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建筑经济成本管理的问题及优化措施探讨
作者：王琳
来源：《中国房地产业·下旬》2020年第06期
【摘要】建筑经济成本管理在建筑企业运营过程中占据着重要地位，对建筑工程的质量安全有着重要影响。尤其是现在建筑企业之间的竞争越来越激烈，为了能够赢得更大的利润空间，提升企业竞争力，就要及时对建筑经济成本管理中存在的问题及改进措施进行研究和分析，找到建筑企业成本管理的最佳路径，促进企业的提升和发展。基于此，本文就建筑经济成本管理的相关问题和优化措施进行了详细的分析。 【关键词】建筑经济;成本管理;问题;优化措施
在企业发展过程中，经济成本是企业管理发展的一个关键因素。在进行经济成本管理的过程中企业通过适应多方面不同的关系，有效地提高发展水平和经济效率，实现了提升自己的利益。同样的，建筑经济成本的管理是一个全面的概念，具有很强的专业性和综合性，应在不同的环节和生产要素管理原则的配合下，调整提高成本的方案，最终实现经济成本管理的目标，降低成本损失，充分利用自己的优势，以达到最佳的经济效益水平。 1、建筑经济成本管理重要性分析
在一个工程项目中，对其建筑经济成本的管理是至关重要的，建筑经济成本管理是针对建筑项目进行全面的、综合的、全过程的管理工作，通常需要通过成本的计算、计划和控制等方式来实现。通过对建筑成本进行管理，一方面可以保证整个施工过程的顺利进行，达到预期的效果，另一方面，可以提高建筑过程中的各种资源利用率，从而降低施工成本。尤其是在目前建筑事业大力发展的情况下，很多建筑工程项目对于资源的需求量都比较大，而通过对建筑成本进行合理的管理，不仅在经济上、质量上能够取得理想的效果，也是对我国资源的另一种保护。因此，在建筑项目工程中，加强建筑经济成本管理的重要性不言而喻，而如何解决在建筑经济成本管理中存在的问题，也是目前建筑行业中至关重要的任务。 2、建筑经济成本管理存在的问题 2.1缺少完善的成本管理规划方案
在建筑工程项目施工中，很多管理人员比较重视工程质量与交付时间等问题，而没有对建筑经济成本管理规划方案的完善性引起高度重视。通常情况下，在建筑施工工作正式开展之前，管理人员没有对细节方面产生的成本问题进行准确计算，而只是对大体框架做出了预算工作。另外，在对建筑施工材料价格以及人员工资等问题进行分析时，没有结合市场实际情况以及变化进行深入思考，这就导致成本管理规划方案在内容上缺少了完善性。因此，在实施相应
建筑经济成本管理的问题及优化措施探讨
