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如何给企业制定规章制度4
如何给企业制定规章制度
中国的企业千千万万，赫赫有名的大企业并不算多，中国企业的
主力军仍然是以中小型企业为主！
随着中国经济的发展，市场的环境日趋严峻，很多中小型企业难
以发展甚至有可能走向毁灭，这其中有很大一部分原因是企业没有
拥有一套完善高效的管理制度，对员工的管理存在问题，无法充分
激发利用员工的才能，效率不高，员工懒散等等诸多问题，这些问
题如不解决，企业必然是无法良好的发展，所以为企业制定一套完
善高效的规章制度尤为重要！
那么制定制度的时候大家会想什么样的管理系统是完善高效的呢？再这里我就给大家推荐一种非常科学有效的系统——AIMS积分制管
理系统，很多人或许没有听过该系统，没关系，我接下来就
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是要给
你们介绍该系统的核心理念！
古语有云：重赏之下必有勇夫！没错，我们的AIMS积分制管理系
统的核心理念便是通过积分累加的形式给员工发放各种奖励福利。
积分制管理，与传统管理完全不同，是一种创新型的管理模式，
是把员工的工作和行为，用数字量化，让员工每天都主动做促进性
的工作，让工作由“量变”产生“质变”，整合人的能动性，使员
工和企业共同成长，实现了在公司内用数字说话，让事实证明一切
的一套独一无二的企业管理系统。
通过积分制管理，把员工的能力和综合表现，以数字来衡量，用
软件记录，永久保存，反映和考核员工的综合表现，然后再把各种
物质待遇，如：奖金、抽奖、福利、晋级、评优、培训、旅
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游、养
老保险、商业保险、出国、季度奖、年终奖金等，把这些员工梦寐
以求的奖励，与员工的分值巧妙挂钩，并向分值高的员工倾斜，从
而达到激励人的主观能动性，充分、全方位、长久调动员工积极性，彻底解决企业管人的问题。
我深信如果大家引用该系统的核心理念，甚至是直接套用该套系
统的管理模式，一定可以非常轻松高效的管理企业，让员工由被动
为主动，百分百的参与进来，充分发挥自身的潜力，为企业带来更
多的效益，良性循环，企业必将蒸蒸日上！
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