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全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习试题答案解析

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D 控制图

35. 阿里巴巴的创始人马云提出的“让天下没有难做的生意”的说法,体现了阿

范文.

里巴巴的(A )。

A 目标 B 价值观 战略C 使命D

36.联想集团的创始人柳传志总结联想创业的历史,曾说道:其实就是做好“搭 班子、定战略和带队伍”三件事。从戴明环看,还没有形成闭环,缺少的是(D)。 A P和D

B D和C C P和A D C和A

37. 张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”,这成为海尔未来 成功的基石。上述两句话体现了质量管理的(B 思想。) A 预防为主PDCA B C 全员参与 D 过程方法

随着互联网的迅速发展,人们的隐私信息很容易暴露并被过度利用,侵害个38. 人隐私的非法事件时有发生。美国脸书公司提出了“不作恶”要求和做法,这通 常是指公司的( B )。 A 目标 B 价值观 战略 C D使命

39.三鹿奶粉事件十年后,最近又出现了不合格疫苗事件,引起全国人们对食品 安全的关注与忧虑。从企业的角度,这主要反映了企业在( D )方面出现了问 范文. 题。

A 愿景与目标

B 使命与价值观 C 发展战略 D 过程管理

40.构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述,构成精益屋的两大 支柱是( C )。 A 准时化与目视化 B 自働化与标准化 C 准时化与自働化 D 防错与安灯系统

41.下述哪一个是精益生产准时化(JIT)的特征。( A ) A 上工序必须准时开工,不能断流 B 按照客户需求的时间准时供货 C 按照下达的生产计划,准时安排生产

D 按顾客需求决定的节拍(Takt Time)连续流生产

42. 运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选关键因子是下述

哪个阶段的主要工作(C ) Define) A定义阶段( )MeasureB 测量阶段( )C 分析阶段(Analyze 控制阶段(Control)D

。 A 43.下述哪一个是目视化管理的主要用途() A 用色彩鲜明的图案制

作产品商标,使本企业产品与其他企业明显地区分开来 B 使用适宜的色彩装饰工作现场,为员工创造舒适的作业环境 C 利用各种形象直观、色彩适宜的视觉感知信号管理生产现场,使任何人很容易 范文. 判别是否存在异常

D 在作业现场使用的文件要简洁,使作业人员容易理解

44.调查表是质量改进中常用的方法,下述哪一个是调查表的主要用途( A )。 A 数据采集 B 数据分析 C 原因分析 D 提出改进措施

45.平均值是描述数据集中程度的特征值。如果样本的均值有少许提高,则下述

陈述正确的是( D )。 A 总体均值提高 B 总体均值不变 C 总体均值下降

D 尚不能确定总体均值是否有显著性变化

46.因果图的作用是( C )。 A 寻找影响结果的可能原因 B 分析原因之间是否存在相关关系 C 验证影响结果的主要原因

D 显示质量波动的情况

47. 关于 SPC 控制图,下述不正确的陈述是( C )。 ...A 用 SPC 控制图发现不合格品

B 用 SPC 控制图识别失控状态

C 用 SPC 控制图区分正常波动和异常波动 D 用 SPC 控制图判断过程是否受控

48. 对某工序进行分析,收集了该工序一周内的加工的某产品特性的数据并绘制

范文.

了直方图如下:

对这个直方图的分析,正确的是( A )。 ..A 该生产过程存在某种失控情况 B 两个峰值中间有数据缺失,数据不可靠

C 因无法判断是否有不合格产品,无法使用该直方图 D 因无法判断过程是否受控,该直方图无效

49. 研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识,

防止误用省时省力。是5S管理中哪一阶段的工作( B )。 A 清理 B 整顿

C 清扫 D 素养

50. 用成对收集的数据分析两个变量之间的相关关系的图形工具是(C )。 A 关联图 亲和图B 散布图C D 因果图

51.某新产品开发的过程中,下述哪个方法可以用于将顾客需求有效地转化为产 )。品特性和设计要求(A A 质量功能展开(QFD) B 失效模式及影响分析(FMEA) C 防错方法(Poka-Yoke)

范文.

D 测量系统分析(MSA)

52.采用头脑风暴法对产生质量问题的原因分析时,通常有大量的观点产生,在 分析和整理这些观点时,最适宜选用的工具是(B )。 A 散布图 B 亲和图 C 矩阵图 D 控制图

53.均值-极差控制图上有中心线 CL、上控制界限 UCL 和下控制界限 LCL,

全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习试题答案解析

D控制图35.阿里巴巴的创始人马云提出的“让天下没有难做的生意”的说法,体现了阿范文.里巴巴的(A)。A目标B价值观战略C使命D36.联想集团的创始人柳传志总结联想创业的历史,曾说道:其实就是做好“搭班子、定战略和带队伍”三件事。从戴明环看,还没有形
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