各（部门）岗位质量职责和权限
1概述
本公司规定各有关部门、人员的质量职责、权限和相互关系，对质量活动进行规范，以维护正常生产秩序、确保产品质量。 2职责
2.1总经理负责确定各有关部门、人员的质量职责、权限和相互关系。 2.2各部门、各单位以及工作人员按质量职责规定，认真履行各自职责。
3公司组织机构 见组织机构图。 4部门职责和权限
4.1生产技术科质量职责、权限
4.1.1贯彻执行国家质量法律、法规、规章和本公司有关规定； 4.1.2负责编制生产计划，经公司领导批准后组织实施。按计划组织生产；
4.1.3对车间的产品质量负责；
4.1.4组织编制技术文件，经公司领导批准后组织实施； 4.1.5负责监督、检查、考核文明生产和安全生产情况； 4.1.6负责设备管理，确保设备完好，保护、维护所使用的生产设施、设备、工装、检测器具；
4.1.7负责生产设备的安装、调试、验收和标识；
4.1.8负责工序管理，生产过程环境管理。做好现场产品的标识和防护；负责生产现场的环境管理和安全管理； 4.1.9参与不合格品的评审；
4.1.10完成公司领导交办的其它工作。 供销科质量职责、权限4.2．
4.2.1贯彻执行国家有关质量法律、法规、规章和公司有关规定； 4.2.2负责供应商资质考察； 4.2.3制定采购计划并组织实施；
4.2.4负责采购物质的报验工作，对采购物资的质量负责； 4.2.5 负责原辅材料库、成品库管理； 4.2.6负责产品销售工作，对产品销售负责； 4.2.7负责消费者投诉、举报的处理； 4.2.8完成公司领导交办的其它工作。 4.3质检科职责和权限：
4.3.1贯彻执行国家有关质量法律、法规、规章和本公司有关规定； 4.3.2在质量负责人的领导下，具体负责质量手册的编制； 4.3.3严把进货质量关，对进厂原材料、外购酒精、原酒等，必须按验收标准严格检验，符合标准或有关合同后方可入库。
4.3.4负责企业的质量检查工作，按有关标准组织质量抽查、检查，与其他部门密切配合，杜绝未经检验或检验不合格的半成品转序和成品入库、出厂。
4.3.5负责企业产品质量的后处理工作，对车间在生产过程中出现的质量问题进行监督，协同生产部门分析质量事故原因，提出整改意见，协助销售部门处理在销售过程中出现的质量问题，对重大质量问题提出分析报告，处理意见，报总经理审批。
4.3.6建立健全企业质量档案，做好产品质量原始记录和统计分析工
作，定期向总经理汇报生产质量状况，对企业供应、生产、销售全过程实行质量否决权。
4.3.7组织检查、考核质量检验人员的工作质量，保守企业生产工艺及技术秘密，切实维护企业利益。 4.3.8组织实施标准化、计量检定工作；
4.3.9协调处理各级业务主管部门的各种工作关系，落实业务主管部门的工作要求，优化企业外部环境。
根据市场需求，积极研制开发新产品，主持参与企业生产工艺10．4.3．
的审定工作，对不合理工艺参数应及时提出修改意见，为生产工作提供准确的依据。
4.3.11收集、分析和处理质量信息； 4.3.12完成公司领导交办的其它工作。 4.4化验室职责和权限：
4.4.1负责化验室分理化检验和仪器分析两部分，其分析项目包括：原辅材料检验、验证；成品理化指标、卫生指标、净含量、标识检查。 4.4.2提供准确的技术数据；
4.4.3根据分析结果判定工作过程质量，并提出相应建议。 4.5办公室质量职责、权限
4.5.1贯彻执行国家有关质量法律、法规、规章和公司有关规定； 4.5.2制订本公司质量目标和工作年度计划并负责监督检查；
4.5.3组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行； 4.5.4组织、协调本公司的年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理所需各项证照；
4.5.5负责本公司日常事务、人事、财务、人员培训考核工作； 4.5.6起草及归档相关文件； 4.5.7负责后勤工作；
4.5.7完成公司领导交办的其它工作。 4.6车间质量职责、权限
4.6.1贯彻执行国家有关质量法律、法规、规章和本公司有关规定； 4.6.2组织好均衡生产和文明生产，按时完成生产任务； 4.6.3认真执行工艺规程，确保产品质量； 4.6.4认真执行安全操作规程，搞好安全生产； 4.5.5对不能按时完成生产任务和出现重大质量事故负责； 4.6.6完成公司领导交办的其它工作。 4.7仓库质量职责、权限
4.7.1贯彻执行国家有关质量法律、法规、规章和本公司有关规定； 负责物资管理，做到帐物相符，先进先出；4.7.2
4.7.3认真做好仓库安全工作； 4.7.4完成公司领导交办的其它工作。 5有关人员质量职责、权限
XX公司QS食品质量安全规章制度
