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创建文明工地计划书[1]

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主体施工和后期装饰收尾在冬、雨期均有,因此合理的安排和组织是项目管理中的重点之重。

7、施工配合;本工程的土建工程、室内外装璜工程、电梯工程等分项工程将分阶段进行,分项工程项目多、专业性强,因此作为总包单位如何加强总包施工的管理,组织与协调各工种之间的配合,是本工程项目管理的重点。

8、施工现场地处小寨繁华地段,施工环保工作对开发区的形象的影响尤为重要。

二、创建省级文明工地的目的及意义

文明施工就是科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,营造良好舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格管理的一项施工活动。

创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策,把社会主义精神文明和物质文明一齐抓的结合点,也是开展城市环境治理,创建文明城市的重要组成部分。

创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象,提高企业效益、保证施工安全、保证工程质量,培养一支高素质的施工队伍等,具有不可估量的积极作用。

创建文明工地是对建筑行业中的“脏、乱、差”违章作业,野蛮施工强有力的冲击,是对简单粗放管理,乱堆乱放,丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后的管理敲响警钟。

创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲。对增加企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬企业热情上进、诚实守信的精神具有很大的促进作用。通过创建文明工地,可以锻炼

一批高素质的管理人才,使职工的素质和企业的综合施工水平不断提高。

创建文明工地同样是一种发展的战略思想。具有深远的影响意义。我公司自开始实施创建文明工地活动至今,已建成一大批省级文明工地。工地建设彻底改变过去脏、乱、差、野的现象,施工管理水平及工程质量明显提高。

然而,随着市场竞争的日益激烈,在同行业的对比中,一系列的问题又暴露出来。如工人整体水平不高,工程细部质量不精、管理方式没有形成系统化,管理中“人治”现象严重,文明施工科技含量低下等。如何更好解决以上问题,以成为影响企业发展的关键因素。

结合公司以往经验,公司及项目部提出创建省级文明工地、力创“长安杯”、“科技示范工程”三大奋斗目标,并以创建文明工地为突破口全面进行施工部署。我们之所以全方位投入,确保文明工地目标的实现,是因为创建文明工地目标的实现是三大目标实现的关键,更是因为本工程对于项目部乃至公司发展的战略影响作用。

创建文明工地充分体现了全省创建文明工地思想:以“三个代表”重要思想为指针,坚持以人为本,以科技创新为动力,以科学管理为手段,以落实责任制为核心,以提高企业整体素质为目的,推动工程质量出精品,施工安全上水平,促进企业两个文明建设全面发展。创建文明工地充分体现了“以人为本”的经营管理理念。组织的发展始终决定于人的因素。创建文明工地不仅营造了文明的工作环境,更为职工创造出科学高效的学习氛围。随着文明工地创建活动的深入开展及科技投入的不断加大,对职工也相应提出更高的要求,职工素质的提高,带动项目整体素质的飞跃。

创建文明工地的过程是项目部在安全及质量管理工作上出新的过程。安全是企业发展的有效保证,质量是企业的生命线。创建文明工地有效的促进了安

全生产及工程质量的提高。

文明工地是对观念的一次全面更新,是对管理水平的一次自我突破,为机制创新及管理革新打开新的局面。通过文明工地活动的开展,可以全方面提高员工的工作能力及管理水平,从而培养出一批新的施工管理人才,为项目部的可持续发展积聚人力资源。

充分发挥文明工地学习的窗口作用,放远眼光,加强同行业内技术及管理的交流。坚持“走出去、请进来”,积极借鉴他人的成功做法,吸收精华部分为我所用,全方位提高项目部管理水平。

创建文明工地积累了丰富的施工管理经验,同时依靠科技创新及技术进步,可以进一步提高文明工地水平,从而实现项目部的上升发展。

创建文明工地作为一种战略思想,可以创造较大的社会效益,取得丰富的社会回报。由于我们自始至终以高标准要求,精心组织施工,全力打造业主满意产品,因此赢得了企业内外的好评,并相继承接了一批重点工程。创建文明工地正是实施企业CI策划的一项重大举措,为公司的发展及市场拓宽进行最有力的广告宣传。

总之,创建文明工地就是企业市场竞争力的一次全面提高过程。项目部投入一切力量,确保目标的实现,体现了项目部及公司走发展道路的决心。

三、创建文明工地的基本内容

1、施工现场管理规范; 2、施工安全达标; 3、工程质量创优; 4、办公生活设施整洁;

5、营造良好文明氛围。

四、新技术 新工艺 新产品应用计划

项次 项目名称 项目内容 预拌砼应用 项目质量控制及目标 微机控制自动计量,均方差处于一般以上 符合规范要求,并以试验配合比为准 添加AEA复合膨胀剂,抗渗等级达到设计要求 防水材料质量合格,铺贴质量合格率达100% 竖向粗直径钢筋接头数量100%质量合格各种试验资料完整 新型模板应用 有专门设计,使用效果明显 砼质量达到清水砼要求 应用非承重空心砖,并按规范要求施工 应用ASA轻质隔墙板,并按规范要求施工 应用挤塑泡沫保温板并按规范要求施工 搭设合格 得分标准 10 6 4 10 14 10 4 6 2 4 2 10 1 高强高性能砼技术 粉煤灰超细掺合料的应用 补偿性收缩砼应用 2 3 新型建筑防水 粗直径钢筋连接技术 新型模板的应用 三元聚乙稀丙纶复合防水卷材 直螺纹连接、电渣压力焊技术 高强酚醛覆膜镜面竹胶合板 全钢可调截面柱模 采用北京大模板 4 5 建筑节能和新型墙体应用技术 型钢悬挑外架 计算机应用和管理技术 框架轻质隔墙材料应用 轻质隔板墙的应用 外墙内保温技术 主体防护和装修操作架 施工技术应用质量控制资料档案建立 6 7 4 8 五、 创建文明工地实施细则

(一)施工现场管理规范

1. 围档:

(1)沿工地四周砌筑砖砌围墙,南边墙高3.0米,其余三面墙高2.2米,水泥砂浆压光,并刷白色外墙涂料。

(2)大门为焊制双扇钢门,宽5米,高2.5米,其上设1米宽人员通行小门,大门刷蓝、白色,门上为红色染印制:“蓝天建设”四个大字及公司标志。 (3)工地入口5米至北围墙搭设防护,防护入口处上方装印制有“蓝天建设第二项目部”,两侧有“高高兴兴上班来 平平安安回家去”的灯箱。

(4)大门口设门卫值班室,制定门卫制度,并挂在醒目位置,建立工地人员、车辆出入登记薄。人员出入须登记,材料凭出门证出场。 2. 现场道路及场地

现场道路由小寨东路进入工地。所有道路及场地全部采用120厚C20混凝土硬化,因现场东高西低,道路两侧不设置排水明沟,采用地面排水,排入雨水井;建筑物四周雨水排向道路设置的雨水井排放。在大门内设洗车台一处,并设有沉淀池和排水沟。 3. 场容场貌:

(1)材料堆放:现场材料必须按照现场总平面布置图堆放,材料严格按 分类、分批堆放整齐,不得混杂。砖垛成行,高度不得超过2.0m,砌块码放高度不超过1.8M。要求防潮的材料按规定入库保管。钢筋必须堆放在指定地点,分规格、品种堆放整齐,挂牌标明,现场使用后各型号钢筋及时清理归堆,主

创建文明工地计划书[1]

主体施工和后期装饰收尾在冬、雨期均有,因此合理的安排和组织是项目管理中的重点之重。7、施工配合;本工程的土建工程、室内外装璜工程、电梯工程等分项工程将分阶段进行,分项工程项目多、专业性强,因此作为总包单位如何加强总包施工的管理,组织与协调各工种之间的配合,是本工程项目管理的重点。8、施工现场地处小寨繁华地段,施工环保工作对开发区的形象的影响尤为重要。
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