总监工程师代表职责

总监工程师代表职责

总监工程师代表职责1

1. 为政务信息化项目(硬件集成、软件开发、网络建设等)或企业信息化项目提供项目全生命周期第三方技术服务。 2. 进行项目组内部人力资源管理，项目成果管理，合同交付管理等工作，为项目组成员提供技术指导和监管。

3. 负责项目组主要客户日常汇报，与客户管理人员保持顺畅高效的沟通。

4. 协助部门经理完成其他工作。 总监工程师代表职责2

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项施工方案、进度计划;

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、工程延期等;

11、组织编写并签发监理周报月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程预验收，参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。 总监工程师代表职责3

1、负责与各项目承包单位做好工作衔接的协调; 2、独立完成工程项目的管理工作;

3、负责与甲方建立良好的合作关系，及时有效的协调处理工程进展中心的各类问题，保证整体工程有序进行;

4、办理工程中的变更洽商、验收、结算。 总监工程师代表职责4 1、负责项目前期招投标管理; 2、负责工程项目现场协调工作; 3、负责工程项目总体进度;

4、负责工程项目现场的质量和安全工作; 5、负责项目后期验收工作。

6、负责项目运行中监理部日常管理工作。 总监工程师代表职责5

1、负责主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，及

管理项目监理机构的日常工作;

2、负责组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题

报告和项目监理工作总结;

3、负责主持工程项目的分部工程验收、竣工预验收，参加建设方组织的竣工验收;

4、负责监理人员的招聘、管理、培训及考评考核工作，组织参与公司监理单位招标、定标工作。 总监工程师代表职责6

1、全面负贡工程项目监理合同范围内的监理工作。 2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 3、主持编写项目规划，审批项目监理实施细则。 4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

5、检查和监督监理人员的工作,根据项目进展情况对人员进行调配。

6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。

8、审核签署承包商的申请，支付证书和技工结算。 9、审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查。 10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告和项目监理工作总结。