咸阳市兰池大道路灯照明工程施工组织设计技术标投标文件

由天下分享时间：2024/9/13 23:27:52 加入收藏我要投稿点赞

第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

一、主要施工管理人员序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 职务项目经理项目副经理技术负责人资料员预算员质量检查员安全员材料员电气工长职称工程师工程师高级工程师工程师工程师工程师工程师工程师中级工公司总部、总经理项目经理部项目经理技术负责人三、主要部门人员职责（一）

项目经理

质量负责人计划负责人安全负责人专业市政公用工程电气市政公用工程城建档案市政工程质量安全材料电工二、项目经理部组织机构图 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9．

全面主持项目执行机构的日常工作；

在投标阶段，组织编制投标资质审查文件和投标文件；项目实施过程的全职组织者和指挥者；

组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织项目实施的各类供应商的选择工作；

根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件、并及时向公司拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要

织管理方案并督促落实工作；

报告；岗位人员；

10．具体负责项目质量、工期、安全目标和管理监督工作； 11．决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；

12．负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作；

13．管理经营部和设备材料部的工作； 14．组织和领导工程创优工作； 15．负责工程的竣工交验工作。（二） 1．

项目副经理

协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、

进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管工程部、安全部、质量部、办公室等部门的工作； 2． 3． 4．

具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的织管理方案的编制和落实工作；

策划、组织、管理和落实工作； 5． 6． 1． 2．

负责与建设单位、监理单位等的现场协调和沟通的组织领导工作；参与供应商选择的组织工作；

协助技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领项目技术负责人

和技术总结工作；导工作。（二） 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 1．作； 2． 3． 4．

参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和和管理制度并监督实施；

协助项目经理管理和领导技术工作；

组织相关部门和人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或设计主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助项目经理领导和组织创优工作；

负责竣工图、竣工资料、技术总结等工格的指导和把关；负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。安全员

协助技术负责人工作、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工

单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论基磋商；

度安排方面的配合和协调；工作；

（三）

安全交底；负责每周的全员安全生产例会； 5． 6．

负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；开展各类负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规安全生产竞赛和宣传活动；

定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告； 7． 1．作； 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9．

负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；

负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；检工作，并配合政府质量监督工作；竣工资料的编制工作；

负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。质量检查员

协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖工（四）