全屋定制家居整装销售顾问考核绩效薪酬提成
规定制度管理方案
为了年度打造4S精品店，有效完成本年度各门店销售任务，为终端提供一个较好的薪酬平台，调动一线销售人员积极性，在日益激烈的竞争中学会生存，提高销售能力，树立行业第一品牌的销售风貌和团队风采，特制定本销售人员薪酬方案。 薪酬发放时间：每月20日发上月工资 一、导购底薪及提成
淡季：（2、3、4、6、7、8月） 当月预约单Y(个），签定合同金额M（元） Y≥6，且M≥90000 Y≤6或M≤90000 Y＜6且M＜90000 当月底薪 1500 1300 1200 备注 此单数厨、衣各1项达到即可享受 淡季底薪考核每人预约单6个，签定合同金额9万元； 旺季：（1、5、9、10、11、12月） 当月预约单Y(个），签定合同金额M（元） Y≥12，且M≥180000 Y≤12或M≤180000 Y＜12且M＜180000 当月底薪 1500 1300 1200 备注 此单数厨、衣各1项达到即可享受 旺季底薪考核每人预约单12个，签订合同金额18万； 重大时段：团购、开业、五一和十一当月
当月预约单Y(个），签定合同金额M（元） Y≥18，且M≥220000 Y≤18或M≤220000 Y＜18且M＜220000 当月底薪 1500 1300 1200 备注 此单数厨、衣各1项达到即可享受 重大时段底薪考核每人预约单18个，签定合同金额22万； 说明： 1、
有效预约单的界定：衣柜金额5000元（允许不足5000元的
两单合为一单计算）；严禁拆分单； 2、
严禁预约单及合同单篡改当事人名字，一经查实，对涉及人员
取消上述激励并保留处罚权利； 二、其他补贴及福利 类别 见习期 底薪 1000 工龄工资 试用期不计，满第二年开始计算，每满一年给予工任职期 见底薪考核方案 龄工资补贴增加100元/月，满500元后不再增加 奖励 A、完成当月接单任务的，超出部分按每单50元奖励（活动另计）。 B、当月完成接单任务：合同金额为店面第一的奖300元；预约单为店面第一的奖300元。 C、全店完成预约单任务的,每人奖励600元。 说明：实行个人与集体（比例7：3）相结合提成、个人签订客户合同额的奖励政策及单店全年签订客户合同额的奖励政策，商场不包食宿。个人第一的必须接单达6单或合同金额达15万。团队奖必须在岗15天以上，个人接单6单以上方有资格提取，在岗15-20天的按50%提取；全店完成接单任务达80%的，每人奖300元。 三、提成系数计算表 序号 合同单折扣 权限级别 提成系数 个人 70% ①厨柜、电器类9.5折（含）以1 上，百货配件无折扣，②衣柜9.3折，配件无折扣，①②有赠送合同额配件5%的。 ①厨柜、电器类9折（含）以上，2 百货配件无折扣, ②衣柜8.8折,配件无折扣,①②有赠送合同额配件4%的。 ①厨柜、电器类8.5折（不含）以3 上，百货配件无折扣，②衣柜8.3折（不含）以上，配件无折扣。①店长权限 个人权限 个人权限 厨2.3% 衣2.5% 1.6% 1.8% 集体 30% 0.7% 0.7% 0.6% 0.7% 0.4% 0.5厨:2.01.4% % 衣:2.31.6% 厨：1.6% 衣：% 1.2% 1.3
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