康复医学科各级医师职责
第一节 康复科工作职责
一、依照康复医学要求，帮忙患者最大限度地达到生理或解剖受损、环境限制和生活计划相称的躯体、心理、社会、职业、`娱乐及教育潜能，提高生存质量。
二、在设备科领导下与其它相关科室一路负责包括预防、初期识别、和门诊和住院病人的医疗服务，通过康复，应能达到患者住院日缩短，功能独立性增高和生存质量改善。
三、认真做好不同年龄阶段的具有躯体与认知受损与残疾的病人的评定，诊断与处置工作，做好致使或功能受限的疾病的诊断与医治，各类并发疾病与损伤的处置，和诊断与医治性注射方式和电诊断医学方式的应用。
四、在开传统针灸、中药、血经注射、抵舒等方式的同时，融合中西医学的诊断，医治思路，创建开放新技术、新方式。
第二节 康复科主任（副主任）职责
一、在院长领导下，负责本科室医疗、教学、预防、人材培育、考核及行政管理工作。抓好科室的精神文明建设和医德、纪律教育。充分利用科室人、财、物资源，发挥社会效益和经济效益。
二、按照院长任期目标和医院改革整体方案，制定主任任期目标和本科室改革计划，组织全科人员实施院呈下达的各项定量定标要求，常常催促检查，按期总结汇报。按期同意院领导综合考评检查。
三、组织制定本科室各项规章制度和技术操作常规，并催促检查本科室人员执行；增强安全医疗教育，组织或参加本科室总查房、重大抢救、院外会诊
及疑难病例，死亡病例讨论，按期检查门诊，住院医疗、护理质量；严防并及时处置科室医疗过出事故。
四、领导和组织全科人员运用国内处先进经验，开发新技术、新项目、开展科研学术活动、踊跃推行科研功效，提高科研水平。
五、制定本科室各级人员职位责任制、考核制、奖惩制、和培训计划，组织对各科各类专业技术人员的考评，合理安排本科人员专业深造，外语学习及院外活动。重视培育技术骨干及新生力量，不拘一格斗胆选拔人材。
六、每一个月按期召开科务会议，讨论决定科室重大问题，检查各项任务完成情形和各级人员履行职责的情形、总结、布置工作。
七、为适用改革需要，踊跃探索本科室医疗、科研同步改革的新格局。按期研讨本科室改革中碰到的问题，提出解决的办法，组织制定本科室及所属单位及各级人员奖金，劳务费的分派原则，并审核与协调其分派方案。
八、副主任协助主任做好分管的工作及委托的临时性工作，并及时向主任汇报。副主任除应履行本职责外，还应尽力履行本人相应技术职务的职位职责。
第三节 康复科各级医师职责 一、康复科主任（副主任）医师职责
（一）在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研技术培训与理论提示工作。
（二）按期查房，并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救，组织特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。
（三）指导本科主治医师和住院医师做好多项医疗工作，有计划地开展大体功训练。
（四）担任教学和深造、实习人员的培训工作。
（五）运用国内外先进经验指导临床实践，不断开创新技术，提高医疗质量。 （六）催促下级医师认真贯彻执行各项规章制度，诊疗常规和操作规程。 （七）指导全科结合临床开展科学研究工作。 （八）完成领导交办的临时医疗任务。
（九）副主任医师在主任医师指导下，参照主任医师职责执行。 二、康复科主治医师职责
（一）在科主任领导下，在上级医师的指导下负责本科事实上范围的医疗、预防、教学、科研工作。
（二）按时查房，具体帮忙和指导住院医师进行诊断、医治及特殊诊疗操作。 （三）掌握病员的病情转变，病员发生病危、死亡，医疗事故或其它重要问题时应及时处置，并向科主任汇报。
（四）参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
康复医学科各级医师职责
