****************公司
采购管理办法
（征求意见稿） 第一章总则
第一条 目的
为进一步规范****************公司（以下称“公司”）各项采购工作，保证各项采购活动的公开、公平和公正，维护公司合法权益，合理降低采购成本，依据国家相关法律法规和上级集团制度等规定，结合公司管理实际，特制定本办法。
第二条 适用范围
本办法适用于公司各事业部、业务部、职能中心，子公司参照执行。
第二章定义
第三条 采购部门
公司各事业部、业务部、子公司、职能中心等提出采购需求的部门。 第四条 供应商
向公司提供物品、咨询服务、工程施工的法人或其他组织。 第五条 采购对象
公司采购对象分为3类：物品、咨询服务、工程施工。 第六条 物品
供应商以实物形式向公司提供的商品。 第七条 咨询服务
供应商向公司提供的咨询、设计等与公司业务相关的专业服务。 第八条 工程施工
公司新建、扩建、改建的民用建筑结构工程或装修工程施工。 第九条 直接采购
直接向供应商购买采购对象的方式。 第十条 比价
发奋识遍天下字 ，立志读尽人间书。
邀请三家或以上的供应商，就拟采购对象以谈判比价的方式，最终确定采购方案的方式。 第十一条 邀请招标
根据采购需求，向三家或以上特定供应商发出投标邀请，由被邀请的供应商投标竞争，从中选定中标者的招标方式。 第十二条 公开招标
在公开媒介上以招标公告的方式发布信息，邀请不特定的供应商参与投标，并在符合条件的投标人中择优选择中标人的招标方式。 第三章采购审批及管理 第十三条 采购方式及审批 根据采购对象的金额大小及采购特点，实行以下三种采购方式和审批权限： 采购金额 10万元以下 采购方式 直接采购 审批权限 根据公司财务管理制度执行。 ? 事业部/业务部/子公司采购：由10万元（含） -50万元 事业部/业务部/子公司管理班比价 子会议决议通过。 ? 职能中心采购：由公司管理班子会决议通过。 ? 物品、工程施工：比50万元（含） -100万元 价； ? 咨询服务：邀请招标/公开招标 100万元（含） -200万元 200万元（含） -500万元 ? 工程施工：比价； ? 物品、咨询服务：邀请招标/公开招标 邀请招标/公开招标 由公司管理班子会决议通过，并上公司管理班子会决议通过。 500万元（含）邀请招标/公开招标 发奋识遍天下字 ，立志读尽人间书。
采购金额 以上
采购方式 审批权限 报公司董事会审批通过。 第十四条 特定情况采购
超过10万元（含）的采购，如遇下列特定情况，可以采用直接采购的方式选定供应商：
（1）已采购的同类物品或咨询服务的延续采购； （2）供应商提供的物品或咨询服务难以替代； （3）客户指定。
特定情况采购不适用于工程施工采购。 第十五条 车辆采购
车辆采购按照上级集团《车辆管理办法》执行，由采购部门提出申请，由公司管理班子会决议通过，并上报公司董事会审批通过。
第四章比价 第十六条 比价要求
比价由采购部门实施，根据采购要求，寻找不少于3家潜在供应商进行比价。比价内容包括但不局限于：拟采购物品或服务的内容、价格、优缺点等要素。采购部门填写《采购比价单》（附表1-1）。 第十七条 经济技术论证 对于价值大于等于30万元/件的非运输类固定资产采购，需相关专家对采购方案进行经济技术论证。专家可以由公司内部、上级集团职能部门、集团外部专家共同组成，且专家人数不得少于三人。
第六章邀请招标及公开招标
第十八条 招标发起
邀请招标或公开招标项目，由采购部门发起，接受公司统一组织和领导。招标项目开始实施前，需组建招标工作小组、招标领导小组，明确不同权限。
发奋识遍天下字 ，立志读尽人间书。
精品word--企业内部招标采购管理办法
