创建物业管理示范小区汇报材料 范本
XXXX市房管局:
XXXX位于XX区XX路,于200X年XX月竣工交付使用,由XX市XX房地产开发公司开发建设,XXXX物业管理公司提供物业管理服务。小区占地面积约XXXX平方米,总建筑面积约XXXX平方米,共有XX栋住宅,总户数XXXX户,地下停车位XXXX个,另有会所、泳池、网球场、幼儿园各一个。XXXX环境规划由著名XXXXXX建筑设计有限公司精心设计、凝聚XXX现代化环境设计新概念,紧跟国际时尚。小区分为碧、绿、清、翠四大组团,各园以乔木为篱、灌木为经、辅以各种花草结合而成绚烂花带,与喷水池、草坪相辅相成,巧妙描绘出一幅精美图画。更有设计独到架空层花园,使园林美景立体化,洋溢着亚热带风格异国情调。
XXXX物业管理有限公司XXXX项目部目前有员工共计XX人,全体员工本着XXXX物业“以人为本”服务理念,为业主提供全方位、一流管理服务,赢得了业主信任与支持。为了进一步提高管理服务水平,我们积极投入到创建优秀小区工作中。 主要从以下几个方面做一个简要汇报 一、建全组织机构,制订详细计划
创优工作实际上是对日常物业管理工作检验,尽管我们日常服务工作都是严格规范运作。但为了将创优工作做更完善,公司及项目部都专门成立了创优工作领导小组,公司领导及项目部负责人亲自挂帅、并制定了详细工作计划,以确保创优工作能顺利进行,并借此机
会进一步提高我们管理服务水平。 二、加强内部管理,提高员工素质
要想为业主想提供良好管理服务,必须要有一支高素质员工队伍和完善内部管理机制。做为XX市XX物业管理公司我们有一套完善管理规章制度,我们深知再完美制度,只有落在实处不能体现其作用,所以在日常工作当中重点抓落实工作。首先,严格按照要求对工作人员进行系统培训,除了项目部总培训计划以外,各部门根据本岗位实际需要亦制定了详细培训计划,内容函盖了规章制度、法律法规、服务意识、服务技巧等各个方面,是每位员工都熟练掌握本岗位所需服务技能,通过培训不断提高自身素质,从而使员工队伍整体素质保持在一个较高水平上。其次,项目部还根据本小区具体情况制定了一些作业指导书,使内部管理更加完善,在此基础上进行了严格考核,结合考核结果进行奖罚,实行优胜劣汰,大大提高了员工积极性,从而促进了各项工作进行,另外,加大了检查监督力度,除上下层级之间检查监督外,还要求不同岗位人员进行交叉监督检查,大大避免了因遗漏造成管理责任。
三、针对业主要求,提供一流服务
物业管理公司应当以服务为主,以客户为中心,竭诚做好各项管理服务工作,XXXX物业秉承“以人为本、以客户服务为中心”服务理念,主动了解客户需求,在做好常规性管理服务同时,还向业主提供快捷、方便便民服务。
首先,通过住户问卷调查、业主访问等形式与业主进行充分沟通,
了解其需求,以便有针对性提供便民服务。小区每年进行一次全面业主调查,每月还按XX份/月比例对业主进行访问,通过多种形式走访,了解住户对管理服务满意程度,也征求到一些意见和建议,对合理建议及时采纳。同时,根据业主意见,在搞好基础管理服务同时,有针对性开展了一些便民服务项目。如:户内维修,钟点工服务,代理联系订报、安装等。另外,我们还在服务细微之处下功夫,让业主全体会所无微不至关怀,如:天气变化无常,经常是一时晴一时雨,我们在小区出入口摆放一些雨具,以提供不时之需,还拟购置一批商场用手推车供业主购物回来时使用;与银行联系推出每月两次缴款服务。以防业主忘记存钱而产生滞纳金;使用留言条,当预约上门服务业主临时有事不在时告之业主并提醒其再次约定服务时间;使用《出租车登记卡》,登记出租车号,交乘坐业主保存,避免在乘坐过程中遗失物品造成无法挽回损失等等。这些看似不起眼措施其实大大方便了业主。
在日常服务工作中,我们建立了完善规章制度,为业主提供满意服务。首先,管理处实行24小时值班制度。业主每一个诉求既有专人进行记录并安排处理,进行回访,每一件处理都形成一个完整封闭,得到及时处理。其次,在管理服务过程中强调预防性工作。要想到业主前面,做到业主前面,不能被动等着业主前来诉求时再处理问题。因此,在小区里,除了项目部每日正常巡视工作外,公司专门品质管理部门还会定期或不定期到小区抽检,发现问题及时处理,使管理疏漏降到最低。我们还通过各种形式培训强化服务人员服务意识,使工
创建物业管理示范小区汇报材料范本
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