重大危险源控制管理体系(1) - 图文

由天下分享时间：2024/9/14 8:52:06 加入收藏我要投稿点赞

一、重大危险源监控管理制度 1

二、重大危险源识别、评价领导小组 2 三、重大危险源预防措施 4

四、应急救援预案与演练方案 1

11重大危险源控制管理体系

一、重大危险源监控管理制度

为了加强对重大危险源的监控管理，预防事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，结合本项目工程建设实际，制定如下管理办法：

（一）、项目部根据本项目的自然条件、生产环境、施工实际，确认和确定本项目工程建设存在的重大危险源施工作业种类。并制定相应的防范治理措施，并分级监控。

（二）、重大危险源现场由项目部安保部门负责全面的安全管理和监控工作。

（三）、根据《中华人民共和国国家标准重大危险源辨识》（GB 18218—2000）等有关标准和国家安全生产监督管理部门的有关规定，对本项目管辖下的施工场所进行辨识，并应当进行登记，建立重大危险源安全监控管理档案。

（四）、本与重大危险源相关的施工过程、材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化，或者国家有关法律、法规、标准发生变化时，施工单位应当对重大危险源重新进行安全评估，并将评估报告报送安全生产监督管理部门备案。

（五）、项目部应当成立重大危险源安全管理组织机构，建立健全重大危险源安全管理规章制度，落实重大危险源安全管理与监控责任制度，明确所属各部门和有关人员对重大危险源日常安全管理与监控职责，制度重大危险源安全管理与监控的实施方案。

（六）、项目部应当对从业人员进行安全教育和技术培训，将重大危险源可能发生事故的应急措施，特别是避险方法书面先知相关施工单位和施工人员，使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急性况下应当采取的应急措施。

（七）、施工单位应当在重大危险源现场设置明显的安全警示标志，并加强对重大危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。

（八）、施工单位应当对重大危险源的安全状况和防护措施落实的情况进行定期的检查，做好检查记录，对检查发现的安全隐患，采取措施进行整改消除，并将检查和隐患整改消项情况报送项目部安全管理部门。（注：重大危险源一般分为以下五级：风险等级为5级，表示极其危险，不能继续作业；风险等级为4级，表示高度危险，要立即整改；风险等级为3级，表示显著危险，需要整改；风险等级为2级，表示一般危险，需要注意；风险等级为1级，表示稍有危险可以接受。）

（九）、项目部应当制定重大危险源应急救援预案，并对预案进行实战演练或模拟演练。

二、重大危险源识别、评价领导小组组长：李刚项目经理副组长：张国新项目副经理副组长：梁迎辉项目总工

组员：各职能部门负责人：李俊、付杰、李铁锋、苏刚、候维福

附：重大危险源管理体系图

重大危险源管理体系图项目经理李刚项目副经理张国新总工程师梁迎辉安全环保部李俊工程技术部王永潮设备物资部苏刚计量部李铁锋试验室候维福景坪靳飞鹏李益斌王波潘成斌 3

三、重大危险源预防措施

（一）、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，始终坚持以人为本，管生产必须管安全的原则，确保设施资金的投入。

（二）、加强安全生产教育，确保教育经费的投入，坚持开工前的五天时间的安全技能岗位培训工作，持证上岗率达100%，提高全员安全意识，重点进行四个方面的教育，即：主人翁责任感和安全第一的教育；安全基本知识和技能教育；遵守规章制度和行业标准化作业教育；文明施工的教育；

（三）、不定期的开展劳动竞赛活动和百日无事故活动，做到活动前有动员，活动中有检查，活动结束有讲评、有奖励。

（四）、各级建立健全组织机构，管理制度，施工队要选配专职安全员，班组选配事业心强，懂技术的兼职安全员，在实际工作中发挥其作用，把事故苗头消灭在萌芽状态中。

（五）、建立安全岗位责任制，做到奖惩分明，引入竞争机制，把安全生产纳入承包内容，与评先评优相结合，逐级签订安全生产责任状，明确分工责任到人。

（六）、加强现场安全管理工作，以建设安全标准化工地为载体，强化施工现场每个作业环节的控制，所属单位结合工程特点，制定相应的安全措施，把桥隧涵、高空作业、爆破作业、火工品的保管做为重点，严格按安全操作规程办事。