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员工培训管理制度 

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第26条 所有参与培训人员须准时到会并在培训开始和结束后实行两次签到,不得迟到、早退;迟到或早退十分钟以上者,视为缺席并扣发半天工资。 第27条 因故不能参加培训或不能准时到会者,应在培训前向培训组织人请假并填写请假单,并注明不能参加培训的原因,取得同意后方可按请假计,不作处罚。 第28条 对无故不参加培训或仅签到不参加培训人员将按旷工一天论处(计件人员按50元/天算),每出现一人其单位直接负责人处以5元/人的罚款。 第29条 对代替别人签到的,双方均处以50元的罚款,并给以警告处分。 第30条 培训时应保持安静,禁止大声喧哗或交头接耳(培训讲师要求讨论、回答问题时除外),有问题应举手提问,否则处以10元/次的罚款。 第31条 培训期间,所有参与培训人员应将通讯设备置为无声状态,禁止接听或拨打电话,若有紧急事情应到会场外接听,违者处以10元/次的罚款。 第32条 培训期间,所有与会人员应自觉维持秩序,不得随意进出培训室;对场外人员的来访或工作请示、报告和联系,应暂且谢绝。 第33条 与会人员须自带记录工具,做好培训记录,如有培训资料的应妥善保管,以作为以后工作参考资料和考核之用。 第34条 培训结束后,培训资料应交人力资源部存档。 第35条 凡公司送外培训的人员,待培训结束后1周内应向公司人力资源部提交《培训报告》,经人力资源部确认后方可到财务处进行报销手续。 第36条 各级员工按《培训计划》和“公司其他工作安排的培训活动”参加次数,将作为各级员工年度业绩考评和加薪的重要依据之一。 第37条 有关培训室的使用与管理参见《会议室、培训室使用管理制度》。 第七节 附 则 第38条 本制度由人力资源部负责解释并组织实施。 第39条 其它各部门应根据实施效果,于每年度结束时提出修订建议。 第40条 本制度经总经理批准(修改时亦同),于2005年7月23日起生效执行。 相关文件 1、《年度培训计划》 2、《培训服务协议》 3、《出差管理制度》 a

4、《会议管理制度》 a

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员工培训管理制度 

第26条所有参与培训人员须准时到会并在培训开始和结束后实行两次签到,不得迟到、早退;迟到或早退十分钟以上者,视为缺席并扣发半天工资。第27条因故不能参加培训或不能准时到会者,应在培训前向培训组织人请假并填写请假单,并注明不能参加培训的原因,取得同意后方可按请假计,不作处罚。第28条对无故不参加培训或仅签到不参加培训人员将按旷工一天论处(计件人员按50元/天算),每出现一人其单位
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