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重要提示：
2014年1月广东省高等教育自学考试
现代公司管理 试卷
（课程代码 00463）
1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。 2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司区别于独资企业的最主要特征是（ ）
A、公司具有法人性 B、公司具有盈利性 C、公司具有继承性 D、公司具有社会性 2、为近代公司向现代公司过渡创造了有利条件的是（ ） A、信用制度的完善 B、无限责任制的确立 C、有限责任制的确立 D、市场交易规模的扩大 3、合伙企业的对外信用基础主要在于合伙人的（ ）
A、个人信誉 B、个人资产 C、亲密关系 D、个人能力
4、我国《公司法》规定，有限责任公司（一人有限责任公司除外）注册资本的最低限额为人民币（ ）
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A、1万元 B、2万元 C、3万元 D、10万元 5、我国公司法规定股份有限公司的发起人为（ ）
A、1-100人 B、2-200人 C、3-300人 D、4-400人 6、统治和管理公司的主体是（ ）
A、法人治理结构 B、支薪经理层 C、CEO D、董事长 7、公司的法定代表人是（ ）
A、总经理 B、董事长 C、CEO D、CFO 8、公司的意定代理人是（ ）
A、董事长 B、经理人员 C、CEO D、监事会主席
9、当公司处于稳定状态，只是保持组织的现状时，则要更加重视（ ） A、技术技能 B、概念形成的技能 C、控制技能 D、人事技能 10、下列有关兼并与合并的观点中正确的是（ ）
A、兼并是合并的一种形式 B、合并是兼并的一种形式
C、兼并和合并是一样的 D、兼并是一种使用权意义上的产权转让形式
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11、战略在本质上是一种（ ）
A、控制 B、反馈 C、计划 D、组织 12、乐观准则又称之为（ ）
A、最大最大准则 B、最大最小准则 C、最小最大准则 D、最小最小准则 13、人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（ ）
A、政治素质 B、体力水平 C、心理素质 D、智力水平 14、客户关系管理的第三个阶段是（ ）
A、争取新客户阶段 B、维系获利客户阶段 C、加强现有客户关系阶段 D、终止劣质客户阶段 15、现代公司财务管理的首要任务是（ ）
A、筹集资金 B、减少负债 C、平衡盈余 D、降低成本 16、垄断优势理论的创始人是（ ）
A、弗农 B、小岛清 C、海默 D、邓宁
17、联合国正式文件中一律使用“跨国公司”来称呼从事跨国经营组织载体的时间是（ ）
A、1944年 B、1954年
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C、1964年 D、1974年
18、有利于分散公司经营风险、使得公司有更多的及较稳定的利润来源的经营策略是（ ）
A、中心式多角化策略 B、复合式多角化策略 C、水平式整合策略 D、垂直式整合策略 19、人们常说调节经济的“看不见的手”是指（ ）
A、市场 B、政府 C、企业 D、命运 20、资本公积金是资本的公共积累，也称为（ ）
A、资本积累 B、资本集中 C、资本储备 D、资本储蓄
二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
21、上世纪90年代，我国组建企业集团的主要形式包括（ ） A、优势企业扩张型 B、行政组合型 C、跨地区协作型 D、科工贸一体型 E、科企联合型
22、建立企业集团必须满足的条件有（ ） A、必须有一个实力较强具有投资中心功能的集团核心 B、必须有多层次的组织结构
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C、企业集团的核心企业与其他成员之间，要通过资产和生产经营的纽带组成一个有机的整体
D、企业集团的核心企业和其他成员企业各自都具有法人资格
E、企业集团的核心企业具有法人资格，其他成员企业各自则不具有法人资格 23、现有企业联合组建成为公司的经济合理性分析主要包括（ ） A、公司范围的合理性 B、公司品牌的社会性 C、公司选址的合理性 D、公司经营的盈利性 E、政策的制约性
24、从法学意义上讲，产权可以分解为（ ）
A、支配权 B、处置权 C、收益权 D、使用权 E、所有权
25、股东大会的种类有（ ）
A、紧急股东会议 B、类别股东会议 C、法定股东会议 D、特别股东会议 E、股东普通年会
26、公司战略管理的特征包括（ ） A、公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合 B、公司战略管理有双重目的
C、公司战略管理是全体职工共同参与的管理
D、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡
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最新2014年1月现代公司管理试卷及答案
