教育培训机构市场部岗位层级及考核制度

1800+300+300×=2340

业绩提成另算（根据《金麦咨询师工作手册》）

2.咨询主管提成

0＜Y≤6万 区间提成 6＜Y≤10万 区间提成 10＜Y≤15万 区间提成 10＜Y≤15万 区间提成 1%

2% 3% 4% 薪岗 位 层级 资等薪资标准 考核 基本薪资 提成 报名 提成 备注 管理 任务 晋级 级 底薪 岗位 绩效 上门 课程实习课程顾问 1 1800 - 100 15元 无 2w 1、 课程顾问业绩达标额2万/月，连续顾问 课程顾问 2 200 300 500 200 300 400 - 2w 3w 6w 4w 6w － 两个月，累计少于10组家庭/月，或业绩低于2万/月，则降级为实习课程顾问。 2、 当月个人业绩8万以上，并培养2名课程顾问，参加咨询主管培训并考核通过，晋级为咨询主管。 3、 月度《金麦咨询师行为规范》考核分高级课程顾问 3 资深课程顾问 4 - 咨询主管 5 2100 800 600 数为咨询师晋级的重要参考依据。

咨询顾问晋级与降级

连续2个月邀约低于10组/月，或其业绩低于3课程顾问 两个月平均个人业绩2万以上 万/月。 两个月个人邀约低于15组/月，或其个人业绩低高级课程顾问 晋级必要降级必要条件 条件 资深课程顾问 进阶培训，并通过咨询主管考核 于7万/月 两个月平均个人业绩6万以上，通过咨询技能两个月个人邀约低于20组/月，或其个人业绩低两个月平均个人业绩4万以上。 于5万/月 业绩连续两个月排名前2名，培养课程顾问2咨询主管 名，参加咨询主管多项多次培训并考核通过。 连续两个月团队业绩低于12万