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电大小企业管理期末考试参考答案汇总

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46. 面对企业成长期的主要危机,小企业通常采取的策略有( A全面降低成本C调整企业战略E引进人才)。

47. 目前,我族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:(A.集权式的组织模式 C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理 D.具有家长的示效应)。 48. 目前我国小企业面临的主要机遇有(A国民待遇与产品准入B资本市场与金融服务C市场开放与出口环境E关税降低与生产成本)。

49. 评估现存企业的法主要有( A市场价值评估法C盈利能力评估法D现金流量折现法E资产价值评估法 )。

50. 企业登记注册是行使管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括(B营业登记E企业法人登记)。

51. 企业抵御和化解风险的途径包括(A、投资主体分散化B、提高企业管理水平C、合作研究策略D、增强企业实力E、减少风险投资规模)。

52. 企业家创业的劣势包括(A工作压力大、负担重C工作时间长D管理工作繁杂E经营风险大)。

53. 企业市场营销组合的容包括(A.产品B.价格D.分销 E.促销 )。 54. 请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤:(A市场细分C市场定位D目标市场选择 )。

55. 商业计划的外部使用者包括(C顾客D供应商E投资者 )。

56. 商业计划是一份全位的项目计划,它从企业部的(A、人员B、制度C、管理D、企业的产品E、营销和市场)等各面

对即将展开的商业项目进行可行性分析。

57. 商业计划书的附录包括一些必要的相关信息,譬如(A产品说明书或照片B关键组件的供应商D特定地点因素E可的复印 件 )等。

58. 实行双重纳税的组织形式为( C有限责任公司D股份有限公司)。 59. 网络渠道的主要功能有(A订货功能C结算功能D配送功能)。 60. 下列可以成为企业外部人力资源的是(A科研部门及大专院校B离退休人员D兼职工作人员E “闲置人才”)。 61. 下列选项中,(C市场调研D案头分析)属于研究创业机会。

62. 下列选项中,属于小企业退出障碍的是(B心理障碍D物质障碍E 制度障碍)。 63. 下列战略中属于小企业职能战略的有(A市场营销战略C研发战略E人力资源战略 )。 64. 下列属于广义电子商务基本功能模块的是(A、企业资源计划B、客户关系管理C、初级网络营销D、电子商务基础E、供应 链管理)。

65. 现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指( A.银行存款 B.库存现金C.其他货币资金 D.现金等价物 E.可 支付的定期存款)。

66. 现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指(A库存现金B银行存款C其它货币基金D现金等价物)。

67. 小企业采取差异化战略时,应注意的事项:(A处理好产品的差异化与成本之间的关系D运用专利权保护自己E处理好服务的 差异化与成本之间的关系 )。

68. 小企业常常用的风险防策略主要有( A.风险回避 B.风险转移 C.风险降低D.风险分散 E.风险承担 )。

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69. 小企业常用的财务报表是指(B.利润表C.现金流量表 D.资产负债表 )。 70. 小企业常用的经营式主要有(C利基经营D差异化经营E特经营 )。

71. 小企业存在与发展的基本理论包括(A、经济进化论B、不完全市场理论C、规模经济理论D、产业分工理论)。

72. 小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有(A企业的潜在获利能力B筹资的风险D表决控制 权)。

73. 小企业的部财务分析包括( A小企业获利能力分析B小企业短期偿债能力分析)。 74. 小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(B、市场渗透战略C、市场竞争战略E、产品或服务开发战略)。

75. 小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有(A紧缩性战略B稳定性战略D转移战略)。 76. 小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为(A企业战略C 职能战略)两个层次。

77. 小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有(A、应付账款B、应交税金C、商业票据D、预收账款)。

78. 小企业部的人才可以划分为(A、实干家B、创新者D、多面手E、缜密型人才)。 79. 小企业人才引进应遵循如下原则( A适用原则C按劳分配原则D超前性原则)。 80. 小企业适宜采用的定价策略主要有 (A.撇脂定价C.跟踪定价 E.渗透定价)

81. 小企业为了克服人力资源的限制,可以利用的外部人力资源。包括(A、与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B、聘

用兼职专业技术或管理人员C、聘请国外专家、学者为企业生产经营提供指导D、与有关大中型企业联合开发E、聘请离退休人员)。

82. 小企业选聘人才常用的渠道有(A、就业服务机构B、广告招聘C、部选拔D、个人推荐)。

83. 小企业运营系统设计的主要容包括(A.产品和服务设计B.设施选址和布置 C.生产计划和工作设计 )。

84. 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括(A.德才兼备C.不拘一格,能力至 上D.部优先E.量才适用)。

85. 小企业在市场中必须承担的风险有(A经营风险C财务风险D投资风险 )。

86. 小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有(A人才要具有一定的专业知识或基本素质B公司的整体策略D整体的协调一致)。

87. 小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有:( B.企业的潜在获利能力 D.融资风险E.表决控制权 )。

88. 小型企业是指(B劳动力D劳动对象E劳动手段)在企业中集中程度较低的企业。 89. 信用的 5C 原则是指(A、性格B、资金C、环境D、能力E、抵押品)。 90. 行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下容:( A.难以获得必要的原材料 B.较难开拓分销渠道D.对专有技术的控制 )等。

91. 虚拟企业的运作模式有( A虚拟生产B人员虚拟D功能虚拟E策略联盟 )。

92. 衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系,衍生企业可以从母体组织获取以下哪些资源?(A.管理资源B.技术资源D.顾客资源 ) 93. 一般情况下,按有利于节税的顺序,排列下面的筹资式:(A、自我积累B、发行股票C、企业间拆借D、社会筹资E、金融机构贷款)。

94. 一份好的商业计划应具备的特点有(A、有一套完整的格式B、有明确的针对性C、长

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度适宜D、写作风格恰当,言简意赅,容丰富E、密的逻辑性和谨的科学证据)。

95. 一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间,因而企业应为准备该计划设计一总日程表,并列出(A、必须完成的任务B、优先度C、负责人D、任务开始时间E、任务完成时间)等事项。

96. 一个好的利基市场应该具备以下特点:(A、市场需求足够大B、市场有潜力C、市场是空白的D、小企业可以获利E、小企业掌握足够的资源)。

97. 一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价,这种外部审阅者主要指(B、律师C、生产技术专家D、会计师事务所E、市场营销专家)。

98. 以下属于利润表主要项目的有(A、主营业务收入B、主营业务成本C、营业利润D、利润总额E、净利润)。

99. 影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括(A、政治形势B、国民经济形势C、科技发展水平D、人口结构及收入水平E、社会文化环境)。

100. 影响消费者购买行为的个人因素主要包括(A、年龄B、生命期阶段D、生活式E、职业)。

101. 影响小企业获利水平的因素包括( A经营费用B主营业务收入)。

102. 影响小企业设施选址的主要因素有(A.成本因素B.市场位置因素C.人力资源因素 D.基础设施因素 )。

103. 与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为(A、自主性B、灵活性C、冒险性D、集团性)。

104. 在成熟期企业可以采取的营销策略有(B、产品改进C、营销组合改进D、市场改进)。 105. 在企业的道德规建设中应主要考虑(A、领导的性质C、对员工的引导E、企业文化的基本价值取向)。

106. 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用以下哪种法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的?(A.先进先出法 )

107. 在小企业的长期偿债能力分析中,(A、资产负债率B、产权比率C、有形净值负债)越低,说明企业的长期偿债能力越强。

108. 摘要是商业计划的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的容应包括(A、报价C、商机和战略D、竞争优势和盈利能力E、企业理念和特征的描述)。 109. 职务分析是人力资源管理的一个基础要素,可以广泛运用于多个面,如(A、员工招聘B、绩效考评C、薪酬设计D、员工培训)。

110. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:(A.节约资源、降低生产成本D.降低库存成本和资金占用率 E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系 )。 111. 资产负债表的三大要素是(A、资产B、负债C、所有者权益)。

112. 资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值,具体法有 ( A、调整账面价值法C、重置价值法D、清算价值法)。

判断正误题

1. “机不可失,时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。(×) 2. “闲置人才”是指多余人才。(×)

3. SWOT分析法是对企业现状的一种动态概述。(√)

4. 按照日本学者太田一郎的分析,适合小企业的部门是集中型部门。(×)

5. 按照小企业管理的管理职能进行划分,小企业管理主要有以下容:决策、计划、组织、领导和控制。(√)

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46.面对企业成长期的主要危机,小企业通常采取的策略有(A全面降低成本C调整企业战略E引进人才)。47.目前,我族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:(A.集权式的组织模式C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D.具有家长的示效应)。48.目前我国小企业面临的主要机遇有(A国民待遇与产品准入B资本市场与金融服务C市场开放与出口环境E关税降低与生产成本)。
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