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第三节 标准成
本控制与分析
二、标准成本的制定
成本项目 直接材料 直接人工 制造费用 【注意】
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用量 单位产品材料用量 单位产品工时用量 单位产品工时用量 价格 原材料单价 小时工资率 小时制造费用分配率 .
（1）制定制造费用的标准成本，一般是分别固定制造费用和变动制造费用来进行的。 （2）确定有关标准的前提是现有的正常生产条件，不是理想情况，因此，其包括的内容中既有必不可少的消耗，也包括一些难以避免的损失在内。偶然的、意外的内容不包括在内。
三、成本差异的计算及分析
成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标成本差准成本之间的差额。 异 成本差异＝实际成本-标准成本 类型 超支差异 节约差异 实际成本大于标准成本 实际成本小于标准成本 【变动成本差异计算】
用量差异＝（实际用量－实际产量下的标准用量）×标准价格 价格差异＝（实际价格－标准价格）×实际用量 （混合差异通常归入价格差异） 价格差异
数量差异 直接材价格差异＝（实际价格－标准价数量差异＝（实际用量－实际产量下标料 格）×实际用量 准用量）×标准价格 直接人工资率差异＝（实际工资率－标准效率差异＝（实际工时－实际产量下标工 工资率）×实际工时 准工时）×标准工资率 变动制耗费差异＝（实际分配率－标准分效率差异＝（实际工时－实际产量下标造费用 配率）×实际工时 准工时）×标准分配率
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【固定制造费用的差异分析】 首先要明确两个指标：
其中：
固定制造费用预算数＝预算产量×工时标准×标准分配率
一、作业成本管理
间接费用分配不准确——成本信息失真——品种结构不合理
理念：作业耗用资源，产品耗用作业
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股利分配与财务目标的关系？
【思维导图】
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中级会计师《财务管理》思维导图
