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3.经济订货批量的计算公式及其变形。
由于变动订货成本和变动储存成本与订货量是反方向变化的，因此，令二者相等，即可得出经济订货量的基本公式。
①经济订货量（Q）基本公式
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②每期存货的相关总成本
（二）基本模型的扩展
放宽经济订货基本模型的相关假设，就可以扩展经济订货模型，以扩大其适用范围。 1.再订货点
再订货点就是在提前订货的情况下，为确保存货用完时订货刚好到达，企业再次发出订货单时应保持的存货库存量。
再订货点＝平均交货时间×平均每日需要量
【提示】订货提前期对经济订货量并无影响，每次订货批量、订货次数、订货间隔时问等与瞬时补充相同。 2.存货陆续供应和使用
经济订货基本模型是建立在存货一次全部入库的假设之上的。事实上，各批存货一般都是陆续入库，库存量陆续增加。特别是产成品入库和在产品转移，几乎总是陆续供应和陆续耗用的。在这种情况下，需要对经济订货的基本模型做一些修正。
设每批订货数为Q，每日送货量为P，则该批货全部送达所需日数即送货期为： 送货期＝Q／P
假设每日耗用量为d，则送货期内的全部耗用量为： 送货期耗用量＝Q／P×d
由于零件边送边用，所以每批送完时，则送货期内平均库存量为：
当变动储存成本和变动订货成本相等时，相关总成本最小，此时的订货量即为经济订货量。
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【公式掌握技巧】
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（三）量本利分析的基本原理 1.量本利分析的基本关系式 息税前利润＝销售收入－总成本
＝销售收入－（变动成本＋固定成本）
＝销售量×单价－销售量×单位变动成本－固定成本 ＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本 2.边际贡献
边际贡献率＋变动成本率＝1
息税前利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本 ＝边际贡献总额－固定成本 （二）量本利分析图 1.基本的本量利分析图
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2.边际贡献式量本利分析图
（三）安全边际分析 1.安全边际
安全边际量 实际或预计销售量－保本点销售量
安全边际额 实际或预计销售额－保本点销售额＝安全边际量×单价 安全边际率 安全边际量/实际或预计销售量 ＝安全边际额/实际或预计销售额 【提示】安全边际或安全边际率越大，反映出该企业经营风险越小
西方国家企业经营安全程度评价标准 安全边际率 安全程度 40%以上 很安全 30～40% 安全 20～30% 较安全 10～20% 值得注意 10%以下 危险 三、多种产品量本利分析
量本利分析假设：
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①总成本由固定成本和变动成本两部分组成 ②销售收入与业务量呈完全线性关系
③产销平衡
④产品产销结构稳定（各产品销售比重不变）
（一）加权平均法
加权平均边际贡献率＝（∑各产品边际贡献/∑各产品销售收入）×100%
＝∑（各产品边际贡献率×各产品占总销售比重） 综合保本点销售额＝固定成本/加权平均边际贡献率 某产品保本额＝综合保本额×该产品的销售比重
某产品保本量＝该产品保本额/单价
四、目标利润分析 计算公式如下：
目标利润＝（单价－单位变动成本）×销售量－固定成本
税前利润＋利息＝税后利润／（1－税率）＋利息
目标销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制；而目标销售额既可用于单种产品的
目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制。
【注意】上述公式中的目标利润一般是指息税前利润。其实，从税后利润来进行目标利润的规划和分析，更符合企业生产经营的需要。如果企业预测的目标利润是税后利润，则上
述公式应作如下调整。
实现目标利润的措施
目标利润是量本利分析的核心要素，它既是企业经营的动力和目标，也是量本利分析的
中心。
如果企业在经营中根据实际情况规划了目标利润，那么为了保证目标利润的实现，需要
对其他因素做出相应的调整。
通常情况下企业要实现目标利润，在其他因素不变时，销售数量或销售价格应当提高，
而固定成本或单位变动成本则应下降。
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中级会计师《财务管理》思维导图
