防止水源污染
施工人员的生活污水和粪便设化粪池处理，并定期清理，生活垃圾装入垃圾桶定时清运到环保部门指定地点。
生产废水、废燃料、废油不得排入河流，在施工现场设临时蒸发池，施工结束后覆土掩埋。施工中的固体废物及时清运至当地允许的地点。
施工时被临时占据的河沟，施工完毕后，必须立即进行清理。 13.3.2 防止水土流失
在施工期间始终保持工地排水系统良好，临时排水系统与永久排水设施相连接，不得淤积和冲刷。
雨季填筑路堤应随挖、随运、随填、随压实，依次进行，每层表面筑成2～3%的横坡，开挖或填筑的土质路基边坡及时进行防护，防止雨季时雨水流冲刷坡面造成水土流失，影响排水系统，污染附近水源。
施工便道、施工场地在工程施工完毕后，及时按设计要求整修、复耕、恢复植被。 13.3.3 防止空气污染
采用湿式凿岩技术，洞内爆破后及装渣时采用喷雾洒水并加强通风，喷射混凝土施工时采用湿喷技术，实现“湿式凿岩标准化、喷雾洒水经常化、机械通风正常化、个人防护人人化”的综合防尘四化要求，以减少洞内空气污染。
粉状材料禁止散装运输及运输途中扬尘、散落，堆放时以蓬布遮盖，必要时设围栏，并定时洒水防止扬尘。
运土车辆尽量避免通过人口密集的村镇，如必须通过，则用帆布封闭车辆，防止灰尘污染。
出入料场的道路、施工便道及未铺装的道路应适时洒水，以减少粉尘污染。
13.3.4 防止噪声污染
对于来自施工机械和运输车辆的噪声，应遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并依据《工业企业噪声卫生标准》合理安排工作人员轮流操作筑路机械。
加强机械的经常性保养，使其噪声降低到最低水平
施工期间，对施工现场附近的居民区、学校等敏感点进行噪声检测，根据检测结果，采取减少噪声污染的措施。在村镇居民区150m以内的施工现场，按规定的作业时间施工，尽量避开夜间施工。 13.3.5 绿色植被保护
因修建临时工程破坏的公路用地范围之外的现有绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。
施工期间，严格控制破坏植被的面积，除不可避免的工程占地，不再发生其它形式的人为破坏。 13.3.6 生态环境保护措施
各种临时设施要选址合理，以少占或不占耕地为原则。 严禁施工人员偷猎、恐吓、袭击野生动物。
野生动物因意外需要救助时，应给予救助并通知相关保护区管理机构。
13.3.7 竣工环境恢复
工程完工后应将临房等临时设置全部拆除，对施工场地要认真清理并收集，施工垃圾运至环保部门指定的位置处理。
取土场完工后，应将取土场范围内的地面进行平整，按设计要求修整好边坡，疏通排水沟。
施工完成后，要对施工便道、施工场地及生活基地进行环境清扫修平，尽量恢复地面的天然状态。 13.2 环境保护的管理措施
认真学习并深入贯彻执行国家及地方政府有关环境保护方面的法律、法规和施工技术细则规定的强制性条款。
认真做好向全体参建干部职工的宣传教育工作，提高认识，加强全员的环保意识。
根据本标段工程所处地理位置的特点及其环境保护工作的特殊性，结合本工程施工时可能给其环境保护工作带来的不利影响，坚持“预防为主，保护优先，施工和保护并重”的原则制定环境保护措施。
无条件的接受国家、地方环保监测部门、业主环保监督的检查、指导和监督。
在下达生产任务书的同时，要做出环保工作安排，提出详细的环保工作要求。
定期检查管段范围内环保工作的执行情况，发现问题立即整改。 14.1.1 文明施工目标
创xx省文明施工标准工地和环境保护先进单位。 14.1.2 文明施工现场管理
（1）工区项目部建立文明施工组织管理机构。成立以项目经理为组长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生和各施工队等管理人员为成员的文明施工管理体系。
（2）健全管理制度，包括：施工质量控制制度；施工安全管理制度；岗位责任制、文明施工现场管理制度；及各项专业管理制度等。并健全资料管理。
（3）主要规章制度和总平面图、施工进度图等各类图表，以及各类公告牌、标志牌均应张挂上墙，要求内容齐安、式样标注规范、位置醒目。
（4）积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。提高质量、工效，确保施工人员健康。 14.1.3 文明施工现场管理措施
（1）对施工现场各生产、办公和生活场所，不断地进行整理、清扫，保持清洁、卫生、整齐。职工食堂必须干净、卫生。工作人员必须有健康证，穿戴工作服，餐具严格消毒。对员工不断进行有效培训，加强教育培训工作，提高员工素质，实现文明施工。
（2）合理布置现场：将工地施工期间所需要的物资在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。是实现文明施工的一项重要措施。
（3）目视管理：利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组
织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本的目的。员工自主管理、自我控制、科学组织生产。目视管理贯穿施工现场管理的各个领域之中。主要内容如下：
a、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等用黑板，挂板或张贴在墙上公布，展示清楚。
b、在布置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实布置设计，实现合理布置。按照招标文件的有关规定，进行布置、建设项目部驻地，争创文明施工现场。
c施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。 14.2 项目部与地方协调措施
（1）项目部进入施工现场前，必须与当地的政府、政府各有关部门（工商、税务、土地、资源、公安、交通、医疗等）、村、镇政府及相关机构取得联系，沟通工程信息、确定联系方式和对口协调联系人、作好工程施工准备前与地方政府的各项协调工作。
（2）工区项目部要严格遵守国家和地方的各项法规和规定。建立报告审批制度、工程信息沟通制度、施工协调制度、互助有无，提高项目部信誉，作好协调工作。
（3）施工期间要搞好与地方政府的关系，互相学习、节假日开展一些友好联谊活动，增强感情、友好相处。
（4）工区项目部与业主、监理和当地政府要密切协作，及时完成埋桩放线和清理掘除工作。确定施工范围，严格控制临时用地施工场地，工程竣工后要尽快恢复耕，尽量减少施工对当地群众的干扰。
（5）严格管理职工，强化劳动纪律，主动与当地群众搞好团结，以诚信、诚心换得理解、支持。遇事多协商、沟通，避免激化矛盾或造成严重阻工的被动局面。
防止水源污染 - 图文
