省直机关效能建设考核办法
为进一步加强省直机关效能建设，切实改进机关工作作风，根据省委、
结合工作实际，精神，《关于深入推进省直机关效能建设的若干意见》省政府 制定本办法。
一、考核指导思想和原则
坚持以科学发展观为指导， 加速崛紧紧围绕科学发展主题和全面转型、
起、兴皖富民主线，以改进机关作风、创新管理方式、强化制度建设、认真
履行职责为重点，坚持共性考核与个性考核、定量考核与定性考核、平时考
核与集中考核、内部考核与服务对象评价相结合原则，客观公正、科学合理
促进全省经济社会又好不断提高效能建设水平，地评价单位效能建设情况， 又快发展。
二、考核对象
根据个省直和中央驻皖单位，113省直机关效能建设年度考核对象包括
）：1单位工作性质划分为四类（见附件
个；33第一类，综合部门，共
个；43第二类，行政管理部门，共
个；16第三类，中央驻皖单位，共
个。21第四类，金融服务机构，共
三、考核内容、方式和程序
（一）考核内容和方式
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分，并实行加减分。每类单1000效能建设考核分为四大部分，基准分
位参与考核的具体项目和分值有区别，其中第四类单位参与服务对象测评
分）。600分），另外考核其服务地方经济发展情况（400（
分）。考核组考核和有关部门考核相结合。300履行核心职能情况（ 1.
200规范权力运行情况（ 2.分）。负责有关专项考核的职能部门制定考
核评分细则，并根据细则提供专项考核分值。
分）。通过对单位固定服务对象和非固定服400服务对象测评情况（ 3.
务对象满意度测评折算分值。
分）。考核组和省直效能办提供考核分值。100效能建设工作情况（ 4.
（二）考核程序
考核工作在省直机关加强效能建设领导小组领导下， 由省直效能办具体 组织实施。
月，被考核单位依照考核内容进行自查，并上报自查报告、核1每年 1.
心指标完成（可先报预测数据）或创新项目实施情况专项报告（一般不超过
字）、有关加减分项目的证明材料。2000
月，能够确定核心指标的单位依据省委常委会工作要点和3、2每年 2.
结合单位职能，省政府工作报告，经省委办公厅、上报本年度核心指标计划，
其他单位上报上年度创新项目实施情况省政府办公厅审核后纳入考核内容。
报告。同时，省直效能办组建考核组对有关内容进行考核；协调有关部门完
委托调查统计机构进行统计汇总。组织实施服务对象测评；成专项工作考核；
审议考省直机关加强效能建设领导小组召开会议听取考核结果汇报， 3.
核等次，报省委常委会审定。
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四、考核等次确定和结果运用
（一）考核等次确定
各类单位按照总分从高到低排出名次，根据名次分别确定先进、良好、
13左右，即：第一类单位40%警示单位。其中，先进等次占本类单位总数
8个，第四类单位6个，第三类单位17个，第二类单位个。各类中连续两
年处于后两位的单位确定为警示单位，其余为良好单位。在良好等次中，比
位及以上的单位，5位及以上的单位，授予进步奖；比上年退后5上年前进
“一票否决”计划生育等问题被安全生产、因社会治安综合治理、予以提醒。 的单位，取消评先资格。
（二）考核结果运用
考核结束后，省直效能办向被考核单位反馈考核结果。
其由省委办公厅予以通报并予奖励。先进单位经省委常委会审定后， 1.
中，中央驻皖单位向其主管部门通报。
省直效能警示单位由省委分管领导对单位主要负责人进行警示谈话， 2.
机关效能建设考核办法
