④ 负责保护设备的负荷线、保护零线和开关箱；
⑤ 搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并八妥善处理后进行。
4.8、 电气设备的使用维护：
（1） 施工现场的所有配电箱、开关箱应每月做再一次检查和维护，检查、维护人员 必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。
（2） 检查维修配电箱、开关箱时，必须将前一级相应的电源，关闸断电，并悬挂停 电标志牌，严禁带电作业。
（3） 配电箱盘面上标明回路的名称、用途；同时要作出分路标记。
（4） 总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责，施工现场停止作业 1 小时以上时，应将动力开关箱上锁。
（5） 各种电气箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。箱内不得挂接其它临时用 电设备。
4.9、 安全用电组织措施：
（1） 建立健全技术交底制度：向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设 计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履 行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。
（2） 建立健全安全检测制度：从临时用电工程开始，定期对临时用电工程进行检测， 主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用 电工程是否安全可靠，并做好检测记录。
（3） 建立健全电气维修制度：加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并 建立维修记录，记载维修时间、地点、设备内容、技术措施、维修人员、验收人员等。
4.10、 建立安全用电制度：
（1）持证上岗制，施工现场的施工用电必须由持证上岗的专职电工负责，其它任何 工种、个人不得私自乱动，违者按违章处理。
（2） 停电顺序：机械专用箱一总分线箱一总配电箱，而全部停电或部分停电的检修 工作必须遵循；停电、验电、放电，装临时接地线，设备遮栏，挂警示牌。其步骤不得省 略或跳过。
（3） 验电措施：在停电之后，必须履行验电手续，不能只看指示灯信号或控制开关， 还应用验电笔等工具进行认真检验，以确定确实无电。对于一些特殊线路、设备，有残存 静电的则必须进行放电，放电必须用专用导线，不能用手去摸导线。
（4）装设遮栏和标挂警示牌：检验时，可对带电部分进行遮栏，防止触电，为防止 他人误合闸，可在相应的位置设置针对性的警示牌。
（5）临时配电箱加锁制度：为防止某些不听从教育的人误合闸，对于现场的配电箱， 加锁防护，电工专人保管。
（6）如需对线路进行不停检修时，必须严格监护，保证足够的安全距离，工人使用 的工具要合格，
检修人员要经过严格的培训和训练， 训练不停电检修技术与安全操作知识。
5、高空作业技术措施：
5.1 、单位工程施工负责人对工程高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工 前，应逐级
进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实 时不得进行施工。
5.2 、高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加 以检查，确
认其完好，方能投入使用。
5.3 、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业培 训及专业考
试合格，持证上岗，并必须定期进行体检。
5.4 、施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危 及人身安全
时，必须停止作业。
5.5 、施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定；高处作业中所 用的物料，
均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、 通道板和登高用具，应及时清理干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不 得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。
5.6 、雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、 冰、霜、雪
均应及时清除。对进行高处作业的高耸建筑物，应事先设置避雷设施。遇有六 级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。暴风、雨、雪后，应 对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应及时修理 完善。
5.7 、因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采 取相应的可
靠措施，作业后应立即恢复。
5.8、对于临近边缘作业时应对临边搭设防护栏杆。搭设防护栏杆时，必须符合以下要求： （1 ）
防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆组成，上杆离地面为
1.0~1.2m ，下杆离
地面高度为 0.5~0.6m 。坡度大于 1：2.2 的屋面， 防护栏杆应为 1.5m ，并加挂安全立网。 横杆长度大于 2m 时，必须加设栏杆柱。
（2）栏杆柱的固定应符合下列要求：
① 当在基坑四周固定时，可采用钢管打入地面 50~70cm 深。钢管离边口的距离不应 小于 50cm 。当基坑周边采用板桩时，钢管可打在板桩外侧。
② 当在砼楼面、屋面或墙面固定时，可用预埋件与钢管或钢筋焊牢。采用竹、木栏杆 时，可在予埋件上焊接30cm长的匚50*5角钢，其上下各钻一孔，然后用10mm螺拴与 竹、木杆件拴牢。
③ 当在砖或砌块等砌体上固定时， 可预先砌入规格相适应的80 X6弯转扁钢作予埋的 砼块，然后用上项方法固定。
5.9、 进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的，使人与物有坠落危险或危及 人身安全的
其他洞口进行高处作业时，必须按下列规定设置防护设施：
(1 )板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其它防坠落的防护 设施。 (2)施式现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜 间还应设红灯示
警。
5.10、 攀登作业时可使用梯子或采用其他攀登设施：
(1 )使用直爬梯进行攀登作业时，攀登高度以 5m 为宜。超过 2m 时，宜加设护笼， 超过 8m 时，必须设置梯间平台。
(2) 固定式直爬梯应用金属材料制成。梯宽不应大于 50cm，支撑应采用不小于L 70*6 的角钢，埋设与焊接均牢固。 梯子顶端的踏棍应与攀登的顶面齐平， 并加设 1~1.5m 高的扶手。
(3) 作业人员应从规定的通道上下，不得在阳台之间等非规定通道进行攀登，也不 得利用吊车臂架等施工设备进行攀登。
5.11 、模板支撑和拆卸时的悬空作业 ,必须遵守下列规定：
(1 )支模应按规定的作业程序进行，模板未固定前不得进行下一道工序。严禁在连 接件和支撑件上攀登上下， 并严禁在上下同一垂直面上装、 拆模板。结构复杂的模板， 装、 拆应严格按照施工组织设计的措施进行。
(2) 支设高度在 3m 以上的柱模时，四周应设斜撑，并应设立操作平台。低于 3m 的可使用马凳操作。
(3) 支设悬挑形式的模板时，应有稳固的立足点。支设临空构筑物模板时，应搭设 支架或脚手架。模板上有预留洞时，应在安装后将洞口盖设。砼板上拆模后形成的临边或 洞口应进行防护。
拆模高处作业，应配置登高用具或搭设支架。
5.12 、钢筋绑扎时的悬空作业，必须遵守下列规定：
( 1 )绑扎钢筋和安装钢筋骨架时，必须搭设脚手架和马道。
(2) 绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙和边柱钢筋时，应搭设操作台架和张挂安全网。 悬空大梁钢筋的绑扎，必须在满铺脚手板的支架或操作平台上操作。
(3)
钢筋时，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。
可在地面或楼面上绑扎，整体竖立。绑扎 3m 以上的柱钢筋，必须搭设操作平台。
绑扎立柱和墙体
3m 以内的柱 钢筋，
九、保证工程工期的技术措施
本工程拟指派具有国家富有同类工程施工经验的项目经理资质的同志担任该项目总 负责人，抽调具有丰富施工经验的工程管理人员和技术干部，充实组织领导机构，并派曾 经施工过多项同类建筑工程的施工队 500 人左右投入到本工程中。
1、保证工程进度的组织措施：
1.1 、做到三快，即：进场快、安家快、全面展开施工快。迅速掀起施工高潮，确保 工期目标的
实现。
1.2 、精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络技术，实行动态管理， 及时调整
各分项工程的进度计划和机械、劳力配置，确保各分项工程按期完成。
1.3、 保证施工中所用的模板、钢架管，以及组织混凝土泵、塔吊等大、中、小型机 械设备进
场。不断优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械 化程度，为工程施工赢得时间，牢牢把握施工主动权。
1.4、 实行工期目标管理责任制，在施工中严格计划、检查、考核与奖惩制度；加强 施工指挥
调度与全面协调工作，超前布局谋划，密切监控落实，及时解决问题。重点项目 或工序采取垂直管理， 横向采取强制协调手段， 减少中间环节， 提高决策速度和工作效率。
1.5 、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平，不断 加快施工进
度。
1 .6 、挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，在施工中，组织分段流水作业， 加快施工
速度，确保阶段工期目标和总工期目标的顺利实现。
1.7 、在项目内部建立经济责任制，明确落实经济责任制，与项目经理部签定内部包 保合同，对
工期、质量、效益进行责任制承包。加大奖惩力度，充分调动参战人员的积极 性加快施工进度。
1.8 除以上保证措施外，具体工作思路还要从以下几方面考虑：
1.8.1 、保证劳力资源： 组织强有力的施工队伍承担本工程施工， 尤其是木工、钢筋工 、混凝
土工、瓦工、抹灰工等主要工种精选操作技能熟练、富有丰富施工经验的职工组 成作业班组，不足部分在我公司《合格分包方名录》内选择有实力、有信誉的分包队伍， 且必须经建设、监理单位同意。劳动力实行动态管理，需要时随时调入，充分满足劳动力 需求。
1.8.2、 保证机具设备： 机械设备需要量计划预先及早提出， 以确保公司供应精良的机 械设备，
平时做好检修、保养，保证使用时正常运转。使用时合理操作，经常检修，科学 保养，提高使用效率。
1.8.3、 保证财力、物力 ：公司将本工程列为重点项目，实行优先政策。
1.8.4 、加强管理：公司成立施工计划领导小组， 负责旬、月、季生产计划及劳力调度。 机具
材料调配，生产计划协调工作。严格执行施工作业计划，当天任务当天完成，落实工 资报酬与施工工效挂钩制度，激励施工积极性。在物资供应方面，充分考虑物资的试验、 检测周期，尤其对不允许紧急放行的物资，提前联系，提前采购，提前试验检测。
2、保证工程进度的技术措施：
1、开工前严细施工技术准备工作，配备作业精湛、专业配套的技术人员，认真组织 图纸会审，
由主任工程师组织进行技术交底，编制详细的施工组织设计，由项目技术负 责人负责组织对参加施工的职工进行技术培训，提前做好材料试验、质量检测计划，施 工工艺设计，把一切问题解决在开工之前。
2、采用先进的施工技术，提高施工工效。
3 、在施工组织方面，周密、细致地考虑各施工环节，搞好施工流向及顺序设计，实 行小节拍流
水，高密度穿插施工，充分利用劳动力和作业面。
十、 保证文明施工技术措施
1 、文明施工措施： 创建安全文明施工工地，推行文明施工和文明作业是确保安全生产， 树立企业良
好形象的基础性工作。 为了保持周围环境的整洁， 我们将加大标准化管理力度， 确保安全生产，提高工地文明施工、文明生产的水准，按下述标准从严控制，加大必要投 入，力创安全文明样板工地。为保证安全有序施工，严格执行门卫值班制度，现场实行全 封闭作业，创建安全文明施工工地。
2、施工现场管理规定：
2.1 、场容场貌管理要求：要求一通、二无、三清、七牌三图、五不漏、十干净、十整齐。 具体标准
如下：一通：道路畅通。二无：无头—砖头、木材头、钢筋头、焊接头、电线头、 管子头、钢材头等；无底—砂底、碎石底、灰底、砂浆底、垃圾废土底等。三清：道路清 洁、料具整齐清洁、作业面清洁；七牌两图：工程项目简介牌；包括：工程项目，建设、 设计、施工和监理单位的名称，工地四周范围、面积，工程结构和层数，开竣工日期和监 督电话等。工程项目责任人牌；包括：项目负责人、工程师、安全员、质检员、施工员、 计划员、材料员等。安全六大纪律牌；安全生产计数牌；十项安全技术措施牌；防火须知 牌；卫生须知牌；工地施工总平面布置图；工地安全设施和安全标志布置图。五不漏：施 工管线不漏电、不漏水、不漏风、不漏气、不漏油。十干净：机械车辆干净；机械作业区 干净；班组作业面干净； 落地材料回收干净； 脚手架上下干净； 材料库内外干净； 办公室、 水房、休息室干净；建筑材料底清理干净；运输道路干净。十整齐：脚手架按规格堆放整 齐；各种车辆停放整齐；各种建材分区域堆放整齐；成品、半成品、钢材区堆放整齐；建 筑垃圾、余土石临时存放整齐；回收木材、模板堆放整齐；材料库内外工具存放整齐；回 收料具存放整齐；施工用水、用电管道架设整齐；室内外各种用品存放整齐。
剪力墙结构-施工组织设计
