（二零一二年十二月）19
2020-2025年中国工业物联网通信（M2M）行
业
调研及防御型战略咨询报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家管理专家行业专家
……
2020-2025年中国工业物联网通信（M2M）行业调研及防御型战略咨询报告
报告目录
第一章 企业防御型战略概述........................................................................................................................7
第一节 工业物联网通信（M2M）行业防御型战略研究报告简介...................................................7第二节 工业物联网通信（M2M）行业防御型战略研究原则与方法...............................................8
一、研究原则..................................................................................................................................8二、研究方法..................................................................................................................................9第三节 研究企业防御型战略的重要性及意义..................................................................................10
一、重要性....................................................................................................................................10（一）有利于增强企业的可预见性............................................................................................10（二）有利于明确企业未来发展方向........................................................................................11（三）有利于激发企业员工的积极性........................................................................................11（四）有利于促进企业整合资源................................................................................................11二、研究意义................................................................................................................................11
第二章 市场调研：2019-2020年中国工业物联网通信（M2M）行业市场深度调研...........................12
第一节 工业物联网通信（M2M）概述.............................................................................................12
一、物联网行业基本状况............................................................................................................12（1）物联网简介..........................................................................................................................12（2）物联网的架构层次..............................................................................................................12二、物联网与 M2M 通信...........................................................................................................14第二节 我国工业物联网通信（M2M）行业监管体制与发展特征.................................................14
一、工业物联网通信（M2M）所属行业及分类.......................................................................14二、行业监管部门和监管体制....................................................................................................14三、行业主要法律法规和政策....................................................................................................15四、对行业的影响........................................................................................................................17（1）促进市场容量迅速扩展......................................................................................................18（2）促进行业内企业快速成长..................................................................................................18第三节 2019-2020年中国工业物联网通信（M2M）行业发展情况分析.......................................18
一、全球物联网行业发展情况和趋势........................................................................................18二、中国物联网行业发展情况和趋势........................................................................................18（1）M2M 发展状况...................................................................................................................19（2）M2M 的主要应用...............................................................................................................19三、行业在新技术、新产业、新业态、新模式等方面近三年的发展情况及趋势................19（一）物联网................................................................................................................................19（二）工业物联网通信产品........................................................................................................21（三）智能配电网状态监测系统产品........................................................................................21（四）智能售货控制系统产品....................................................................................................22第四节 2019-2020年我国工业物联网通信（M2M）行业内主要企业分析...................................22
一、北京东土科技股份有限公司................................................................................................22二、福建星网锐捷通讯股份有限公司........................................................................................23三、深圳宏电技术股份有限公司................................................................................................23四、赫斯曼....................................................................................................................................23五、Digi.........................................................................................................................................23
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……
2
2020-2025年中国工业物联网通信（M2M）行业调研及防御型战略咨询报告
第五节 企业案例分析：映翰通..........................................................................................................24
一、市场地位................................................................................................................................24二、技术水平及特点....................................................................................................................24三、同行业可比公司基本情况....................................................................................................25四、映翰通产品竞争性分析........................................................................................................26五、映翰通竞争优势....................................................................................................................33六、映翰通竞争劣势....................................................................................................................34七、映翰通取得的科技成果与产业深度融合的具体情况........................................................35八、映翰通上述情况最近三年的变化情况及未来可预见的变化趋势....................................35第六节 2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................35
一、智能电力领域........................................................................................................................36（1）电力行业发展状况..............................................................................................................36（2）在智能电力领域的市场规模分析......................................................................................37二、智能制造领域........................................................................................................................38三、智能零售领域........................................................................................................................38（1）智能售货机行业发展状况..................................................................................................38（2）在智能零售领域的市场规模分析......................................................................................39四、智慧城市领域........................................................................................................................40第七节 2020-2025年我国工业物联网通信（M2M）行业发展前景及趋势预测...........................41
一、行业发展面临的机遇............................................................................................................41（1）国家政策战略布局助力物联网发展..................................................................................41（2）市场规模巨大且持续快速增长..........................................................................................41二、行业发展面临的挑战............................................................................................................42（1）行业竞争激烈......................................................................................................................42（2）人才瓶颈制约行业发展......................................................................................................42
第三章 企业防御型战略的基本类型与选择..............................................................................................43
第一节 防御型战略概述......................................................................................................................43
一、简介........................................................................................................................................43二、条件........................................................................................................................................43三、实施........................................................................................................................................44四、防御性战略的方式................................................................................................................44第二节 防御型战略的基本类型与选择..............................................................................................46
一、阵地防御................................................................................................................................46二、侧翼防御................................................................................................................................46三、先发防御................................................................................................................................46四、反击防御................................................................................................................................46五、防御战略的基础....................................................................................................................47（一）提高结构性障碍................................................................................................................47（二）增加可预料的报复威胁....................................................................................................52（三）减少进攻的诱因................................................................................................................54第三节 可口可乐VS百事可乐：战与防守的经典博弈...................................................................55
一、百事的蓝色诱惑 可口可乐百年激情..................................................................................55二、色彩：红与蓝........................................................................................................................57三、挑战：从真空地带着手........................................................................................................58
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……
3
2020-2025年中国工业物联网通信（M2M）行业调研及防御型战略咨询报告
四、另一种多元化........................................................................................................................58五、可乐在中国............................................................................................................................60六、分析........................................................................................................................................61
第四章 2020-2025年中国工业物联网通信（M2M）企业防御型战略探讨与建议...............................63
第一节 领导型品牌的防御策略..........................................................................................................63
（一）阵地防御............................................................................................................................63（二）侧翼防御............................................................................................................................63（三）以攻为守............................................................................................................................64（四）反攻防御............................................................................................................................64（五）运动防御............................................................................................................................64（六）收缩防御............................................................................................................................65第二节 名牌企业危机防御策略..........................................................................................................65
一、危机事件分类及典型影响....................................................................................................66二、危机事件对名牌的影响机理................................................................................................66三、名牌企业危机防御策略........................................................................................................67第三节 价格战中的积极防御策略......................................................................................................68
一、战略吓阻：不战而屈有之兵................................................................................................69二、主动防御：以价值战胜价格................................................................................................69三、迂回战术：旁敲侧击争高下................................................................................................70四、主动防御：把追赶者诱入价格泥潭....................................................................................71第四节 全业务运营时代的领先者防御策略......................................................................................75
一、对于高价值客户的紧密维系................................................................................................76二、强硬对攻，形成威慑............................................................................................................77三、借力打力，使对手陷入沼泽之中........................................................................................78四、断其粮道，不战而胜............................................................................................................79第五节 两体系防御结合应对危机——浅析运营商舆论危机管理及风险管控..............................80
一、社会化媒体时代舆论危机新特征........................................................................................80二、健全“危机管理体系”及“公共关系管理体系”............................................................81第六节 案例会诊：红海防御，差价赢利或终结..............................................................................82
一、情景案例................................................................................................................................83二、专家评析一............................................................................................................................87（一）功夫在“利”外................................................................................................................87（二）曙光所在............................................................................................................................89三、专家评析二............................................................................................................................91（一）模式创新颠覆传统............................................................................................................91（二）自行车管理方式................................................................................................................93四、专家评析三............................................................................................................................93（一）三园决策的两个层面........................................................................................................93（二）并非是二选一的命题........................................................................................................94第七节 商战：最好的防守是进攻......................................................................................................95
一、游击战进攻策略....................................................................................................................95二、迂回进攻策略........................................................................................................................95三、侧面包抄进攻策略................................................................................................................96四、正面进攻策略........................................................................................................................96
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……
4
2020-2025年中国工业物联网通信（M2M）行业调研及防御型战略咨询报告
五、无差异进攻策略....................................................................................................................96六、差异化进攻策略....................................................................................................................97
第五章 2020-2025年中国工业物联网通信（M2M）企业全方位推进“防御型战略”及实施路径探讨........................................................................................................................................................................98
第一节 企业战略规划执行体系研究..................................................................................................98
一、国内战略执行管理研究情况................................................................................................98二、全周期战略闭环管理体系及其构建....................................................................................99（一）依托战略变革，推动组织变革........................................................................................99（二）落实战略分解，提升企业执行力....................................................................................99（三）实施动态监控，强化战略纠偏......................................................................................100（四）建立战略复盘机制，实现战略闭环管理......................................................................100三、结束语..................................................................................................................................101第二节 构建防御型战略推进体系：稳准推进公司防御型战略实施............................................101
一、结合实际、精心制定工作实施方案..................................................................................101二、加强组织领导、建立动态督导督办机制..........................................................................101三、营造全员全链条参与环境..................................................................................................101第三节 企业战略规划的动态管理与实施程序................................................................................102
一、战略规划管理的意义..........................................................................................................102二、建立健全战略决策体系和责任体系..................................................................................102三、加强战略规划动态管理......................................................................................................103四、战略规划年度实施程序......................................................................................................103五、加强子企业战略管理..........................................................................................................104第四节 构建防御型战略管理体系：增强公司战略管理能力........................................................105
一、有效的战略管理组织..........................................................................................................105二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整..............................................................105三．战略落地要构建有效的执行保障体系..............................................................................106第五节 构建防御型战略保障体系：增强实施保障能力................................................................106
一、注重战略风险防控..............................................................................................................106二、加大业绩考核力度..............................................................................................................107三、优化战略研究组织架构......................................................................................................107四、构建开放式研究网络..........................................................................................................107五、加快信息、成果共享与成果转化......................................................................................107六、加强战略研究队伍建设......................................................................................................107第六节 构建防御型战略动态调整机制：完善防御型战略的主要措施........................................108
一、完善防御型战略..................................................................................................................108二、完善企业防御型战略的有效措施......................................................................................108三、企业防御型战略创新调整的重要性..................................................................................109第七节 持续变革是防御型战略的精髓............................................................................................110第六章 盛世华研总结................................................................................................................................111
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略....................................................................................111
一、企业失败的原因..................................................................................................................111二、提高胜率的策略..................................................................................................................112第二节 盛世华研独创五大决策研究体系........................................................................................113
一、基于“产业”的研究与决策体系......................................................................................113
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……
5
2020-2025年中国工业物联网通信(M2M)行业调研及防御型战略咨询报告
