PYSF0103-2010
濮阳县双福米业有限公司文件 濮双字(2010)01号
签发人：马忠印 任 命 书
根据我公司管理工作的需要，按照组织治理结构经研究决定任命： 王庆军同志为办公室主任，负责资料、材料等综合工作。 屠盼玲同志为质检科科长兼质量负责人，负责公司质量管理工作。 尹元华同志为生产科科长，全面负责生产及技术管理工作。 屠华民同志为供销科科长，负责公司购销工作。
程新奎同志为车间主任，合理制定生产计划，按时完成公司下达的生产任务。
王文台同志为技术员，负责公司技术改造、生产工艺和新产品开发。 屠华丽同志为化验员，负责原辅材料验收及产品质量出厂检验工作。
总经理：马忠印
二0一0年十一月一日
PYSF0104-2010
质量方针、质量目标
1、质量方针：
质量为本，持续改进 。以人为本， 诚信经营。 2、质量目标：
根据质量方针提供的目标框架，我们的质量目标为： （1）、成品一次交验质量合格率达到98%以上；出厂产品出厂检验项目合格率100%；产品国家监督检查合格率达到95%以上。
（2）、物资供应及时率100%； （3）、设备设施完好率100%； （4）、检验仪器设备周检率100%;
（5）、顾客投诉处理率100%，满意率98%以上； （6）、不安全产品及时召回率100%；
（7）、产品检验及时率100%；产品检验准确率100%； （8）、员工培训率：100%
（9）采购产品合格100%
（10）工艺执行准确率100%
（11）培训计划完成率100%；
（12）文件发放、更改及时准确率100%。
3、质量目标分解
（1）质检科负责质量目标 （4）、（10）、（7）
（2）供销科负责质量目标（5）、（9）、（2）、（7）
（3）办公室负责质量目标 （ 11）、（8） （4）生产科负责质量目标（1）、（3）、（10）
PYSF0105-2010
濮阳县双福米业有限公司
治理结构图
总经理
成品库 原料库 化验室 生产车间 办公室 供销科 质检科 生产科 文字说明：本公司实行总经理负责制。公司下设办公室、供销科、质检科、生产科。总经理全面负责公司的质量工作和一切日常工作；办公室负责按时传达公司的各种文件要求，负责人事管理工作及公司各种文件材料的起草工作；供销科负责搞好市场调查，做好供销需求信息，按计划完成供销任务，负责成品库和原料库管理；质检科负责质量管理，确保产品质量，下设化验室，负责原料及产品的化验工作；生产科负责对生产全过程做技术性指导工作，下设生产车间，合理制定生产计划，按时完成公司下达的生产任务。
PYSF0106-2010
濮阳县双福米业有限公司文件 濮双字(2010)02号
签发人：马忠印 关于授权化验室独立行使检验职权的决定
公司各科室：
为确保本公司化验室检验工作的科学性、公正性，依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》等法律、法规和管理的要求，授权化验室独立行使原辅材料、出厂产品检验职权，任何领导或个人无权干预检验工作。化验员严格遵守工作纪律，按照检验人员应有的职业道德去做，严格按照产品标准或检验方法标准进行检验，并认真作好检验原始记录和编制检验报告，不出具虚假数据和报告，对出具的检验报告负责。
总经理：马忠印 二0一0年十月二十八日
PYSF0107-2010
人员职责、权限、义务
PYSF010701-2010总经理职责、权限、义务
1. 2. 3. 4. 5. 6.
全面领导公司的日常工作，负责全公司质量管理 。 制定和发布质量方针和质量目标。
批准公司《质量手册》，确保《质量手册》的正确运行。 督促检查企业质量管理工作的开展情况。
随时掌握企业产品质量情况，对影响产品的重大技术性问经常分析企业产品质量情况，负责产品质量的奖惩工作，
题，组织有关人员进行检查。
对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰和奖励，对出了废品的严重质量事故，要查明原因，分清责任，严肃对待，情节恶劣的要给予经济处罚和降职处分。
7. 8. 9.
负责处理重大质量事故。
负责组织抓好质量管理教育，领导全公司员工开展产品质为使产品质量满足用户要求，组织供销科征求用户意见，
量活动，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。 搞好信息反馈工作，将用户意见向全公司公布，并根据用户意见及时研究改进提高质量的措施，认真解决用户所反映的问题。 10. 带领全公司员工，高标准、严要求，统筹抓好质量管理工作。 11. 负责公司人事调动和任免、奖惩。
12. 负责原料、包装材料等物资采购计划审批工作。
13. 有义务为公司各部门提供资源保障，确保正常生产和质量安全。
14. 总经理应具有高中文化程度，熟悉国家相关质量法律、法规和食品安全知识，从事大米生产管理工作3年以上，熟悉大米生产管理。
大米质量管理手册
