中建铁路安全生产自评报告
局安监部:
根据工程局《关于开展2017年安全生产评价的通知》要求,我公司组织成立了以安全总监为组长,安监部、物设部、人力资源部、党群部和企划部相关人员为组员的安全生产自评小组,对公司的安全生产条件,安全管理状况及相应的安全生产能力进行了全面的自评,现将评价情况汇报如下:
一、自评情况 1.危险源识别与评价
根据公司所承揽项目的施工情况,通过对工作中的不安全行为,物品的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行了风险评价,建立了公司《危险源辨识评价表》和《重大危险源清单》,通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。制定完善了《重大危险源分级监管制度》,建立了“危险性较大分部分项工程监管台账”,梳理了重大危险源,并根据重大危险源制定了监控检查计划。项目每天发布前5项重大危险源,公司每月上报重大危险源监控情况。
2.目标责任管理 2.1安全生产委员会
2017年4月10日公司发布了《关于成立中建铁路投资建设集团有限公司(筹)安全生产委员会的通知》,成立了中建铁路投资建设集团有限公司安委会,调整了铁路建设公司安委会成员。4月11日召开了中建铁路投资建设集团有限公司(筹)安全生产委员会扩大会。
2.2安全总监配备及部门设置
按照局《三个标准》的要求,公司、建设公司按要求分级配备安全总监,落实项目安全总监进班子,按副经理级次定位。目前公司在施项目共计52个,安全总监一共22人,按照副经理级别待遇的一共有12人,占比为23%。
2.3安全管理机构
公司工程管理中心设置了安全生产监督管理部,配备了专职安全管理人员,负责企业的日常安全生产工作。项目设置了安全管理部门,
2.4 安全专职管理人员
工程管理中心安全生产监督管理部人员为5人,设置了职业健康专职管理岗,配备专职管理人员1人,项目设置了职业健康兼职岗,由安全员兼任。
公司安全管理人员共计185人,其中建设公司在施项目共计10个,安全员42人,安全总监7人;轨道公司在施项目共计13个,安全员51人,安全总监13人;路桥公司在施项目共计29个,安全员85人,安全总监2人。
2017年安全人员招聘已经完成,共招聘安全专业人员3人。新员工3个月安全岗位历练工作计划目前正在编制中,新员工到位后组织实施。
2.4年度安全目标责任书
公司与建设、路桥、轨道公司分别签订了年度《安全生产目标责任书》;建设公司与所属项目部签订了项目《安全生产目标责任书》。
公司与各部门在2016年签订了横向安全责任书,《2016年安全生产责任书》的考核工作已经完成,根据考核结果对安全生产评优项目进行了奖励。
3.运行控制 3.1安全技术
严格按照施工方案评审要求,对技术部门组织的施工组织设计、专项方案进行评审,对方案中的危险源管控、职业危害管控、应急预案、安全保证措施等内容认真把关,并提出相关审核意见。安全新技术主要是推广施工现场视频监控系统、隧道人员门禁考勤定位系统、沉降观测预警等系统、GPS测量动态定位、隧道超前地质预报以及隧道单臂掘进设备的应用。
3.2教育培训
按照培训计划分别组织了建设公司三类人员取证培训、三局安全培训教材培训和专业技术培训。其中三类人员取证培训12人,三局安全培训教材培训23人次,专业技术培训83人次。按照以配促检的要求安全部门经理在安全带队督查的过程中对所检项目进行了2017年安全工作要点、局培训教材的培训。我公司项目未设建筑总监、技
术总监的岗位,公司对标局的三个标准,目前正在修订完善项目经理的任命要求,落实半年安全工作经历的规定,完善对新提拔干部的安全交底制度。
目前,建设公司与轨道公司多媒体安全培训工具箱的配备分别为100%和61%,公司安全体验馆目前有5个。
公司2017年“安全生产月”制订了活动计划,并于6月3日在佛山地铁三号线项目部举办了启动大会。今年4月25日公司组织开展了“职业病防治法宣传周活动”,各项目积极响应,以悬挂职业病防治宣传条幅、宣讲职业病防治方式方法、观看职业病宣传影片等形式开展职业健康活动。
3.3安全费用
公司每季度收集项目的安全生产费投入使用情况,并进行统计分析,制定改进措施,督促各项目安全生产费的足额使用与安全奖罚资金的落实。
3.4安全标准化防护
2017年度安全标准化创优规划正在编制中,对2016年安全达标创优的唐曹项目、济青项目、沪通项目分别进行奖励。
3.5消防安全管理
按照制度对标完善计划,消防管理制度、安全操作规程和消防责任制已建立。公司义务消防队由保安队兼任,项目部根据自身情况划定消防区域,指定相应劳务分包队伍为义务消防队。
4.监督管理 4.1安全检查
公司制定了安全检查制度,今年上半年组织开展了复工安全检查、领导带队督查、重大危险源监督检查、机械设备安全检查、隧道施工安全专项检查。并计划从6月中旬至7月中旬完成半年度安全生产大检查。对现场发现的安全隐患下发整改记录7份、隐患整改通知书4份、复查记录1份,检查通报1份。4月份局安全生产大检查中佛山新交通项目部因现浇梁支架问题被下发了安全隐患停工令,公司领导针对此事高度重视,由轨道公司安全总监李秀成挂牌督办安全措施的整改落实,目前此问题已经整改完成。
4.2企业领导带班
我公司领导的任职文件6月5日才公示,领导与安全工作联系点之间对接正在筹备。目前领导代班记录共计6份。
5.事故管理 5.1应急预案
公司制定完善了安全应急综合预案,项目部根据自身情况建立了应急资源库、应急物资调度站。4月3日公司安监部经理参加了济青项目的坍塌应急演练。
5.2事故报告、统计与事故处理
项目部每月向公司上报事故报表,2016年至今未发生任何安全生产事故,没有人员死亡事故记录。
6.其他扣分项
2016年至今未发生任何安全生产事故,未发生企业资质因安全问题受到降级处罚,企业未受到暂扣安全生产许可证处罚,也没有受到省级及以上通报批评和受到地市级通报批评。
二、自评得分
本次安全生产自评得分为83分。评分情况见附件。 三、对策、措施
目前,公司正处于重组的关键时期,安全生产体系建设正在重新建立和完善,组织机构、人员、制度正在对标修订,体系运行受到了一定影响。本次自评结果为合格,下一步将积极采取措施,对标局安全管理制度,尽快梳理修订完善公司各项安全管理制度,加快二级公司与公司总部间安全文化、安全制度、安全理念的融合,应尽完善体系建设、机构建设与岗位建设,确保公司重组期间安全生产形势稳定可控。