精神文化企业理念体系硬性指标理念体系完备度1.结构完备情况2.内容完备情况社会责任履行社会责任行动3.形成机制4.规划与计划情况5.落实情况精神文化产品文化产品6.载体多样情况7.文化产品积累作用8.文化产品传播作用行为文化学习方式学习机制和平台9.规划与执行10.平台建设11.评价与奖惩制度文化文化机制企业文化建设领导小组12.高层参与情况13.分工情况14.资源支配与部门协调能力15.职责与分工情况16.规划指导性17.目标的实施18.对规划支持19.责任与分工20.评价方式21.制度保障22.激励方式23.制度保障宣贯机制24.传播机制25.内训师机制运行机制执行力沟通与平台26.资金保障27.KPI体系28.平台的多样性企业文化建设职能部门（机构）企业文化建设规划企业文化建设工作计划评价机制激励机制29.畅通情况人力资源制度建设30.制度完备性31.制度执行情况队伍建设32.主题实践活动、党员领导干部民主生活会、中心组学习物质文化品牌建设33.品牌规划34.工业企业满意度35.品牌质量管理36.市场导向37.创新导向企业形象标识VI维护38.VI系统完备性39.VI应用规范40.VI维护机构硬件设施信息化平台41.沟通与反馈的机制与平台企业文化设施42.知识沉淀与共享的机制与平台43.学习、娱乐、休闲场所44.文化宣传设施支撑材料说明理念体系载体，如文化手册、行为手册等理念体系载体，如文化手册、行为手册等履行社会责任行动的材料（如公益活动方案）、捐款记录等相应的规划与计划对履行社会责任的工作实施落实进行规范与控制的文档，专项资金成立、使用情况的记录自评人简要描述企业的精神文化载体与传播渠道情况企业的文化产品企业的文化产品各种学习计划（包括个人、部门、企业级别的规划、计划）企业关于个人参加培训的制度、规定或相关文档自评人对企业关于个人学习培训的评价与奖励制度，以及执行的情况企业文化领导小组成立文件、工作过程记录（例如领导工作发言稿中关于企业文化的部分）等。企业文化领导小组成立文件、工作过程记录（例如领导工作发言稿中关于企业文化的部分）等。反应企业文化建设部门（机构）相应职权的文件企业文化建设部门（机构）职责分工文档、工作规划等企业文化建设工作的规划与计划等企业文化建设工作的规划与计划等企业文化建设工作的计划等企业文化建设工作的计划等企业文化建设工作评价汇总结果企业文化建设工作评价的相关制度等企业文化建设工作激励（如奖惩）情况结果汇总企业文化建设工作激励的相关制度等企业文化传播途径列举，传播途径 主要传播内容或职能企业文化内训师队伍名单、内训教材、内训工作机会等企业文化专项资金相关的制度、规定等企业的KPI体系列举沟通平台情况，重点说明各平台的沟通方式支撑材料名称材料提供部门捐款登记表。资产管理部。列举沟通平台情况，重点说明沟通效果（如沟通频率、意见建议数量、反馈频率、被采纳意见建议实例等）企业的人力资源制度企业的人力资源制度1.《资产管理部党支部2008年工作资产管理部。计划》。2.《开展创建“严格规范、富有效率、充满活力的资产管理部”活动方案》。3.《资产管理部关于学习贯彻落实省公司纪检监察会议精神的汇报》。4.《党员干部新时期要有新作风》。5.《资产管理部心连心-----构建和谐团队联谊营活动方案》。6.按月计划开展团队体育活动。列举说明近两年的活动、学习开展情况（时间、内容）品牌建设规划与计划说明工业企业满意度调查的情况（近两年内容）品牌质量管理的相关制度简要说明企业对市场的监测方式、市场变化的应对方式以及企业如何以市场为导向进行品牌的建设与营销简要说明企业鼓励创新的方式、新思路新公司表彰决定。方法付诸实践的情况以及创新对产品品质的促进情况VI系统以及使用规范准则VI系统以及使用规范准则VI系统以及使用规范准则列举信息化沟通平台情况，重点说明各平台的沟通方式列举企业知识沉淀与共享的机制与平台情况列举企业的设施情况列举文化宣传设施情况,以及更新维护情况（更新频率、近一年内更新内容等）
资产管理部企业文化评价指标资料收集表
