仓库管理员晋升 培训策划书
XXX学院
2008年6月18日
、个人能力分析
1、优势分析：在公司工作时间长，稳定性和忠诚度较高
部门业务非常熟悉。
执行能力强
亲和力较好、沟通能力较好 现场管理经验丰富
、劣势分析:
文化水平低，初中文化，文书能力较差 外语能力较差
缺乏系统的专业理论知识。 电脑操作、软件使用能力差 缺乏一般管理理论知识
、目标岗位能力要求（物流部经理）
1.岗位任职资格：
基本要求：30~45岁，本科以上学历，管理学专业 经验要求：五年以上物流管理经验
通用知识要求：有IS09001/2000体系、9S、管理基础知识 专业知识要求：物流管理系统理论知识
2.岗位胜任能力：
通用技能要求：英语四级、熟悉 OFFICE办公软件
管理技能要求：计划能力、组织能力、协调能力、监督能力、控制会议能力、逻辑思维分析能力、工作教导能力、考核能 力 专业技能要求：精通物流业务各相模块，能系统操物流体系
2 能力、召开二、能力差距
对比项目 学历 物流知识 英语 计划能力 组织能力 监督能力 控制能力 沟通能力 教导能力 考核能力 电脑能力 个人素质、能力现状 初中 极少 极少 弱 弱 弱 弱 弱 弱 弱 弱 弱 目标冈位素质、能力要求 本科 系统物流知识结构 四级 强 强 强 强 强 强 强 强 强 差距 三级 极大 极大 极大 极大 极大 极大 极大 极大 极大 极大 极大 IS09001
四、能力提升对策
1打基础
学习时 学习项目 数 高中基础知识 大学物流专业系统知识 电脑基础操作 打字训练 学习方式 资源来源 购买教材 购买教材 外部培训机构 公司提供 外部培训机构 外部培训机构 外部培训机构/购买教材 公司内部 外部培训机构/购买教材 1年 1年 3个月 例行 自学 自学 外训 自学 外训 外训 外训+自学 自学 外训+自学 OFFICE办公软件 IS09001系统知识 基础管理知识 物流部管理手册 仓储管理知识
6个月 3个月 1年 3个月 1个月 2、技能段炼
训练项目 会议主持与召开 培训员工 主导部门考核工作 制定部门计划 参与公司各类会议
训练时数 学习方式 职务代理 职务代理 职务代理 职务代理 职务代理 资源来源 公司内部 公司内部 公司内部 公司内部 公司内部 3个月 3个月 3个月 3个月 3个月 3、综合提提升
提升项目 摸拟起草部门管理文件、规章制 度 训练时数 学习方式 资源来源 3个月 3个月 3个月 担任副职 公司内部 每周撰写工作总结 主持部门各项工作
担任副职 担任副职 公司内部 公司内部 五、实施计划
实施项目 讲师 时数 （时） 物流部管理手册 高中基础知识 电脑操作（OFFICE） 大学物流专业系统知识 管理学理论知识 自学 自学 外训 自学 自学 外训 夕卜训/光盘 夕卜训/光盘 夕卜训/光盘 夕卜训/光盘 时间 评估方式 费用预算（ :元） 8 200 200 400 200 12 12 12 12 12 08年7月1~3 08年7月~12月 09年1~3月 09年3~8月 09年9~12月 08年7~12月间 08年7~12月间 09年1~3月间 09年4~5月间 09年6~7月间 试卷/提问 试卷/提问 结业证 试卷/提问 试卷/提问 结业证 结业证 结业证 结业证 结业证 0 100 800 300 200 600 700 700 700 700 80 80 80 80 IS09001系统知识 班组长管理能力训练 非HR经理的HR管理 现场管理训练 品质管理知识与工具 职业经理人管理工具 仓储管理知识 夕卜训/光盘 夕卜训/光盘 12 12 2 09年6~7月间 09年6~7月间 结业证 结业证 700 700 0 0 0 0 0 0 0 0 6200 80 80 如何主持部分会议 08 年 6 月 28~31 角色担当 08年7月1~5 角色担当 如何写报告 2 3 如何制定部门工作计划 如何写部门工作总结 08 年 7 月 6~10 角色担当 08 年 7 月 11~13 角色担当 08 年 7 月 11~25 角色担当 08 年 7 月 26~30 角色担当 08年8月1~5 角色担当 3 16 起草管理制度与规章 如何教导部属 12 12 如何考核部属 9S管理 12 合计（元） 08 年 8 月 6~12 角色担当 2480
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