2020幼儿园园长个人述职报告精选范文三
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幼儿园园长述职报告尊重的领导：
作为幼儿园园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转眼间，1年行将结束，回顾1年来的工作，我以观念创新为先导，以发展为主题，立足本园，了解本身，摆准位置，依托本身优势，创造出合适本身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽量人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，构成办园特点。以下是我的述职报告：
1、努力学习，提高个人修养
我和业务主任1起起草幼儿园园本教研1系列规章制度，并积极创造条件组织教师赴外省市学习，不断开辟视野。调动了教师参加教科研工作的积极性。我坚持深入教学第1线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。在平常工作中，关心班子成员和全部教师，风格民主，幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子和教师们的建议，并且幼儿园的重大开支如基本建设、采购电教用品等均进行政务公然，粘贴在公然栏内，接受大众监督，教师反应良好，班子全部成员在教师中享有较高的威望，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的社会反响。
2、办园方向和管理机制
根据我园发展计划和本学期工作计划，我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特点，全面实行素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特点，求得发展。
我园进1步规范以责任制为核心的现代化管理体制，重视以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实行层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。
3、队伍建设与管理
我园10分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽可能做到多1点商量，少1些命令，将自己融身与教职工当中，营建1个人人同等、宽松、和谐的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必须这样对待教师，如把爱平均分给每一个教师，积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性，才能逐步构成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的良好园风。
4、环境创设
办园至今，我们1直力求给孩子们创设1种良好的教育环境。今年，我们根据幼儿园实际情况，进1步改良办园条件，我们从孩子年龄动身，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。另外，我们进1步改良教师办公条件及幼儿园网络建设，确保教师办公自动化顺利实行。
在努力为幼儿创设良好物资环境的同时，我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每位教职工从本身做起，把自己融入环境中，积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系，努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲，理解、尊重幼儿，使幼儿始终处于1种被尊重、被关爱、受鼓
励的环境中，逐渐构成活泼开朗的良好性情，迈开健全人格的第1步。
在过去的1段时间里，我们即有经验又有教训，即获得了成绩，也尝试了教训。“1年之即在于春，1日之即在于晨”，新的1年新的开始，我们大家要上下1致，掌控新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心，全面推行细微化服务，不断提高幼儿园的知名度。培养后备人材是今后1个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼，为他们搭好发展舞台。
此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日
幼儿园园长述职报告尊重的领导：
作为幼儿园园长，在忙繁忙碌中走过了1个学期。回想这1学期来，我忧心忡忡，最近常追问自己是不是能给今后的日子留点鼓励与喝彩，还是遗憾与惭愧。以下是我的述职报告。
1、重视学习，提升本身素质
由于自己很多年不在幼儿园工作，因此当我再次来到这个岗位后感觉很陌生，手头的所有工作对我来讲都是新的，我深感自己在这1领域是如此的贫乏，内存不足。因而我掌控各方面的信息，不断更新原本的思想观念和教育理念，对比自己的工作，寻觅差距，努力探索新的教育观念与教育模式，并在指点进程中得以应用，不断提高本身的业务水平。并捉住外出学习的机会，凝听专家的讲座，承蒙专家的指点，感受新的教育理念。
2、加强培训，增进教师成长
我园教师专业水平良莠不齐，为提高教师专业素质和业务能力，把对教师的培养列入园本教研的重点工作，加大指点力度。特别是对今年刚踏上工作岗位的新教师进行随堂听课，跟踪指点，每次听课后，在肯定优点的同时，更注意苦口婆心的帮助和耐心指点，力求使教师通过课堂实践提高基本功。加大园本培训力度。以园为本，展开自培活动，充分利用老教师的人材资源，采取新老教师“结对帮扶”的情势，构成老带新，强带弱的良好氛围，产生了内培效应，获得了良好的效果。
3、多种渠道，提高保教质量
由于我园办园时间较短，学期初我园的保教质量还很让家长不放心，看到此分明感到责任的重大!常常苦思冥想如何提高保教质量?我们以教研为切入口，以课题研究为突破口，以环境创设为关键点，以家园合作为支持点，以实践活动为主阵地，扎实提高保教水平。我园还把全园良好环境创设作为基础工作来抓，在宽阔的校园内精心计划，公道布局，努力为幼儿构筑1个多姿多彩、和谐宽松的有益幼儿健康人格发展的育人天地。
忙繁忙碌但很充实，这是我这1学期来最大的感受。虽然在工作中已全力以赴，但时有不尽人意的地方，可是我仍然从繁忙的工作中感遭到来自领导的信任，感遭到来自老师们的理解与支持，使我在今后的工作中信心满怀、动力10足。
此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日
幼儿园园长述职报告尊重的领导：
现今社会的竞争，归根结柢是人材的竞争。而在人材的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人材的竞争，是获得事业发展的关键，我也许缺少智慧，但具有勤奋。凭着这类信心，在这1年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依托群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。以下是我的述职报告。
1、坚持严于律己，重实干
1个处在新时期的领导干部，在具有业务高深、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全部教职工对好干部标准达成的共鸣。所以当教师感叹职业生涯的艰巨时，做园长的一样也在感叹自己的管理难。
作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必须站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，特别是教师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同教师1样，要勤于学习和反思，全面提高本身的业务素质，在教师中起到很好的引领作用。在平常工作中，我时刻注意深入第1线，为各条线的管理工作和教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指点业务助理将团队精神引入到教研活动，首创独特的新幼教研文化，指导团支部以课题来引领团工作、提升研究层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的10字路口时，最需要的是领导的带路和指导。
2、依托群体智慧，聚协力
俗语说：智慧来自于集体，1个人的气力是有限的，而集体的智慧能创造1所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的进程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐渐构成了1个团结、实干、高效、智慧的管理团体，
2020幼儿园园长个人述职报告精选范文三篇
