出版集团排行出炉凤凰集团年收入列第一
http://book.sina.com.cn 2010 年 04 月 19 日 12:48 出版商务周报
2Q09年部分岀版集团经营散据
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钳■收入
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出版集团排行图表
注：以上数据由各集团提供。 因湖北长江出版传媒集团、 吉林出版集团处于股改上市敏
感期，北方联合出版传媒（集团）股份有限公司年报尚在制作中，不便提供相关数据，故以其 2008年数据作为参考：湖北销售收入为
37亿元、总资产为50.52亿元；吉林销售收入为 14
亿元、总资产为19.4亿元；出版传媒营业收入为 11.78亿元、总资产为19.45亿元。
当收集完大部分出版集团
2009年销售收入和总资产数据后，
一道难题摆在了笔者面前：
若从各
如何排序？若按总资产或销售收入从高到低 排排座”会出现两幅完全不同的画面；
家集团产品市场占有率来看，座次排列更加具有颠覆性， 这让笔者一度十分纠结。 其实，关
于排排座”的难题只是表面，真正纠结的是如何衡量当今出版集团的核心竞争力。
你位列第几席？
纠结之下，笔者以争议稍小的销售收入来排序， 无悬念地位列第一，年销售收入高达
结果 双百亿”江苏凤凰出版传媒集团毫
120亿元，同比增长16.5%。而第二名浙江出版联合集
团2009年销售收入达到 96亿元，同比增长5%，已逼近百亿规模。若以销售收入论，苏、 浙可暂列第一梯队。
仔细观察，苏、浙以下便是近年崛起的所谓 中部六省”出版集团，依次为湖南、河南、
江西、安徽、湖北、山西，年销售收入在30~80亿元之间。中部六省”并非外人强加的概念， 这些出版集团之间已经开始有意识地展开合作甚至联盟。 出版集团，以及中国出版集团。这是第二梯队。
在此区间还有山东、
河北、广东的
余下的年销售收入均在 30亿元以下，包括云南、吉林、上海世纪、重庆、出版传媒、 上海文艺及陕西，是第三梯队。
不难看出，排在前两个梯队的， 除了央企中国出版集团外，无一不是人口大省，这与中 国书业仍以教材教辅为主的现状恰相吻合。 市场化竞争、数字化等多方面冲击， 英雄显然已不合适。
所以，有必要以资产总额重新排列一次。
重排之后，格局为之一变，安徽出版集团以含
100
但如今，教材教辅这块大蛋糕正经受着政策变化、
未来逐渐萎缩是可以预见的趋势，
因而以人口、教材论
上市公司市值总资产 110亿元位列第一，而即将上市的江西出版集团资产总额也达到了 亿元，位列第三。加上今年有望实现上市的湖南、湖北、河南， 梯队。
中部六省\俨然已进入第一
当然，凤凰出版传媒集团的资产总额于 有所保留。
2008年底便已突破百亿，此次提供的数字显然
上市好比催化剂，已经成为当今出版企业迅速做大的不二法门。 下，目前未提上市目标的出版集团已凤毛麟角， 以及河北、广东的出版集团均提出了上市计划， 推进。
无论对错，如此环境之
包括资产规模已经超过浙江的山东出版集团， 而中国出版集团的上市进程也在有条不紊地
一旦登陆资本市场， 员也将大大扩充。
中部六省”及上述出版集团的资产规模将迅速扩大， 第一梯队的成
两番排座，虽然次序变化较大， 但排在前列的不是人口大省出版集团， 就是已经或正在
上市的出版集团，这是不争的事实。 从企业跨越式发展来讲， 这些集团选择了一条正确的道 路。然而，规模再大毕竟还是出版企业， 销售收入就可以吗？
衡量一家出版集团的核心竞争力，
仅仅以总资产和
谁出的书受欢迎？
想必上面的排序法会令一些排在后面的出版集团感到委屈，
因为在这些不占地利的企业
当中，不乏埋头出好书者， 也不乏在出版发行产业链上辛勤耕耘者， 它们的核心竞争力又该 如何衡量？
据了解，虽然拥有众多老牌名社的中国出版集团销售收入、 年占据开卷图书零售市场码洋占有率集团排名第一的宝座，
去年，中国出版集团在汉语工具书、
总资产均处中游，但它却常 2009年依然如此。
英语、文学、学术文化等开卷细分类市场集团排名
74.29%，处于垄断地位，在医学以
中均位列第一，其在汉语工具书市场的码洋占有率高达
外的其他细分市场也都位于前列。同时，该集团还出版了一大批具有标志性意义的出版物， 包括《中国大百科全书（第二版）》、汉译世界学术名著丛书”珍藏本）、《中国文库 新中国60 年特辑》等。
总裁聂震宁将2009年描述为中国出版集团的战略布局之年。这一年，该集团对内整合 发行物流业务，通过建设各类文化基地、投拍电视剧开拓多元经营领域，
筹建中国数字出版
大佳网”研发电子阅读器，发展按需印刷；对外重组中国民主法制出版社、控股黄河出版 传媒集团、在海外成立出版公司。通过一系列举措，其在出版产业链的各个环节勤练
内功”
排在后面的吉林出版集团也令人感到惊讶，市场占有率逐年攀升，自 图书零售市场码洋占有率集团排名第二位后，
2008年升至开卷
稳居至今。该集团开发的《宝宝撕不烂趣味学
习卡一一水果蔬菜》等一批少儿图书在细分市场保持了集团排名第一的码洋占有率，达到 9.97% ;《英语描红本》等一批教辅图书市场占有率排名第二；生活类图书市场占有率也位 列第二。此外，其在艺术、学术文化类图书细分市场排名则进入了前五位。
此外，上海世纪出版股份有限公司也以出好书闻名， 国古籍善本书目索引》等一批精品读物，以及《巴提斯塔的荣光》
2009年推出的《辞海》（第六版）
、《诙词典》、
去年，
上市四个月累计销售已突破 7万套，同时还出版了《故宫博物院藏文物珍品大系》、《汉英大 词典》、《中《恶童日记》等十多种畅销书，在开卷图书零售市场码洋占有率集团排名中位列第六。 该集团完成了现代物流平台的建立和二期发行整合工程，并成功推出了辞海电纸悦读器。
而排在本文附表最后一名的陕西出版集团， 在图书零售市场的表现也非常出色， 位列开 《猫武士
卷图书零售市场码洋占有率集团排名第十，居浙江、湖南、江西、山东、安徽之前。其推出 的高中全程学习方略系列”等教辅读物、《领导干部民主集中制读本》等政经读物、 二部曲》等儿童读物均有不错的销量。
作全面发展的优等生
上述现象促使我们思考：出版企业与非出版企业的本质区别是什么？衡量当今出版集团 核心竞争力的标准是什么？
笔者以为，企业要发展，好比读书不能偏科， 哪方面都不能偏废， 尤其是在当今的激烈
竞争时代，上市要，多元经营要，出好书当然也要。而企业只需考虑一点，即选择一条适合 自身发展的道路，其他诸如 先做大还是先做强”、要不要多元经营”、上市好不好”等争论 其实没有必要过于关注。
某些集团拳头产品不够多， 主业上不占优势，但在外贸、管理等其他方面有充足的资源， 通过上市迅速扩大规模、积聚资本，然后再反哺主业，未尝不可；某些集团主业强劲，但多 元经营开拓不足，上市又非一日之功，先积聚力量、打造产业链，再谋求扩大规模，也是不 错的选择。
在这方面，有必要看一看凤凰出版传媒集团， 借共和联动之力快速提升大众图书市场竞争力，
它更像一个全面发展的优等生： 出版方面，
在开卷图书零售市场码洋占有率集团排名已
发行方面，江苏新华借
快速攀升至第三位，其生活类图书在开卷细分市场排名则位居首位；
电信、邮政资源拓宽产品销售渠道， 与山东强强联合，上市正紧锣密鼓地推进；多元经营方 面，积极开拓文化地产； 资本运作方面，通过投资信托、保险、基金、银行、证券等新领域， 不断增厚利润，凤凰置业实现上市。
出版集团排行出炉凤凰集团年收入列第一
