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企业管理概论(00144)历年试题及答案(2008-2014)

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产品各成本项目的比重分别为:材料费占70%,生产工人工资占15%,制造费用占15%。2011年计划产量为5500吨,劳动生产率增长5%,材料消耗定额降低2%,生产工人工资总额增长3%,制造费用增长1%。 要求:测算该企业可比产品计划成本降低率和降低额。 五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分) 31.简述企业财务管理的主要内容。340

32.简述企业组织结构设计中的指挥统一原则。68 33.简述企业员工培训的意义。12 六、论述题(本题13分)

34.试述企业文化结构中的深层企业文化。96 七、案例分析题(本题15分) 35.案例背景:

某钢铁公司始建于20世纪80年代初期,经过改革开放30年的快速发展,该公司从一个名不见经传的中小型企业一跃成为钢铁行业中举足轻重的企业之一。公司的人员规模不断扩大,其人员从建厂初期的一百多人发展到目前的上万人。资产也从几百万增加到上百亿元,产品从单一的炼铁延伸到炼钢、轧钢、钢材制成品等系列钢铁产品。

企业为适应发展的需要,在过去10年里曾对企业内部组织结构进行调整,即从原来的直线制,调整为直线职能制。2010年公司的领导层做了重大调整。新的领导班子通过调研后认为,现有的组织结构已不能适应新形势发展的需要,必须对其进行调整。但是,对于如何调整组织结构,公司董事会意见不统一,有的认为应维持现有的组织结构,有的认为应实行事业部制,还有的认为应采取模拟分权制。总而言之,众说纷纭。 问题:

(1) (1)结合该公司的情况,你认为其最适宜采用何种组织结构?(4

分) 模拟分权

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(2)为什么采取该种组织结构?请画出相应的组织结构图。(11分)78

全国2011年4月自学考试企业管理概论试题 1.第四方物流的核心是( C ) A.制造商 B.分包商 C.集成商

D.供应商

2.下列各种企业组织形式中,属于按企业内部分工协作划分的组织形式是( A ) A.单厂型企业、总厂型企业、专业公司 B.联合公司、企业联合体、战略联盟 C.企业联合体、公司制企业

D.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业

3.企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是( B ) A.人本化 B.整体化 C.战略化

D.网络化

4.杰瑞?W?吉利认为组织形态演变的最终形式是( B ) A.学习型组织 B.发展型组织 C.传统型组织

D.网络化组织

5.在法人治理结构中,监事会应当对( A ) A.股东大会负责 B.董事会负责 C.首席执行官负责

D.总经理负责

6.在企业制度文化的内容中,能充分反映企业管理风格和文化特色的是( B ) A.一般制度

B.特殊制度

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C.企业风俗 D.企业风气

7.人力资源管理把人看作为( D ) A.主体 C.成本

B.要素 D.资源

8.在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为( C ) A.奥格尔维定律 C.彼得原理

B.特雷默定律 D.波特定律

9.彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论,形成于企业经营战略的( B ) A.形成期 C.深化期

B.发展期 D.成熟期

10.企业外部环境调研内容有一般和重点之分,下列属于重点调研内容的是( D ) A.政治环境 C.资源环境

B.经济环境 D.竞争环境

11.“资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的( B ) A.发展性目标 C.竞争性目标

B.效益性目标 D.利益性目标

12.价值工程的核心是( B ) A.对象的选择 C.方案的评价

B.产品的功能分析 D.方案的实施与检查

13.在价值工程中,提高价值的途径很多,其中最理想的途径是( C ) A.在成本不变的前提下提高功能 B.以功能少许下降换取成本大幅下降 C.提高功能并降低成本

D.在保持功能的前提下降低成本

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14.当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下,制定劳动定额更为适宜的方法是( D ) A.经验估工法 B.统计分析法 C.类推比较法

D.定额标准资料法

15.管理循环的工作程序是( C )

A.计划、执行、处理、检查 B.处理、计划、执行、检查 C.计划、执行、检查、处理 D.检查、处理、计划、执行 16.消费者购买商品的本源是( A ) A.需要 B.动机 C.行为

D.兴趣

17.国际市场营销战略的种类繁多,其中“滚雪球”式战略又称为( A ) A.先近后远进入战略 B.不分远近战略 C.先远后近战略

D.先易后难战略

18.企业筹资渠道的种类有多种,其中最基本的筹资渠道是( C ) A.直接融资 B.间接融资 C.留存利润

D.内部集资

19.下列费用中与产品生产没有直接联系的是( D ) A.直接材料费 B.直接工资 C.制造费用

D.销售费用

20.建立各种台账和进行统计分析的依据是( A ) A.原始记录 B.定额工作 C.标准化 D.数据处理

二、多项选择题

21.企业战略管理的特点包括( )

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A.全程性 C.群众性 E.高层性

B.未来性

D.管理环境的不确定性

22.企业经营实力分析包括( ) A.产品竞争能力分析 C.技术开发能力分析 E.生产能力分析

23.制造业企业的生产计划一般包括( ) A.综合生产计划 C.生产作业计划 E.生产作业控制

24.企业债券的特征包括( ) A.表示债权债务关系 C.无偿性 E.不可返还性

25.企业管理基础工作的特点包括( ) A.科学性 C.系统性 E.先行性

三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分) 26.人力资源管理

B.竞争性 D.群众性 B.可返还性 D.可交易性 B.主生产计划 D.物料需求计划 B.市场需求分析 D.经济环境分析

27.劳动定额

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企业管理概论(00144)历年试题及答案(2008-2014)

产品各成本项目的比重分别为:材料费占70%,生产工人工资占15%,制造费用占15%。2011年计划产量为5500吨,劳动生产率增长5%,材料消耗定额降低2%,生产工人工资总额增长3%,制造费用增长1%。要求:测算该企业可比产品计划成本降低率和降低额。五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)31.简述企业财务管理的主要内容。34032.简述企业组织结构设计中的指
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