刘一秒：就想公司的事？
女士：我连做梦都在这样想。
刘一秒：给这个疯子掌声鼓励一下，快坐，不用问，给这些站着的所有英雄掌声鼓励一下，英雄啊。你记着，真正英雄，就是他把全身心放在公司，我说英雄不是业绩，是人品的英雄，他是灵魂比较合一，一个人真正爱自己的人，对自己灵魂负责的人，你干啥把心放着，否则就是灵魂和肉体分离，为啥没结果？没把全身心放着。
所以老板听好，今天这一天你在这里听课，你就闭着眼睛给我想一下，身后有多少人咱自己家，有多少员工现在用全身心想事的，晚上8点到10点，你在陪顾客吃饭，你想8点到10点，一共60个员工，有几个员工这两个消失在想公司的事？这公司能不能就知道了，不用问了，以后谁也不用问了，问你自己，看公司能不能发展，换句话说，看多少人心里装着这个事，就直接说简单话，只要这个事有一点没操到心，这个事都长不成。每一个螺丝钉，都需要人操心，而这操心一种是命令，一种是他发自内心。
所以要想员工能执行好，很显然，他把心放这。既然公司靠那些把全身心放在公司的支撑，那你们猜猜看，是员工认可公司，员工会把心放在公司的，还是老板认可员工，员工会把心给老板？我找一个，到台上来，是员工还是老板？
女士A：我是老板，我先认可我的员工，所以我的员工才会和我很好的合作下去。
刘一秒：有多少员工？女士A：几百人。
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刘一秒：哦，幸亏到台上来啊，看着啊，今天假如3百员工，她说我非常欣赏员工，我欣赏他们，他们就会把心给我，来，幸亏来上课啊，怎么来不知道。就今天你俩假如谈恋爱的话，是你爱他，就你欣赏他，爱他，他就会发自内心对你好，还是他爱你，他就会对你好？
女士A：从爱情上来说，他爱我，他会对我好的。
刘一秒：那如果一个员工，不爱公司，不佩服老板，听好，员工不太欣赏公司，不太欣赏老板，但是老板很欣赏员工，这种情况下，员工能不能把心放在公司身上？听明白的举手，不要鼓掌，千万不要鼓掌，慢慢回去想想，为啥累，这么瘦你知道吗？女士A：24小时都在想公司。
女士B：我是她的员工，一开始也没有把心放在公司，但是因为她对我很好，所以后来我就处于一份感恩，处于良心发现也好，我全身心放在单位。
刘一秒：给她掌声鼓励一下，她回答的非常好。听好，听好，她已经答出另一半了。如果让员工短期把心放这，你就对员工好就行了，要想让员工长期把心放这，必须让员工认可公司，认可领导。她说的非常到位，因为完全是感谢她，我才给她干，当我报完恩，感谢完了之后我就不想干了，这是实在话，听明白的举手，很简单啊，这是实在话，但是这半年感谢完了之后老板变大了，公司变正规了，这公司真不错，一开始因为感情留，后来因为公司有高度，把他心留住。女士B：对，是这样的。
刘一秒：跟你说个事，她感谢你感谢差不多了，以后得用其他的，听明白没有？女士A：谢谢。 刘一秒：好，给她们二位掌声鼓励一下，请回，谢谢。所以得靠这样，我今天说了，你要想短期干，你就简单高薪，然后给他关系好点，他能干一段时间，要想三年、五年持续这么干，必须他在公司有前途，有希望，感觉这个行业趋势，老板真想干点事，真能留下这些人。在领导力我会现场教老板听课，专门教老板留下策略，留人心的策略，我讲留人心的策略，没讲留人，因为那些你们都会了。为啥老板累？凡是老板经常对员工好，这老板都累得一塌糊涂，而且我跟你保证，做不了大事。也就是老板和员工感情都挺好，因为你很简单，你有多少感情能分给多少员工，200员工、300员工，再说老板跟员工都感情好，那个老板就滥情，员工心里边有数。谁都知道怎么回事，要学会。
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那么既然公司靠这些人在支撑，那么这些人会成为什么人呢？把全身心放在公司的人，会成为什么人？公司的顶梁柱，也就是成为公司的心腹知己。什么叫做心腹知己？我今天就很简单的告诉你，一家公司能发展，靠什么支撑？也就是所有员工听好，老板选一个总经理，是选一个必须跟老板志同道合的，还是选一个能力很大，跟老板不一条心的人？董事会三个成员，他们三个选的经理，我跟你保证，他肯定选跟领导一条心的人，今天是经理是主管的员工听好，你再有本事，天大本事，但是董事会不认可你，都不放心你，你们猜猜看今天你在这家公司能不能获得提升？我再换句话说一样，今天你在公司没有本事获得董事会认可，到别的公司你依然没本事，假如今天没学会。
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就可以解释为什么很多员工，很多经理主管，他三番五次换很多行业，最终就是一个副经理，因为他到哪家公司都没本事获得领导层的认可和信赖，也就是董事会不能选你，不能任命你，整个操盘公司，或者操盘市场，因为你的思想跟他们不一致。
人生就有两条路，第一条，“有本事让别人成为你的心腹知己”。我说的比较直接一点，有本事，我今天在这里告诉你，什么叫人才，所以现在是经理主管的，你给我听明白，后半生你何去何从就两条路，第三条路就是绝路。那么第一条，“有本事让别人成为你的心腹知己”，一句话不管你们是什么行业，最终都要跟谁打交道？跟人啊，谁有本事凝聚一群人，谁就能领导做事，任何公司，任何事都是人干，那任何产品都是一个媒介，是靠卖麦克风把这380人团结在一起，所以产品都是媒介，是团结我们的媒介，做婚纱做影楼都一样，是透过婚纱把这26个人团结在一起做事，吃饭做事。
那么既然所有产品是媒介，最后比的是什么？就看谁能凝聚人嘛，你能凝聚人，然后做个事嘛。不要说做企业，国家政党到宗教都是一样，你看，就连西班牙和葡萄牙，两大世界强国，他们来确定哪个殖民地归谁，都请宗教来分，宗教都支配领导着这个国家，领导这个地球，但是即使这样，连宗教也是一样，看谁能凝聚人。
所以今天是一个经理，是一个主管的听好，为啥你能当经理？很简单，让你领导54个员工啊，这54个员工有几个员工是跟你一条心的，就是你说凌晨3点去出差，他也没意见的？ 35
男士：有一半，至少一半。刘一秒：有一半啊？太夸张了吧。男士：绝对有一半。 刘一秒：真事啊，那你们老板谁，来了吗？男士：来了来了。
刘一秒：这老板比较危险，真的危险，真话，压力比较大，当一个经理领导54人，能使27个人都跟他一条心，这都是相当不简单的人，都是人物，我跟你们保证，如果你们是一个经理，有这个本事，你记着你辈子你干点啥都成功，老板很快就会被你取代，或者跟老板成为股东之一。 男士：我们是做那个什么? 刘一秒：快坐快坐（轻声）。呵呵。给他老板一点压力，我不让他说了，就是这个意思。所以今天是经理的，你看你领导56个员工，为什么执行力不好？因为你说话他听不听？不听，为啥不听？因你不是一条心，到这你才听明白，我说员工能愿意服从，员工愿意服从谁？员工是服从对他好的人，还是服从他比较认可，比较欣赏的人？凡是你们跟孩子说话，孩子不太愿意听，比较简单，孩子佩不佩服你？如果孩子佩服你，你不用说，他都变。如果孩子不佩服你，你命令、要求、管制、打骂还是不听，这个员工不是一样吗？所以公司员工愿意服从，执行力好，很简单，跟你一条心，比较佩服你，甚至凌晨3点，凌晨5点，三天没睡觉，小意思，“唰”冲出去，他比你都操心，这企业能不发展吗？执行力好在这嘛，为啥服从？因为你有高度，他挺佩服你，说跟你就没问题。凡是你是个经理，你有本事能凝聚人，那我就告诉你，做啥行业你都是一个人物，都是一把手，都是人物。但是到现在你还凝聚不了人，那我就告诉你，做经理你还没有入门，听明白这句话，听好，这是第一条。
员工的条路在哪？“有本事成为别人的心腹知己”。如果没本事，使54人成为你的心腹知己，那你最好成为领导人的心腹知己，然后今天总经理提升了，他就把你教成副总经理，多简单啊。所以今天这两句话是员工听明白了，你在公司想发展，业绩是第一名，为啥员工业绩第一名之后，当个主管当不了，业绩好了，但是他凝聚不了人，你看吧。就像很多教师一样，成为十大教师，十大教师把变成副校长玩不转，为啥？他不会凝聚人，只会教课。所以员工也是一样，一个业务员业绩第一名，但他凝聚不了人，所以今天是员工的，要一边做业绩，一边想办法学会凝聚人。一种是有本事让别人服你，跟你做事；一种就是你 36
直接服别人。
那我现在给你揭一个谜底，为什么在中国很多人才华横溢，学富五车，一生不理想？你发现一个才华很高的人，一个才华很高的人，容不容易有心腹知己？因为他看不起别人。在南京上课就有这么一个职业经理人，年薪80万啊，在这个西方留学八年回来，他说刘老师，我都看不起我的员工，真看不起，他生产水泥混凝土那些东西的，地板砖，都是小学初中，他研究生，还在国外待那么多年，所以他看不起人。你记着，这两条路你只能选一条，没有第三条路，第三条路除了绝路之外就是神仙，你当神仙，就出家了已经。假如不出家，得按照这样做。
而恰恰有点本事的员工，想办法对着跟领导干，听明白的举手，我们都领教过，有点本事就看不起领
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导，看不起经理，看不起厨师长了，一个小厨师啪啪烧了三年菜，看不起厨师长了，说做菜已经知道啥回事了，看不起领班了，最后消失了。
所以今天是员工的，我已经把未来后半生给你规划完了。你什么能力都没有，你记着，就什么能力都差，你就跟老板一条心 ，你啥事为老板着想，这辈子老板不会让你走，听明白了吗？（小声音）。听懂了吗？你就给老板当好管家，老板都把你家那几口人给照顾好了，今天我给所有员工透露一个秘密，在中国据我所知，在中国所有老板身边都缺这样的人，缺什么人呢？就是像老板大管家一样，为老板家事措心，公司的事操心，中国是老板就缺，缺这样的人，包括我本人，听懂啥意思没有？真缺这样的人。你就这事，就这事你做完你都会了，还什么失业，还什么下岗呢。听不懂啊。好，先用证明有效的方法，然后你再去创造，不要让员工先创造，领导必须创造，但员工你记着不能轻易先创造，因为他不会创造，而且乱七八糟。先用证明有效的方法，然后再去创造。
那么今天给你做一个示范让你知道。谁到台上来一下，停停，差一秒就没机会。我说你咋一秒，他说那个板凳等我啊。女士：我不会找借口。
刘一秒：她说我不会找借口，我怕伤着他啊。还说呢，停，还下去呢，站好，就因为你行动慢了，我刚说 37
完你就冲下去不就完了嘛，还比人家慢啊。 女士：我下次一定第一时间冲到你身边。 刘一秒：下次什么时候？下次不就第一次了吗？同不同意啊？讲一下，人这个习惯啊，做啥事只要没做好，就找别人的原因，我坐第二排啊，他挡我啊，一个凳子挡，两个凳子挡，那怨谁啊，你看他讲事实吧，是事实，遇到问题你就说别人的原因，你就？她说，我下次一定冲，就变化了，懂了吗？ 女士：是的。刘一秒：刚才说这事真对，真有道理都没用。家住哪？
女士：石家庄的新华路上。刘一秒：新华路就你家一家啊？
女士：石家庄新华路126号。刘一秒：我们去她家，最快速方法是什么？女士：跟着她一块回去。
刘一秒：这不挺聪明的嘛，她回家，来吧，回家，回家回走，快，跟着啊，跟上，人家就这样每天见顾客，这样说话，这样微笑，这样沟通，这样交流，这样发火，她就做这些事，她就做50万，你是一个员工，你大学毕业了，你能不能学1%，能不能学1%？你能不能学1%？男青年：能。
刘一秒：那学1%多少钱啊？50万的1%多少钱啊？都学成50万的1%都不知道多少钱了，怎么回事啊，就这种脑袋，还用你脑袋干啥啊？呵呵，请回。看明白了吗，所以你领导多少员工？ 女士：领导30多名吧。
刘一秒：你让员工瞎想，还是做证明有效的？女士：做证明有效的。
刘一秒：先证明有效的，咱做有效，你自己想想可能想出来，但是浪费时间，听懂没有？尤其一开始，我再说一次，领导层、老板必须创造，员工必须先做证明有效的方法，这种思路是目前让公司发展最快速，最节约成本的策略，是员工你就回去给我记住这个画面，以后要不要跟你们经理学？最愚蠢员工就是不佩服经理，而你天天跟他混在一起，他天天指挥你，所以在公司让员工成长，培训，由谁来培训？是经理培 38
训老板还是员工？跟谁啊？有些领导、经理真不知天高地厚，一开会他讲话，现在我告诉你，让谁讲话啊？让最优秀员工讲话，因为他能成为第一名员工，他能一个月赚1万2，肯定有原因，你才收入1200，说话我听着不就完了吗，听完之后不要说赚1万，赚6千还不行吗？
所以我常说，光赚钱啊，在大学我就给自己规定，要在大学每月收入2万、3万，我就明白了，跟大学教授一个月领1800，我跟教授能学会吗，赚2万的事吗？不可能啊。我赶紧问别人吧，我找个人，找个月收入600万的人，就是张宏伟（谐音），现在在中国富豪榜都是前十几名了，去打工你不如去东风集团打工，看人家600万怎么做，怎么收出来的，600万我学个0.5%行不行，我0.5%多少钱？600万的0.5%多少钱？你看我是不是笨到0.5%都学不会的人，比较简单。
所以我说这些话，是让员工看明白，员工最先要跟谁学？员工最先，说对了，员工，聪明员工，你就记着，你在这家公司干，你就先跟老板学，老板能成老板，肯定有两把刷子。像我都轮到到这样位置了，是你们跟着老板学，学完之后听我讲讲，明白这句话吗？我也是一年讲一次，半年讲一次，更多天天耳濡目染，跟上级学。
看三大策略，执行的三大策略，第一个“敢”，第二个“快”，第三个“好”。我现场问一下啊，我现
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场在过去在你们公司，领导非常鼓励员工敢打敢冲，就是公司文化敢干，敢冲，敢沟通，这个员工有什么话很直接跟领导说，在你们公司是这种文化氛围的请举手现在，请举手啊，你们是什么公司？ 男士：新动力传媒（谐音）。 刘一秒：说一下，领导来了没有？男士：来了。
刘一秒：好，请起立一下老板。你在公司怎么倡导的？三思而后行还是干啊？男士：干，当然我是先想。 刘一秒：就这三条吧，是敢第一名，快第一名，还是先好第一位？男士：先敢第一位。 39
刘一秒：要让员工做事情，领导在公司打造有执行文化，开会只要你们开会，员工不敢说话，你就废了，我参加很多公司看开会，我一般看3分钟就走了，为啥？说刘老师你咋没开完呢？我说开完下去都一样，这啥意思？你都开会3分钟，问员工讲话，都没敢讲话，我就知道你公司什么文化了，一看就是封建文化在搞鬼，什么叫做封建文化？就是大臣都看皇帝脸色嘛，一开会员工在公司都不敢真实想法表达，这公司根本就没机会，第一。
第二，如果你是一个员工在公司迟迟不能把想法表达完，不能自我释放、很压抑，我就直接说，一个员工在任何公司只要很压抑，在这家公司你已经混到头了。换句话说，一个员工跟老板出差就很不自在，很不自在，一个主管、一个经理跟老板出差就感觉不自在，那我就告诉你，在这家公司你混到头了，没有机会再发展。你在这跟高层都不自在，那还能说，能表达思想吗？能做事吗？能有执行力吗？这必须要敢，要敢做敢冲，老板能成为老板，首先老板敢不敢创业？敢创业才成为老板。
所以领导听好，为啥你成领导？因为你敢做敢当，你才会成为领导成为老板。那今天怎么当领导？你不找敢做敢冲员工啊。找员工是找很听话，找很听话完了，记住我说交心腹知己可不是完全听话，明白这个意思吗，要弄清楚啊，再一个思念上一致，就是志同道合，不是逆来顺受，要学会这套思维，敢吗？有思想吗？敢跟顶撞吗？一个员工都不敢跟上级顶撞，你这还是人吗？还是优秀员工吗？我说的意思是敢跟老板、敢跟领导据理力争，为啥敢争？因为这个员工争为啥着想？为公司还是为谁？因为他是为公司，所以凡是敢做事的人，都不是自私的人。你就记住这句话，敢做事的人在很多场合，凡是敢讲真话的人，都不是自私的人，因为自私的人他为自己想的时候，他不敢讲。但是很多敢讲真话的人，他明白讲真话不是为自己，为公司敢讲真话，所以他就不是自私的人，这个敢就是一个字，多大杀伤力啊。 我们先说男人，这个男人一辈子，男人一辈子不幸因为啥？
男人：因为他是男人。刘一秒：那是幸运，不幸是因为啥？男人：不幸也因为他是男人。
刘一秒：给我写上这句话，“男人所有的不幸，所有男人的不幸，都是因为不勇敢。换句话说，只要一个男人不勇敢，就已经废了，就结束了，你说那是哲学家说的话，幸是因为是男人，不幸也是因为男人。男人所有的不幸，所有男人的不幸，我就找个示范，来台上来，名人，我以后说名人你就上来算了，我先给 40 你演示一下，我先从生活上给你讲过来到工作上。
你看一个男人，听好，一个不勇敢的男人，敢不敢去创业，敢不敢当领导？敢不敢，一个不勇敢的男人敢不敢去争取机会，敢不敢？不敢啊，一个不勇敢的男人，听好，能不能敢去追求理想的伴侣？现在我告诉你，只要一个男人怎么不幸，一个员工敲顾客门，给顾客打15次电话，给顾客骂15次，一般人不敢，但是那个勇敢男人敢，所以他成交了，第16次成交了，这就是人生。敢啊。给领导提意见，能成经理，他三番五次敢提，后来变成经理了，三番五次沟通敢，你看，一个男人在家庭上怎么不幸的？女朋友有没有来？男青年：没有。
刘一秒：没找到还是没有？男青年：没有。
刘一秒：就这样行了，我先问一下，现场所有女人，女孩和女人，喜欢这样男人的请举手，求求举个手，给点面子啊，一会儿他自杀怎么办呢，快举个手，快举一下啊，你举一下手，你安慰他，她举手了，虽然生了三个小孩，这总算还有一个女人看你一眼。
听好，我把你为例，一个男人在婚姻家庭上不幸，一个男人找不到理想伴侣，根本跟才华跟能力没有关系，跟啥有关系？所以美女都跟谁在一起？大点声。听众们：野兽。
刘一秒：有人说野兽，差不多，但是美女就跟野兽在一起，那个美女都没被那些帅哥、才华横溢、学富五车的人找到，都被那些敢去追求，敢打敢杀，最后成交，大学那个校花都没跟帅哥在一起，都跟学校的小混在一起。我们在一个学校上学，我们学校里面有9个男生，其貌不扬，长得就跟？
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男青年：说我呢？
刘一秒：没有，长的没你这么难看，呵呵。就这样敢追求校花，把那校花气，我说到底是不是校花，连这么差的人都敢追求我，真事，但是最后成交了，凡是很多人都被这些人抓走。所以优秀的女人，像空中的 41
飞鸟，谁抓住是谁的了，但是一般男人敢不敢抓？他都不敢抓，你看，人家说喜欢你，怎么也得留一个电话吧，去留一个电话吧。男青年：不合适。
刘一秒：你想啥呢，留电话让她给你介绍一个，你真想找人家啊？男青年：我有女朋友。
刘一秒：愿意帮他找女朋友举手，愿意帮他介绍的，来举手，来自非洲的举手了，来，请起立一下，站起来，麦克风，你自己跟他说吧，让他给你找一个女朋友。 非洲男青年：我可以介绍一个朋友给他。刘一秒：来自非洲的？
非洲男青年：不是，中国人，我可以介绍给他认识。
刘一秒：40岁以上还是40岁以下？非洲男青年：啥？刘一秒：40岁以上还是40岁以下的？ 非洲男青年：底上底下都可以。刘一秒：他说的，可不是我说的。男青年：他中文听不懂。
刘一秒：人家中文40岁以上40岁以下都听懂了，还说人家听不懂，我以他为例，总之你们会看明白，一个男人只要不勇敢，有没有机会赚取财富？有没有机会获得好的伴侣？一个不勇敢男人能不能建立好人际关系？能不能锻炼好身体？
所以今天在家是小男孩的，是小男孩八九岁、十来岁就被摧残成这样，必须把孩子从小给我培养成勇敢，然后他到工作单位上班，他就敢打敢杀敢冲。
所以今天发展比较好的公司，就是比较猛，比较勇敢，只要你们公司招一群不勇敢的员工，我现在告诉你，越好的制度，越好的教化，他会越惨。记着，我再说一遍，员工不是能力最好，不是经验最好，但是他敢干，就代表他会不断往前走，开始就学两个字，这两个字叫行动，行动创造结果。因为勇敢的人，他会不知不觉采取行动，这样执行力就会好，人是愿意做有意思的事情，还是愿意做没意思的事情？
42 世界上只有两种工作，一种工作是没意思，给奖金才干，发工资干；一种是有意思，没理由，他交门票他也干。世界就两个事，一个是愿意做的，一个是不愿意做的，那我要说是什么意思？有些人他一待着就难受，听懂举手。有些员工让他休息两天，他太难受，他说还是开始上班吧，在家待着很无聊，有没有这种员工？你得找那种，就像咱自己人一样，就待半天，就待半天像生病难受，你让他休息一天，他感觉是生病一样，要选那些一做事就兴奋的人。能成大业者，30年如一日，根本不是坚持，根本不是耐力，我告诉你秘密就是，能30年如一日，因为他这样做有意思。就像黄光裕国美电器老板一样，全家人到澳大利亚去旅游，一下飞机半个小时，他问人家，你们在这里晒太阳，在海边，我回去行不行？他说在这里度假度三天我会生病啊。因为他一感觉一离开市场就难受，他一见顾客来就兴奋，看一个顾客搬一个电视回家，“唰”他兴奋了，他说这比晒太阳好多了。 所以今天我们选了很多合作人也是一样，包括我们这个在北京的负责人姓林，叫林姝宏，这个老公姓付，叫付开虎，这夫妻俩生个孩子七八岁，几年都放在班主任家里。有一次我们开车从银川到兰州，她突然说，老师我突然间，很多时候我都突然间想起来，我还有儿子，有很多时候我都忘了还有一个儿子。就是她都没想这事，她一做事就兴奋，一做事就痴迷，其实这就是行动，她动才有意思，让她不动她很难受，把这种人找对。
所以以后今天中午要不要勇敢的找一个女的吃饭？男青年：跟我妈。
刘一秒：呵，下次你坐后边，让你妈坐前边来。他妈叫啥，今天绝对不能跟他吃饭啊，他妈呢，你中午绝对不能跟他吃饭啊，绝对不能跟他吃饭，给我监督一下，除了你妈再找个别的女人，敢不敢，吃饭？ 男青年：敢。
刘一秒：找谁啊？男青年：找这个。刘一秒：有人勾引你还不敢去啊，你看找我吧，你去吧，谁请谁啊？ 43
男青年：我请她。
刘一秒：去请她，中午请她吃饭去。马上去约一下，开始，现在去约。说，你好，中午请你吃饭说吧。你说，小妹妹，请你吃个饭。你想说大姐啊，说吧。现在让他执行这么个事都执行不了，你让他见顾客他敢
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刘一秒老师执行智慧 - 加总结一字一字
