2020一建项目管理--基础夯实100重要考点总结 - 图文 

39.偏差分析的表达——横道图、表格法、曲线法（1）横道图法：①横道图法具有形象、直观、一目了然等优点。②它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。③这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。（2）表格法——最常用①灵活、适用性强。②信息量大。③可借助于计算机。（3）曲线法——累计曲线在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用、已完工作预算费用三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。40.成本核算的原则——三同步项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。三同步指的是“工程量”的同步。41.成本核算的方法——表格核算法、会计核算法（1）表格核算法优点：简便易懂，方便操作，实用性较好。缺点：难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。（2）会计核算法优点：科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。缺点：对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。项目财务部门一般采用。（3）两种核算方法的综合使用用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制。用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，确保工程项目成本核算工作的开展。42.成本分析的依据项目成本分析的依据包括：项目成本计划；项目成本核算资料；项目的会计核算、统计核算、业务核算的资料。（1）会计核算——核算过去（主要是价值核算）记录企业的生产经营活动。（2）统计核算——核算现在，预测未来提供成本绝对值、相对数指标。计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。计算当前实际水平，预测发展趋势。（3）业务核算——核算过去、现在、将来比会计核算、统计核算范围广。迅速取得资料，以便调整措施。可以核算过去、现在、将来。43.差额计算法差额计算法——“量价率挨个换，换过的不动”目标成本=600×710×1.04=443040产量变化=（630—600）×710×1.04=22152（元）单价变化=630×（730—710）×1.04=13104（元）损耗变化=630×730×（1.03—1.04）=-4599（元）44.因素分析法（连环置换法）目标成本=600×710×1.04=443040产量变化=630×710×1.04—600×710×1.04=22152（元）单价变化=630×730×1.04—630×710×1.04=13104（元）损耗变化=630×730×1.03—630×730×1.04=-4599（元）45.分部分项工程成本分析（1）分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法——“三算”对比：预算成本、目标成本和实际成本（2）由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。46.年度成本分析（1）企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。（2）重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施。（3）年度成本分析的依据是当年度成本报表。47.成本考核的依据（1）数量指标——数字（2）质量指标，如项目成本降低率——百分数（3）效益指标，如项目成本降低额——差额公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。48.项目进度计划系统的建立建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。它是逐步形成的。49.建设工程项目的总进度目标的确定与应用大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。50.项目总进度目标论证的工作步骤（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。51.双代号网络计划逻辑关系某网络计划如下图，逻辑关系正确的是（）。A.E的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.F的紧前工作是DE【答案】A52.双代号网络图的绘图规则（1）正确表达已定的逻辑关系，条理清楚，布局合理（2）节点编号（从小到大，不允许重复）；箭尾＜箭头（3）一个起点，一个终点（4）无线段，无双向箭线（5）不能有无节点的箭线（6）无循环路径（7）可用母线法（某些节点≠任意节点）（8）箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法53.总时差计算总时差，是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。①=本工作最迟时间—本工作最早时间②=（每一条后续线路时间间隔之和）最小值③=（本工作各紧后工作总时差+本工作与各紧后工作时间间隔）最小值【例题】已知工程F仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G和H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作总时差为（）。