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2013中级经济师考试人力资源专业知识与实务真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分)1.外源性动机强的员工看重的是()A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献答案：B2.根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是()A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足答案：B3.根据期望理论，能够影响动机因素的是()A.情境B.能力C.工具D.人际关系中大网校经济师考试网精品文档，名师推荐！
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答案：C4.绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化了对员工的激励，这种做法与()的原理最为吻合。A.领导—成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.DRG理论答案：C5.魅力型领导者的特征不包括()A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望答案：C6.关注人物的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。A.交易型B.改变型C.魅力型D.特质型答案：A中大网校经济师考试网精品文档，名师推荐！
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7.根据路径标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式成为()A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导答案：C8.根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是()A.管理者既不关心人物，也不关心人B.管理者既关心任务，也关心人C.管理者极端关注人D.管理者极端关注任务答案：C9.根据结构三要素不包括()A.虚拟化B.规范化C.集权化D.复杂化答案：A10.关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是()中大网校经济师考试网精品文档，名师推荐！
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A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C.管理层系的多少代表组织结构的横向复杂程度D.管理幅度与管理层次是相互制约的答案：D11.组织文化的核心和灵魂体现在它的()A.物质层B.中间层C.制度层D.精神层答案：12.鼓励冒险和革新的组织文化称为()组织文化A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型答案：C13.根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能构成为企业优势资源，是因为()A.人力资源具有边际报酬递减性中大网校经济师考试网精品文档，名师推荐！
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B.人力资源可以被其他资源代替C.高能力的劳动者是稀有资源D.优秀企业的人力资源管理很容易被模仿答案：C14.对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键活动是()A.改变员工的晋升和发展机会，留住更多的现有人员B.裁减工作绩效不佳的员工C.合并新购并企业的人力资源管理体系D.制定适当的规划保证及时雇佣和培训新员工答案：B15人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()A.制定薪酬体系B.拟定人员供需平衡的实施计划C.提出本部门人员需求条件D.形成这个公司的培训计划答案：C16.缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括()A.职位空缺无法及时得到填补中大网校经济师考试网
2013中级经济师考试人力资源专业知识与实务真题及答案
