2015年度目标责任书
（负责行政部、旅游公司宣传、客户开发）
X集团有限公司 2015年1月22日
考核单位：X集团有限公司 （法人代表） 被考核人：分管行政部，负责旅游公司的宣传及客户开发工作
（代总监）
为促进集团各公司整体均衡发展，按照利益共享、风险共担的基本原则，明确考核内容及职责，加强经营管理与监督考核，特制定本责任书。
一、岗位职责：
1、负责集团行政部工作，负责集团公司行政、人事、企管、企划工作。 2、负责对集团及各公司制度及各项工作的监督检查。
3、负责XX生态乐园、XX上级主管部门的协调配合，政府扶持资金的争取、材料的整理上报工作。
4、负责旅游公司、XX的客户开发工作。
5、及时完成集团领导交办的各项临时性工作，并将结果及时反馈。 二、考核内容： （一）工资
参加集团公司绩效考核，服从集团公司的管理，工资及绩效考核按集团公司考核办法计发。
（二）考核目标
1、上报旅游局等所需资料，申报旅游、农业、徐福接待等政府各类奖补项目，奖励目标责任人所得奖补总额的5%（以年内上报的项目到帐时间为准）。
2、负责旅游公司的客户开发、宣传工作，每季度末按官庄生态乐园门票、采摘总收入的10%计提奖励。
3、每月至少两次对XX进行卫生检查，及各项工作的监督，每月至少两次对XX供应集团的农产品数量、质量进行检查，发现问题，及时汇报处理。
（三）安全管理：
做好安全生产管理工作，确保分管部门人员无重大交通、经济安全事故及其他伤亡事故，且账面轻伤医疗事故费用或损失不超过5000元（保险公司报销的费用不抵消），奖励目标责任人2000元。轻伤医疗事故费用或其他经济损失、公车自驾（包括所分管部门）发生的事故费用超过5000元的，每增加
1000元，该目标责任人及自驾人给予公司补偿500元，以此类推。若年内发生重大安全责任事故，医疗费用或损失超过10000元的（保险公司报销的费用不抵消），即取消目标责任人该责任书的全部奖励。驾驶员无责任事故的除外。
（四）经济安全：
1、负责所辖权限范围内公章及合同章的管理工作，在签审公章使用过程中，因工作不慎给公司造成经济损失的，应承担全部损失额。
2、做好分管部门合同的审核把关，保证合同签订的正确无误。因工作不慎给公司造成经济损失的，应承担全部损失额。
3、不得利用公司名义做与公司无关或损害公司利益的事，若给公司造成损失的，应承担全部损失额。
三、考核及时间安排：
1.年终由考核领导小组对其进行考核。
2.本考核日期自2015年1月1日起至2015年12月31日。
考核单位：XX集团有限公司
法人代表： 被考核人：
二〇一五年一月二十二日
集团职员目标责任书 王XX(2) - 图文
