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突出特色 以人为本 扎实做好毕业生就业工作
毕业生就业工作事关毕业生前途和命运,事关我院的生存和发展,事关民心安定、社会和谐,是一项德政工程,也是一项系统工程。我院党委、行政历来高度重视。我院全体动员,务实创新,推行“毕业生就业一把手工程”,建立了“学院统筹,部门牵头,系为基础”的毕业生就业长效工作机制,建立健全了毕业生就业推荐制度,取得了良好的效果。2006年我院毕业生1063人,创我院历史新高,但是依旧保持了很高的就业率,目前就业率已经达到93%,赢得了较好的社会声誉。
第一部 基本情况
一、 近三年就业情况统计
年份 2004 2005 2006 毕业生人数 363 767 1063 就业率 100% 94% 93% 备注 审核时毕业生已经离开原毕业单位 目前就业率,正常就业率统计时间为年底 二、 重点客户关系
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 用人单位 湖南省电信有限公司 中国联通湖南省公司 深圳市电信公司 深圳移动通信有限公司 长沙市移动通信分公司 广东湘江实业有限公司 东莞市电信分公司 广东惠州通信工程公司 湖南润迅公司 杭州摩托罗拉移动通信设备有限公司/杭州东信移动电话有限公司 东莞市电信实业公司博安通信服务有限公司 深圳润迅湖南省公司 东莞电信实业公司 湖南省岳阳市电信分公司 广东怡创通信有限公司 1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
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我院毕业生就业工作坚持以“三个代表”重要思想、党的“十六大”精神及中发[2004]16号《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》文件精神和贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅近日下发的《关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的意见》精神为指导,树立“一切为了学生就业,为了一切学生就业”的工作理念,全方位地开展毕业生就业指导工作。
四、 工作基本思路
以职业生涯规划辅导为工作起点,以提高学生就业指导水平、拓展毕业生就业市场为工作重点,以理念创新、制度创新、方法创新为工作动力,以提高就业工作人员服务意识与水平、规范就业管理制度为工作保障,以提高就业率与就业质量为工作目标,努力形成具有我院特色的就业工作品牌。
第二部 主要措施和工作特色
一、 统一思想,提高认识,从领导和组织上保证了毕业生充分
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就业
领导是否重视是一项工作成败的关键。为切实做好大学生就业工作,学院成立了以院
长为组长,学生工作主管副院长和另外两名副院长为副组长,相关职能部门负责人为成员的毕业生就业工作领导小组。指导全员学生就业指导工作。全院上下实行就业工作一把手负责制,确保学院就业工作顺利开展。就业工作经费按教育部的要求设立了专项经费,并专款专用。真正做到了机构到位、人员到位、经费到位。机构到位——学院设置了“招生就业指导中心”,专门从事毕业生就业推荐、政策教育、信息整合、就业指导等专项工作。
做好毕业生就业工作,事关学院办学声誉和社会形象,事关学院改革、发展和稳定的
大局,是学院的生命工程之一。学院经常在院长办公会,或通过其他专题研究,部署相关工作,并要求有关职能部门其实转变观念,加强科学管理,以继承、改革、创新、务实的精神,抓好毕业生就业工作。保持我院90%以上的毕业生就业率,为此,学院将就业工作纳入学院的目标管理考核体系。全面落实工作责任,扎实推进毕业生就业工作。
二、 以市场为基础,拓宽就业渠道,营造优质外部环境以促进
毕业生充分就业
1、 抓住通信大发展的契机,主动出击,开拓就业市场 随着99年邮电分营,国家打破了邮电通信的垄断地位,各
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