绿化带场地硬化施工方案
苏州现代货箱码头有限公司
二三期分界绿化带场地硬化工程施工方案
一、工程概况 1.1工程概述
该工程位于苏州现代货箱码头有限公司内，四至为横四路、纵五路北侧与三期界限围栏之间。 1.2编制依据
按《港口工程质量检验评定标准》（JTJ221-98）等有关标准执行。本道路堆场工程应采用有关材料、设备和施工方法、施工质量、测量方法应符合下列技术标准、规范和规程的要求： 1、《水运工程质量检验评定标准》 （JTS257-2008） 2、《水运工程测量规范》 （JTJ203-2001） 3、《港口道路、堆场铺面设计与施工规范》 （JTJ296-96） 4、《公路土工试验规程》 （JTJ051-93） （JTJ059-95） 5、《公路路基路面现场测试规程》 6、《公路工程合成材料试验规程》 ） （JTG E50-2006 7、《土工合成材料-塑料土工格栅》 （GT/17689-1999） 8、《公路路基施工技术规范》 （JTJ033-95） 9、《公路工程石料试验规程》 （JTJ054-94）
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10、《混凝土结构工程施工及验收规范》 （GB50204） 11、《公路工程集料试验规程》 （JTJ058-2000） 12、《公路路面基层施工技术规范》 （JTJ034-2000） 10、《公路桥涵施工技术规范》 （JTJ041-2000） 11、《港口工程荷载规范》 （JTJ215-98） 12、《联锁型路面砖路面施工及验收规程》 （CJJ79-98） 13、《混凝土路面砖》 （JC/T446-2000） 14、《普通混凝土配合比设计规程》 （JGJ55-2000 J64-2000） 15、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 （GB50212-91） 16、《给水与排水管道工程施工及验收规范》 （GB50268-2008） 17、《港口工程质量检验评定标准》（JTJ221-98） 18、苏州现代货箱码头有限公司招标文件。
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二、项目的特点分析
将原有绿化场地改造成为临时集卡车辆或物质停放场地，对原有场地进行整平压实铺筑山皮石、级配碎石进行碾压硬化处理及场地零星井、标志杆等清理整改。 本公司于2015-11-10和贵公司的相关领导对施工现场条件进行察看，现场施工总体比较简单，开挖部位土下布有高杆灯照明铺设的电缆管道及电缆线，绿化带内有消防水管及绿化喷淋水管，施工区域位于港口集卡车集中进出交通主要通道口，交通情况比较复杂。
工程招标文件中所要求的材料标准在太仓港区域范围内比较容易采购，运输条件较好，根据本公司在太仓港区施工多年的经验，因为材料总量不大，进出场对港口正常的运作不会造成任何影响。
工程施工工艺属于一般施工规范，没有特殊要求。
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三、施工组织机构 3.1施工组织
我们将此项工程列为我公司施工生产管理的重点，认真履行投标书中所作承诺，立即指派我公司有资质、有组织管理能力、有专业技术水平的人员组成一支精干领导管理班子，并且指派曾经在太仓港区现代货箱码头公司工程及太仓国际集装箱码头有限公司道堆工程参加施工的人员，组建一支高效的施工班子进驻现场，同时立即调运我公司自有的且性能状态良好的施工试验用具、测量用具及各类工程机械等安置、停放到现场，并开始施工所需要材料、物资的洽谈和订购工作，做好施工前的各项准备工作。 3.2施工组织架构
为确保能安全、优质、文明、高效、如期地完成本项目的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、专业、高效”的原则，并承担整个工程的过程控制。
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项目部门负责人岗位职能： 3.3确保制度和流程有全面负责项目的管理和运作，、项目经理岗位职责：3.3.1参与项效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
负目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化; 负; 责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作进行配合负责开发项目的; 责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续参与工程项目的竣工决根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，成本控制，配合其他部门; 参与施工方案的制定与落实，算工作;施工队伍的管理及业务指导 做好工程项目相关的工作。 / 538
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3.3.2、项目副经理岗位职责：在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，
坚持“三不放过”原则。负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。坚持安全教育制度。 做好新工人入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育，危险部位和安全警示及安全标志等，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完领导交办的其它工作。
3.3.3、施工项目总工岗位职责：在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设 6 / 38
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计图纸、施工规范、操作规程组织施工。 制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。组织施工中重要工序的自检转序工作；掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定；组织汇总一般单位工程评定表。
定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。以提高经济效益为中心，负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料，并在组织施工中对其首次应用的技术可行性、质量符合性负责。组织编写整理科技论文、工法、五小成果、QC小组成果（项目部每年至少2篇）。组织召开QC小组成果发表会，对QC小组进行检查指导；做好质量领导小组的日常管理工作。参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编报；组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作；
3.3.4、质检工程师岗位职责：在项目总工的直接领导下开展工作，具体负责工程项目和施工过程的检验和试验、纠正和预防措施、不合格品的控制、过程控制程序中的检验的实施。参与对工程质量的监督和单位、分部、分项工程质量评定验收工作。协助负责检验和试验状态控制以及质量记录的控制和服务程序。负责技术质量资料管理工作。
3.3.5、计量工程师岗位职责：在项目副经理的领导下开展工作，具体负责工程项目施工进度计划、材料进场计划、设备进场计划等计划的编制、调整与控制，并
协助项目副经理加强项目成本和合同管理。
3.3.6、安全工程师岗位职责：在项目副经理的领导下开展工作，协助领导宣 7 / 38
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传和贯彻党和国家的安全生产方针，做到及时宣传、及时检查、及时贯彻。协助领导制定安全生产计划书，制定相应的安全生产技术措施，并督促有关部门切实按其执行。协助领导会同有关部门人员进行各种安全检查，及时发现事故隐患，并提出解决措施，督促有关方面及时整改，经常进行现场检查。教育职工正确使用与爱护劳动保护用品和各种设备的安全装置。做好防暑降温、防汛抗台、防寒保暖工作，按规定发放劳动防护用品。参加因工伤亡事故的调查处理，提出预防事故的措施，督促按期完成。
3.3.7、试验员岗位职责：在项目总工的直接领导下开展工作，严格执行国家及行业的规范、标准及试验方法。验证到场材料的质量证明文件，做好原材料的检测和试验，混凝土和砂浆的配合比设计及物理性能试验，无条件检测的项目，及时外送。做好砼强度的月均方差统计及日均方差抽检，运用统计技术分析砼强度波动情况，掌握砼质量动态，如发现异常情况及时向主管部门反映，并采取有效措施。妥善做好各类试验资料的记录、整理、归档、保管工作。做好仪器、设备的保养维护工作。
3.4项目部各机构的工作职能：
3.4.1、工程技术部职能：全权负责工程的施工生产调度及现场管理，主管施工组织设计的实施及调整，负责协调各作业队的关系，保障施工生产正常、有序进行，组织召开工程例会，及时沟通与业主监理的联系，解决好施工生产的协调与调整工作。全权负责工程的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，依据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、制定满足合同要求的施工技术方案、工艺细则及应急方案等。保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，参与工程质量的评定与验收，作好资料记录与管理，对各种工程技术问题的准确性、完整性负责。
3.4.2安全部职能：负责工程的安全管理工作，主管安全生产保障计划的编 8 / 38
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制、并检查落实；进行岗前安全教育培训、工程中日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩戴和使用，安全设施的设置与使用。 3.4.3设备部职能：保证工程实施中的各种机械、设备、机具的正常使用和维修工作
3.4.4质检部职能：主管质量检查计划的编制，并检查、落实，监督施工方案、施工工艺及工作规程的执行情况，制定质量通病预防措施，组织质量教育和QC小组活动，督促搞好工序质量管理，组织对工程质量检验和试验及其状态控制，提交工程质量检验分析报告，对工程质量进行自检评定，严格按照施工规范，检查各工序的成品、半成品，完成各种质量记录。负责工程全部施工图纸及技术资料的收集、管理、归档、保存等工作。
3.4.5测量组职能：负责本项目的施工监测及测量工作，保证其测量放线准确、精度满足规范要求，按规定设置监控量测点，及时收集、整理和分析监测数据，
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