2020年公司薪酬管理制度
第一章 总则 ........................................................................................ 2 第二章 职责分工 ................................................................................ 2 第三章 薪酬体系 ................................................................................ 3 第四章 薪酬调整 ................................................................................ 4
第十三条 整体调整 ................................................................................................ 4 第十四条 个别调整 ................................................................................................ 4
第四章 附则 ........................................................................................ 4
第一章 总则
第一条 为进一步完善公司高级管理人员的薪酬管理，建立健全符合现代企业管理制度要求的激励和约束机制，充分调动其积极性和创造性，提升公司业务经营效益和管理水平，根据国家相关法律法规及《公司章程》等规定，并结合公司实际，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司及其全资子公司、控股子公司（以下统称为公司及其子公司）的在岗员工，包括公司的高级管理人员。本制度所称管理层指公司的高级管理人员，包括总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等。
第三条 公司及其子公司员工的薪酬管理应遵循以下原则： （一）责、权、利相结合及按绩取酬的原则； （二）与行业市场化竞争水平相适应的原则；
（三）薪酬调整与公司效益、子公司或部门绩效增长挂钩的原则； （四）总体薪酬水平兼顾内外部公平，并与公司规模相适应。
第二章 职责分工
第四条 公司董事会薪酬与考核委员会是负责确定公司整体薪酬方案、薪酬管理、考核和监督的专门机构。
第五条 公司总经理办公会负责制定公司管理层的具体薪酬方案，并报董事会薪酬与考核委员会审批。
第六条 公司人力资源部门负责制定公司及其境内控股子公司其
2020年公司薪酬管理制度
