重庆市送变电工程有限公司隧道分公司
安全管理制度
2012年7月
1. 档案目录 2. 管理制度报审表 3. 项目管理制度清单 4. 司安全管理制度
5. 公司安全质量文明施工，分包单位管理等制度 6. 项目管理制度
施工管理制度清单
一、 管理制度清单 1. 公司安全生产工作规定 2. 公司安全及文明施工管理办法 3. 公司工程质量管理办法
4. 公司安全及质量风险抵押金管理办法 5. 公司劳务分包及临时用工管理实施办法 6. 公司安全文明施工工器具管理办法
7. 市电力公司工作负责人，工作许可人，专责监护人“黄马甲”标识管理规范
二、 项目部管理制度清单
1. 项目物资管理制度 2. 项目现场管理制度 3. 项目例会及施工日志制度 4. 项目组织协调管理制度 5. 项目档案信息管理制度 6. 项目教育培训制度 7. 项目合同管理制度
8. 项目机械设备工器具管理制度 9. 项目奖惩管理制度 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22.
安全施工责任制度 安全教育培训制度 安全施工检查制度 安全例会制度
安全施工措施编审和交底制度 安全施工作业票管理制度 安全监护制度 分包工程安全管理制度 安全用电管理制度 安全防护装备管理制度 防火、防爆安全管理制度 施工机具安全管理制度 车辆交通安全管理制度
23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32.
文明施工管理制度 环境保护管理制度 安全设施管理制度 生活卫生管理制度 安全奖惩制度
事故调查、处理、统计报告制度 消防保卫管理制度
安措补助费文明施工费使用管理办法 尘毒噪及射线安全管理制度 女工特殊保护制度
安全生产管理办法
为了坚持安全生产一票否决，严格制度管理，用“铁的纪律、铁的面孔、铁的处理”惩治管理性、装置性、作业性违章行为，防止事故发生，保障公司员工生命和企业财产安全，确保各项目标实现，公司根据公司安全生产工作规定，并结合公司安全、质量生产工作实际，制定本管理办法，从颁布之日实行。
一、公司严格执行安全生产、工程质量风险抵押承包并与项目安全质量目标挂钩考核奖惩制度。
㈠ 缴纳安全、质量风险抵押金的数额、时间规定
1、各项目经理在接分公司“项目经理聘任书”一周内到公司工程科签订《生产安全、消防、综合治理责任书》并在一周内按以下数额向工程科缴纳安全生产、质量风险抵押金。
① 35kv变电站及线路新建工程：1万元； ② 110kv变电站及线路新建工程：1.5万元； ③ 220kv变电站及线路新建工程：2万元； ④ 500万元以下的新建工程1.5万元； ⑤ 500－1000万元以下的新建工程2万元； ⑥ 1000万元以上新建工程2.5万元；
⑦ 各改、扩建项目工程按一万元数额缴纳风险抵押金。
2、各分包施工队在接受分公司分包施工任务通知后一周内到分公司工程科签订《生产安全、消防、综合治理责任书》并在一周内按以下数额向分公司工程科缴纳安全生产、质量风险抵押金。
① 、35kv变电站新工程：1万元； ② 、110kv变电站新建工程：1.5万元； ③ 、220kv变电站新建工程：2万元；
④ 、500－1000万元以下的新建工程：2.5万元； ⑤ 、1000万元以下的新建工程：3万元； ⑥ 、1000万元以上新建工程：3万元；
⑦ 、各改、扩建工程按1万元数额缴纳风险抵押金。
3、各项目工程的分包单位，在与公司，(项目部)签订施工合同（协议）后一周内按以下数额向公司工程科缴纳安全生产、质量风险抵押金：
① 合同金额在30万元以内的分包工程：1万元 ② 合同金额在30－50万元以内的分包工程：1.5万元 ③ 合同金额在50万元以上的分包工程：2万元
④ 合同金额在100万元以上的分包工程：2.5万元
㈡ 考核奖惩办法
每个工程竣工验收后，公司工程科代表公司安全领导小组按责任书承诺的目标和本规定的有关条款对项目经理、各分包单位进行全面考核并将考核结果报领导审核后奖励或处罚，处罚在责任单位安全、质量风险抵押金中扣除后退还余额，其考核奖励办法如下； 1.工程项目部实现了责任书所承诺的安全、质量、文明施工目标，并经公司日常检查，现场出现的安全隐患、工程质量、文明施工中存在的问题，作业人员违章行为累计未超过20项/次的退还全部保证金并奖励项目经理5000元。
2.工程项目部实现了责任书所承诺的安全、质量、文明施工目标，但经分公司日常检查现场出现的安全隐患、工程质量、文明施工中存在的问题，作业人员违章行为累计超过20项/次的退还全部保证金，公司奖励项目经理2500元。
3.项目部工程发生一次经济损失在10万元以内的质量事故,公司将没收其项目经理,相关责任分包单位安全风险抵押金25%,项目经理、责任分包单位应各承担50%的经济损失, 发生一次经济损失在10万元以上50万元以内的重大质量事故,公司将没收其项目经理,责任分包单位安全风险抵押金,项目经理、相关责任分包单位应各承担20%的经济损失。
4.项目工程发生人身死亡事故1人/次，公司将全部没收项目经理和责任分包施工队、专业分包单位安全、质量风险抵押金，并由责任单位承担该事故的全部经济损失并接受公司相应的处罚。
电力建设安全管理制度
