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移动互联网增值服务平台商业计划书

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移动互联网增值服务平

台商业计划书

LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

移动互联网增值服务平台 & 数字报

运营方案

(讨论稿)

一、 概述

随着3G部署的步伐日益临近,如何应对3G运营的巨大商机,是三力走向成功不可多得的机遇。

移动互联网的主要特点是让互联网的海量信息移动起来,它将以不可想象的速度影响我们的未来,手机身份的可识别、可移动属性,加上互联网的海量信息对各行各业的辐射力,据IDC调查评估,2009年移动增值业务市场规模将超过400亿。

二、 平台简介

目前提供三个版本:基于Windows CE、Windows Mobile、Java三个版本,估计在下半年会提供基于谷歌的Android平台。

数字报,建议改名为:天翼报 或 天翼数字报

三、 运营模式初探

一)、业务定位

数字报有别于中国移动推出的“手机报”,它是以纸质报纸的形态通过手机直观地呈现给用户,它们之间的优劣体现在: 数字报:

。直观(相对“手机报”)、符合用户阅报习惯。

。用户“主动”浏览,并且可以在线互动,如发表评论、推荐给好友等功能。

。随时随地阅报,且无需投递,可比纸质报纸更早享用。

。提供多种形式的选择性阅读与个性化服务,如:版面导航、标题导航、放大镜、背景个性化等功能。 。可查阅“往期”报纸。

。不足之处是相对手机报的网络流量要大一些。 手机报:

。基于“彩信”方式,网络流量少。

。用户被动接收运营商编辑的信息,用户不一定感兴趣。 。信息量少。 纸质报纸:

。直观,用户可以很方便地选择自己感兴趣的内容 。可以多人浏览。

。携带不便,容易损坏、丢失。

。看完后需要处理,不然就会变成垃圾。

基于上述理由,“数字报”是一种基于手机的高端应用,考虑到公司在信息资源方面没有优势,我们建议采用“精品”策略,即每推广一份报纸,就把它做成精品,对报纸(杂志)的选择,重于“精”,而不在于“泛”。

同时,由于数字报需要在线阅读,对手机的要求相对较高(屏幕最好在寸以上),网络流量较大,这两个条件从现阶段来看,对用户是一个不低的门槛,因为能用的用户一般限于高端用户,因此若采用低资费政策,虽然可能会多拓展一些用户,但不足以弥补成本投入带来的压力。

另外,考虑到CDMA目前的网络带宽、3G下半年上线,用户在此过渡期内不愿换手机等因素,采用手机捆绑的营销方式亦不太合适,初步估计此项业务在2010年上半年会迎来一个大好的发展机会,到时随着用户规模的扩大,可以适当调整业务运营策略。

综上所述,我们建议将“数字报”业务营销归档为“高端业务运营”。这与“VIP”的理念是吻合的。

“数字报”的前景无疑是美好的,但在业务的培育期,还是用户需要公司、运营商、内容供应商的大力支持的。 二)、上线策略

高端营销策略

。天翼手机预装(据不同机型预装:标准版、行业应用版、内嵌广告版) 。运营商针对高端用户的捆绑赠送 。行业用户应用捆绑 。重点客户走访营销

。获取运营商高端用户信息电话外呼营销(运营商支持)

。依手机IMEI号采用WAP Push营销(运营商支持,用于区分手机型号) 。网站与运营商营业厅营销 。户外与媒体广告 资费定价策略

。可参考同型报纸的电子版进行定价。 用户支付策略

。向互增部申请一个短信(彩信)网关特服号,(初期可为湖南地区,下一步须面向全网),满足用户订阅、退订或变更的需要,用户直接在手机上发出订阅(退订、变更,下同)请求,业务平台通过网关完成业务的实现。

。在电信BSS系统中配置套餐,在电信营业厅办理业务。

。在C网秘书平台增加服务功能,客户通过呼叫中心完成业务的定购,C网秘书平台收到用户请求后通过上述彩信网关接口完成业务的实现。

三)、数字报资源接驳策略

首期目标(2009/05/17之前):

湖南邮电报、湖南日报、潇湘晨报、长沙晚报、三湘都市报 地市区域性主流报纸。 资源接入原则:

1、 区分全国性、区域性报纸 2、 发行量 3、 报纸、杂志、资讯(热点博客)

移动互联网增值服务平台商业计划书

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