一、人力资源管理岗位设计
根据人力资源部部门职责，其岗位可以进行如下设计，各企业可根据实际进行调整。
部门岗位设计图 人员编制 人力资源总监 总监级1人 经理级 1人 人力资源部经理 招聘主管 培训主管 绩效主管 薪酬主管 员工关系主管 主管级5人 招聘专员 相关说明 培训专员 培训讲师 绩效专员 薪酬专员 员工关系专员 专员级 人 二、需求预测执行工具与报告
（一）现实人力资源需求预测表
年 月 日
人员配置情况 部门 目前编制 超编 缺编 不符合岗位要求 人员需求 生产部 销售部 采购部 …… 合计 （二）未来人力资源需求预测表
年 月 日
预测期 第一年 预测内容 第二年 第三年 第四年 第五年 行政辅助职系 技术职系 增加的岗位及人数 备注 （三）未来人力资源流失预测表
年 月 日
预测期 第一年 内容 离职人员 其 它 岗位及人数 备 注 第二年 第三年 第四年 第五年 （四）年度人力资源需求预测表
年 月 日
职系 当前年 第一年 期初人数 第二年 期初人数 …… 现实人数 需增加岗位 现实需求 行政辅助职系 需增加岗 和人数 位和人数 流失人数 流失人数 预测 预测 总需求 总需求 总需求 现实人数 期初人数 期初人数 需增加岗位现实需求 需增加岗 和人数 位和人数 技术职系 流失人数 流失人数 预测 预测 总需求 总需求 总需求 现实人数 期初人数 期初人数 需增加岗位 现实需求 总计 需增加岗 和人数 位和人数 流失人数 流失人数 预测 预测 总需求 总需求 总需求 审核人：
（五）人力资源净需求统计总表
人员类别 现有人员 计划余缺 人员 调职 预期人员的变动情况 升迁 辞职 辞退 其他 合计 本期 净需求 合计 填表人： 审核人：
××公司员工构成情况表
类别 具体分布情况 公司高层 管理中层 管理人员 生产人员 职能分布 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 5 1.4 15 4.1% 38 10.3% 310 84.2% 硕士及以上 本科 大专 大专以下 学历分布 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 6 1.6% 40 10.9% 135 36.7% 187 50.8% 30岁及以下 31～40 41～50 50以上 年龄构成 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 186 50.5% 116 31.5% 41 11.1% 25 6.8% （一）员工技能调查清单
姓名 学历 部门 毕业日期 工作地点 职称 到职日期 出生年月 婚姻状况 学位种类 学校 主修专业 教 高中 育 大学 背 硕士 景 博士 培训主题 培训机构 培训时间 培训 经历 技能种类 证书 技能 时间、项目 结果 专业经验 你是否愿意担任其他类型的工作？ □是 □是 □是 □是 □否 □否 □否 □否 你是否愿意调到其他部门去工作？ 工作意愿 你是否愿意接受工作调配以丰富工作经验 如果可能，你愿意承担哪种工作 你认为自己需要 改善目前的技能和绩效 接受何种训练 提高晋升所需要的经验和能力 □是 □否 你认为自己现在可以接受哪种工作指派 （二）员工变动统计清单
期末人员数量 岗位 期初人员数量 A B C D 离职人员数量 A 未来人员供给量 B C D
人力资源统计报表()
