盈利结构?
五大产业园区运营模式分析
20xx年主营业务收入情况
年主营业务收入情况20xx
二、张江高科企业背景及发展概况 1、
月，是张江国家自主创年71992上海市张江高科技园区创建于国际医学园区，新示范区的核心园，含张江高科技园区、康桥工业区、承载着打造世界级高科技园区的国家战略任务。张江园区规划面积
五大产业园区运营模式分析月经国务院批准纳年
4平方公里，其中37.2平
方公里于20xx79.7 入中国自由贸易试验区。医疗、“医产业”集群，涵盖医药、张江加速打造两大产业集群：产业”集群，基于互联网和移动互医械、医学的医疗健康产业。“E 联网的互联网产业。年前，张江高科最初战略定位是简单科技地产开发和土地1996年，公司战略再转20xx批租；20xx年，公司战略定位是投资为主；年，20xx向以科技房产开发为主，侧重点转向完善科技地产设施；服务集成和产
业投资为以开发运营、公司提出了“一体两翼”战略，三大主线。 运营模式和盈利模式 2、 运营模式 ?张江高科提出以科技投行作为战略发展方向，着力打造新型产业地产营运商、面向未来高科技产业整合商和科技金融集成服务商的“新三商”战略，重点聚焦于把产业地产的有形资源转化成产业投资的无形资源，产业地产和产业投资有机融合、创新协同，形成独特的商业模式。意即张江高科的利润点不在租售环节，而在资本市场。
产业地产作为张江高科深耕20年的主力板块，拥有“医+E”高端产业集群的禀赋优势，20xx年生物医药产业营业收入占上海全市的47%，集成电路产业营业收入占全国的1/3。作为张江高科的主营 业务之一，产业地产正与科技投资、创业服务打通，形成三环闭合。．
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? 运营服务体系：
在公共服务上，建设有浦东软件公共技术服务、知识产权公共服务、高新产业咨询服务等平台以及数据支持中心。
在金融服务上，建设有浩成创投、张江企业易贷通、张江小额贷款、张江科投等机构。
运营服务资源： ?
张江为进一步提升产业地产开发和产业配套服务的专业化能力，整合了张江集团体系下上海张江企业集团依托原客户服务中心团队，上海张江公共租咨询服务有限公司、上海纳百川人才服务有限公司、上海张江高科技园区上海新张江物业有限公司、赁房建设有限公司、上海张江新能源有限公司等六家专业化服务公司，综合发展有限公司、月设立了上海张江慧诚企业管理有限公司，代表张江集120xx于年 团承担张江高科技园区产业发展配套服务的功能。．
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作为张江集团旗下唯一专注于企业服务集成的全资二层面子公产业地产配套服务和环司，张江慧诚已基本具备科技创新创业服务、境治理服务三大领域的资源整合能力，以及产业联盟、政务服务、社区活动、人力资源、人才公寓、能源服务、市政配套、环境服务等方未来张江慧诚将以打造“产业地产配套服务提供面的专业服务能力。为张
江高科技园区企业运企业全生命周期服务提供商”为己任，商、 企业科技创新生态环境的提升发挥核心引领作用。营配套环境的优化，
盈利模式? 1）土地一级开发，整体销售（生物医药基地） ）园区产业地产开发销售（集电港二期总部办公基地）2．
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3）园区物业租赁（针对中小型企业）（软件园二期）
4）地产开发销售/住宅项目投资参股（汤臣豪园、御景雅苑、山水豪庭）
5）科技企业股权投资（嘉事堂药业） 6）产业服务增值（通讯服务年毛利约1亿元）
? 盈利结构
20xx年上半年营业收入报表
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三、 福田天安数码城
企业背景及发展概况 1、天安数码城成立于1990年，总部位于广东深圳，在全国10个城市开发、运营和管理15座园区，以珠三角为重点，覆盖长三角、环渤海和西南经济圈，总运营面积超过1200万平方米。
二十多年来，天安数码城构建出以创新企业生态圈的建设运营为核心，以智慧园区和金控平台为两翼的业务发展模式，服务企业从苗圃、孵化、加速到成长的全生命周期。 运营模式及盈利模式 2、运营模式 ?
核心理念：产业综合服务运营，提供创新创业产业空间+综合服务。
运营服务内容 ?．
五大产业园区运营模式分析
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