编号：SM-ZD-95427
处理好煤矿安全生产中的
几个关系
Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making,
ensure the safety status, and unify the overall plan objectives
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FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT 处理好煤矿安全生产中的几个关系
简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
阳煤集团紧紧围绕安全生产这件大事，坚持在实践中探索，在探索中完善，在完善中提高，在提高中创新，在创新中发展。全公司安全生产出现了持续稳定发展的良好势头，实现了连续24a无重大瓦斯事故的效果，但零打碎敲事故仍时有发生。从主观上分析还是管理工作方面存在的差距，在处理安全与生产、安全与效益、突击与持久等方面的关系时出现顾此失彼，以致没有最大限度地控制零打碎敲事故。作者通过对近两年来本企业发生的事故案例综合分析认为：正确处理好安全生产中的各种关系，落实现场安全责任制是促进煤矿安全生产持续稳定的关键所在。 1 安全与生产的关系
安全与生产是相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产就没有安全，生产过程中必须保证安全，不安全就不能更好地生产，但在实际工作中，对安全工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要的思想还比较普遍，造成事故的机
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FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT 率也会增加，如某矿综采队20xx年8月25日的事故就是在交接班的过程中发生的。零点班为了处理事故抢时间，8点班为了撵进度赶工作量而忽略了相互打招呼，以致在启动转载运输机时将正在转载运输机上工作的工长当场挤死。 在当前煤炭市场较好的新形势下，煤矿的各级领导必须进一步提高认识，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全第一，把安全生产的方针落到实处，落实到现场，才能实现全员、全方位、全过程的安全生产。
2 安全与效益的关系
就煤矿企业整体而言，经济效益是中心，这也是企业全部工作的目的和归宿。但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，如果没有安全作保证，生产煤炭就要付出血的代价，经济效益也就会受到很大的损失，如20xx年7月15日发生在本地地方煤矿死亡12人的特大瓦斯爆炸事故，整个地区所辖的煤矿被停产整顿两个月，损失达4亿多元。事实证明，安全与效益是煤矿企业的两项根本任务。各级领导必须坚持两手抓，对照新的煤矿安全规程，该投入的必须投入，
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FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT 对隐患严重的必须进行停产整顿，要以安全促效益，以效益保安全，不能顾此失彼。 3 偶然与必然的关系
在安全生产中常有人以“偶然”两个字来分析和解释各种事故，若发生严重事故，便以“事故偶然”来开脱，这种偶然显然不符合事物的发展规律，对搞好安全生产是十分有害的，比如20xx年1月4日某矿发生一起电机车司机自己将自己轧死的事故，原因是什么？单人岗位、单人操作，没有见证人，很难说清楚，实属“偶然”。但时隔一年零四个月的4月3日又是该单位的该班同样发生一起电机车轧人死亡事故，用“偶然”二字再无法解释。又如阳煤集团的一支开拓劲旅，其工程质量、质量标准化、进尺任务都名列前茅，安全生产周期达到21a，20xx年的第一个事故就发生在该队，事故原因非常简单，就是运送大件没有捆绑，对这样的标杆队发生这样的事故都认为想不到，仅过两个月就又发现该队零点班集体违章扒车，且顶车不用连接环造成一人工伤的事故，这说明该队在安全管理、职工教育方面存在有较大漏洞。任何一起看似偶然的事故中，都可以找到几条直接或
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FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT 间接的原因，这些原因中深层次的问题无外乎是投入，教育和管理的好坏，这些方面如果不到位或不完全到位，出现问题和造成事故那就是必然的。 4 突击与持久的关系 安全生产涉及到煤矿生产方方面面，有些工作需要抢时间，需要集中力量突击完成，在一段时间内形成高潮，如每年安全1号文件的贯彻，各类新法规的学习，重点隐患的整改等；同时还要注意日常巩固，避免一阵风、走过场的行为。这就需要持之以恒，做扎实过细的工作。在安全生产过程中，注重把二者有机地结合起来，通过集中抓安全打开工作新局面，更要经常抓使安全工作深入持久不断巩固发展。如每年开展的全国安全生产月活动，一年一个主题，一年一个重点，通过短短的一个月时间集中优势兵力打好突击战，在此基础上，抓巩固求提高，以达到以月促年的目的，这里的关系问题是要处理好突击与持久的关系。在这方面我们有经验也有教训，一是表现在安全状况较好时，自觉不自觉地就放松了管理；二是为什么重复事故连续发生，其中一个原因就是事故案例教育坚持的不好，收效甚微。发生事故后，紧急会议一开，通报一下，上下号召，声势浩大，完成了事。事故案
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处理好煤矿安全生产中的几个关系
