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集团公司岗位职责说明书范例
基本信息 职位名称 直属上级 职位等级 合同制类别 职位编码 职位目的: 为丰富集团公司业务结构和产品结构，根据集团公司的战略发展方向，拟订中长期技术规划，建立产品研发制度和流程，对锂铷铯产品进行产业和新产品的研究开发，负责新开发产品试销。 职位组织关系： 技术中心总监 集团总裁 计时制 所属部门 直接下级 职类职种 工作地点 批 准 人 技术中心 集团总裁 技术中心总监 财会中心总监 主管 主管 职责与工作任务 职责表述一：制定本部门工作计划 1.负责编制部门年度、季度或月度工作计划； 工作 任务 2.负责分解部门工作计划,指导员工合理安排各项工作任务； 3.制定并不断完善本部门各职位作业标准。 职责表述二：拟订技术规划和新产品开发计划 1.协助集团公司领导拟订中长期技术研究发展规划； 工作 2.拟订技术研发管理制度和流程； 工作成果输出 工作计划 工作任务安排 职位作业标准 工作成果输出 技术规划 制度和流程 任务 3.根据集团公司和事业部要求，组织编制年度产业研究和新产品开发计划； 开发计划 4.组织编制技术开发费预算和使用计划。 职责表述三：组织对锂铷铯产业研究 工作 1.对锂铷铯相关新业务进行产业研究，增加技术储备； 任务 2.组织技术人员对集团公司战略规划项目进行技术论证； 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com
工作成果输出 技术储备 分析报告 好好学习社区
德信诚培训网 3.开展与行业协会和高等院校产学研学术活动，拓宽技术信息； 4.组织人员建立和维护集团公司技术标准； 5.评审公司技术成果，申报专利； 6.负责集团公司技术咨询及科技成果转让工作。 职责表述四：负责新产品开发工作 1.组织人员参与市场调研，探索公司产品新的市场发展方向； 2.组织人员研制、开发、试验具有自主知识产权的新产品； 工作 3.对新开发产品进行试销，并对试销产品进行跟踪和进一步开发； 任务 4.在新产品研发中推广应用新技术、新配方、新材料； 5.联合生产型事业部将成熟的新产品进行规模化转产； 6.参与生产型事业部生产技术难题的调查、分析和技术攻关工作。 职责表述五：部门人力资源管理 技术标准 专利数量 工作成果输出 调研报告 新产品 试销效果 工作成果输出 编制方案、职位说明1.根据集团和部门的业务发展计划，提出职位编制和职位职责要求方案建议； 书 工作 2.根据本部门业务需要，向人力资源中心提出用人计划、培训需求计划，帮助招聘、培训、职业规划 任务 并指导本部门员工进行职业生涯规划； 3.组织开展本部门员工的绩效管理、绩效改进和绩效反馈工作； 4.负责技术中心团队建设，组织内部培训和交流，加强业务学习； 职责表述五：其他 1.部门内考勤管理； 工作 2.申报和管理省级技术中心工作； 任务 3.争取政府部门的科研课题和科研经费补助； 4.完成领导交办的其他任务。 绩效访谈 工作成果输出 考勤表 主要职权 人事 部门员工聘用和提拔的建议权 职权 部门员工使用的决定权 财务 部门费用预算的建议权 职权 部门预算内费用使用的审批权 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区
德信诚培训网 集团研发管理制度和中长期技术规划的拟订权 业务 职权 集团新产品开发方向的建议权 部门员工工作的监督权与执行权 开发计划的执行权 新产品成果的评审权 主要工作联系 外部 联系 内部 联系 行业协会和高等院校 向集团总裁汇报对新产品开发工作进展情况 任职资格 性别要求 男； 女； 男女不限但男性优先； 男女不限但女性优先； 男女均适宜。 身体 年龄范围 35～45岁 要求 体力要求 普通； 强壮 健康要求 健康 学历 要求 专业 要求 硕士 有色金属、化工、金属材料 精通锂产品的研发技术和行业技术发展趋势 知识 掌握产品研发方法和流程 要求 熟悉项目管理相关知识 了解公司发展历史和管理理念 证书 要求 工作 经验 职业 技能 基本能力与素质 职称 证书 高级 执业资 格证书 无 职业资 格证书 无 其他 证书 无 八年行业技术工作经验 掌握使用计算机办公软件 具有优秀的学习创新能力、分析判断能力、目标管理能力 具有较强的服务精神、资源整合能力关注细节能力、职业操守 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区
德信诚培训网 基本工作特征与支持 必备工具设备 必备制度资料 工作环境 电脑、固定电话、试验设备 国家相关与行业有关的法律法规 办公室为主；工作环境舒适；无职业病危害 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区
技术中心总监岗位职责说明书
