浅谈企业文化在企业发展中发挥的作用
近年来,随着企业的不断发展,企业在认真总结传统管理经验的基础上,深刻地认识到要实现持续健康发展,必须转变观念,统一思想,以科学的管理理念为指导,建立卓越的企业文化,以文化的力量管理企业,凝智聚心,全面提升企业的核心竞争力。 一、企业文化的定义
企业文化是指企业在生产经营的实践中，逐步形成的为全体员工所认可、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营理念、企业精神、道德规范、愿景及使命的总和。 二、企业文化的重要作用
1、企业文化是企业核心竞争力的关键所在
当今世界是一个竞争的世界，全球化的市场竞争，使得企业特别关注企业文化。纵观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化做支撑。
多年来，公司秉承“为人民服务、让员工幸福、让客户满意、让政府放心”的企业宗旨，以开拓创新的精神，严谨科学的管理，现代化的服务和营销方式，不断打造优质服务品牌，争取用良好的社会效益和经济效益回报社会，服务市民，为策应城市社会经济发展作出了积极的贡献。到今天成为江西省水务环保领域龙头企业。荣获“江西省优秀企业、
中国水业最具责任投资运营企业、中国上市公司创新品牌价值100强”等称号。
2、企业文化激励员工开拓创新、建功立业的斗志
研究表明人的潜能是巨大的，人们表现出来的现实能力仅占其能力的30%，还有70%的潜能未发挥出来。 员工是企业的重要资源，而企业文化常常像背后的一只手，无形中推动着员工，激励着员工。而优秀的企业文化能为员工提供积极向上、陶冶情操、身心愉悦的精神支柱。
多年来，公司秉承“团结、创新、严实、奉献”的企业精神，每年都会组织会计、机电、化验等岗位技能大比拼，员工评优评先，开展诗歌朗诵比赛、文艺晚会等等。在工作的同时丰富员工的业余生活，加强了员工之间的团结友谊和沟通合作意识。同时使有工作能力和效果者不断受到重视、嘉奖、晋升。形成一种激励机制。激励着员工奋斗进取、创新突破、建功立业的信心和斗志。 3、企业文化可促进企业经济效益的提升
企业文化作为一项高级形态的管理职能，它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上。
多年来，公司遵循“用户至上、追求一流”的经营理念，始终坚持服务民生和回报社会的责任意识。为满足城市发展和市民用水需求，不断加大管网改造，使我市供水保障能力持续增强。先后对青云水厂、朝阳水厂等所有水厂的净水设
施进行了更新改造，改扩建了双港水厂10万吨，新建、改造与相配套城市主输水管500多公里，分别在城乡插花地带设立了15个营业所。公司目前拥有总资产近120亿元，员工6000余人，水厂13座，服务人口近400万；拥有省内外污水处理厂近100余座，承担全省生活污水总处理量的60%。真正做到了“为人民服务”的宗旨。 三、推进企业文化建设的方法 1、激励机制对企业文化的影响
企业的员工激励机制直接影响着员工的行为，当激励机制发生变化时，员工的行为也会发生变化。 2、企业文化必须得到企业全员的认可
要增强内部凝聚力和外部竞争力，推动企业可持续发展，必须使职工形成同一的理念，并确保企业文化宣贯到位，深入人心。
3、企业文化建设必须坚持长期建设和不断更新。
企业文化不是一成不变的，随着社会环境和企业自身的不断发展，企业文化需要随之进行调整、升级。 四、今后企业文化建设的重点
总而言之，企业文化的作用是显而易见的，关键在于如何打造优秀的企业文化，使企业产生强大的竞争力。当然，企业文化更要根据自身的不断发展随之进行调整、升级。
南昌水业集团80多年来，一直秉承“感恩、责任、创
造”价值观，正朝着迈进“全国环境产业集团第一梯队”，为“建设美丽中国，促进人与自然和谐共生”而奋进。
南昌县分公司
周仙云
2020年4月1日
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