（三）、针对目前实际情况，主要从两方面开拓
●第一，前期：网络分销可以有力找到相应的客户；开发公司的第一批市场
●第二，后期：所有过季和呆滞产品均可以以低价促销方式进行网络大批量销售
公司应该有自己的产品研发部门或人员，产品的新颖和工艺的改革是时代进步的需求，也是吸引消费者的亮点，所以产品的本身也是销售的关建之处
五、我们必须要做的三大核心任务：
１．卖场规划和平台网站建设 ２．网络推广和网络广告 ３．客户维护和销售管理
A.完成第一大任务——卖场入驻规划和平台设计建设
我们要以顾客为中心进行电子商务平台的建设和规划，商品的查找→订购过程，是立足的根本，是网站平台最重要的主线;对用户浏览购买率造成决定性影响的是购物各环节的细节，我们要做到卖场规则智能合理、核心页面是否友好清晰、购物流程是否简洁流畅、重点商品如何组织销售、关键信息是否严格把关；提供清楚和丰富的产品信息：用高质量的内容来赢得用户信心，支持销售；信息诚实不浮夸、价格清晰无陷阱、产品描述完整、图片细节清晰；产品描述中提供少数的同类型产品的比较，帮助用户
脱离进行海量信息筛选的苦恼，并作出购买决定。
在这个任务里，我们需要美工来做好的商业图片，网购人群90%以上的人都喜欢细看产品图片，文字部分在其次，所以好的产品图片可以提高网购者的购买欲望
关于网页更是重要，假如我们用的是分销王，我们还没有操作过，电商的页面好不好装修，是不是要做网页设计我们还不清楚，有可能要让专业人员设计一个好的电商主页。 B.完成第二大任务——网络推广和网络广告
以广告与销售投入产出比为基本评估体系的网络广告，是成功推广电子商务最大的推动力和促进力。利用电子商务平台内的推广平台把产品信息优先排列在客户购买选择的窗口中，在推广过程中要了解推广效果最大化的排列方式和合理投入推广费用。定制推广数据回复的整理，优化组合推广手段，对有效推广进行重点管理。与有效推广联盟（按销售业绩支付广告费）进行战略合作，适合时候在地区性门户网站投入产品促销活动广告，以增强产品本土品牌知名度，扩大产品销售业绩。 C.完成第三大任务——客户维护和销售管理
我们以全网铺货销售和有效促销团购的模式作为电子商务运营体系和电子商务客户与销售管理核心和根本。整理老客户购买信息的数据，进行老客户关系维护管理。
老顾客管理
? 目标：提升老顾客的回头率、提高购买量，减少会员的流失率
? 做好老顾客、会员、VIP分级制度和分级管理
? 利用短信、邮件、网站、公众微信、二维码等推广渠道做老顾客营销
? 合理的让利刺激策略，低成本提升顾客回头率
六、商城正式运营框架：
零售价定位(当今市场的电子商务定价)：出厂价（生产成本）X 3.0到3.5倍=零售价。
硬件设施：佳能5D Mark II 单反套机一台，定焦镜头一颗，搭建拍
投现场，（我们目前可以外包）
广告投放：销售业绩的20%（商城开业当月广告投入计划费用1万元） 商城装修：以公司整理形象系统为基础，分主题为装修构思 商城活动：以月为单位，每月至少策划一次活动方案。
2014电商销售计划书
