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企业信息化建设中的管理创新
作者:孔令玉
来源:《中国经贸》2017年第21期
【摘 要】随着互联网时代的到来,各企业在发展的过程中不断将互联网及互联网所涉及到的思维观念引入建设中,尤其是企业信息化建设,更是受到企业的高度关注。本篇文章就企业信息化建设中管理创新方面的内容进行简单的论述,并提出了一些个人观点,希望对企业信息化的发展有所帮助。
【关键词】企业;信息化;建设;管理
如今,各企业运营的方式、管理企业的思维理念与过去相比,已经发生着翻天覆地的改变,特别是互联网的出现,更是给企业的发展带来新的机遇与挑战。近年来,企业不断加强对内部信息化建设的重视程度,并根据企业发展规模、管理模式、内部结构和发展方向等因素,对信息化建设进行了更新变革,以此来为企业实力的提升提供便利条件。 一、信息化管理创新对企业发展的意义
企业信息化即在企业管理机制中,现代技术在不同模式环节的运用,其促使企业信息间的传递速度明显加快,信息的加工与处理效率明显提高。企业在对信息化建设上的手段以及操作进行规划时,可以让企业的发展效率变得更加快速,企业各个部门之间的沟通与协作也会变得更加高效,让资源信息上的利用率得到了明显的提高。实现了信息化建设以后,信息化技术以及设备使用可以让企业投入的人力以及物力资源数量得到缩减,节省了人力在固定岗位上的工作投入负担,也大大缩减了企业在资金上的支出。其次,开展信息化建设可以让企业的管理工作落实的更为科学,拥有很多有理有据的参考、使用办法。现代化的管理措施可以让企业的社会与经济效益都得到保障,让新型的技术发展成为企业建设中的集成技术,提升企业在技术开发上的效率与速度,让企业创新水平得到进一步扩展。 二、企业信息化建设管理的创新措施 1.加强企业的创新管理
创新管理对企业在时代潮流中的发展有着重要至关重要的作用,如果企业负责人不能根据企业发展的现状,对企业内部结构、硬件和软件设施进行创新管理,那么这个企业将会被时代淘汰。由于企业信息化建设的理念不断渗入各企业的发展中,创新管理的重要性更被明显的体现出来。因此企业在信息化建设的过程中,要时刻将创新管理观念引入其中,同时还要不断提高各管理部门的工作能力和水平,提升他们的资质水平。企业信息化建设的过程中,相关管理部门还要分清主次位置,不能盲目的借鉴其他企业信息化建设的创新管理,而使自身企业信息
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