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XX电力线路器材公司物资部岗位规范

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版次: 修改码:00 批准人: 时间: XX电力线路器材公司 岗位规范 编号: 页码:1 供应部主任岗位规范

主要职责 1、在分管厂长的领导下,全面负责供应部工作。 2、、负责审查物资采购计划、订货合同及协议。 3、负责仓库管理及参与定额管理。 4、掌握各类物资的价格动态,合理储备物资,提供有关物资管理的各种信息供领导和有关部门参考。 5、全面负责部门内安全管工作标准 1.1按照厂对供应部工作的要求,并结合本部门实际,制订具体的工作方法,建立健全各项规章制度,并经常检查执行情况; 1.2 组织部门人员努力完成厂里的物资供应和物资管理工作,制定目标和规划,贯彻执行物资管理制度; 1.3做好部门的政治思想工作,创造和睦、高效的工作环境,团结部门同志完成好各项任务。 2.1参与编制和审定年度物资计划,检查督促计划的执行情况,坚持既保证生产供应又节约资金的原则,做到保证供应,优质服务; 2.2审查物资计划、采购合同及协议,检查物资采购的执行情况。 3.1抓好仓库管理各个方面的工作,定期检查落实各项制度的执行情况; 3.2 参与制订物资定额管理,并不断地考核验证,使之不断完善合理。 4.1 掌握了解各类物资的价格信息,充分利用信息资源为领导及有关部门提供决策依据; 4.2 协调部门、车间及其他有关方面的工作关系,充分发挥物资供应管理工作的职能作用。 5.1 抓好在搬运、吊装物资过程中的安全工作,定版次: 修改码:00 批准人: 时间: XX电力线路器材公司 岗位规范 编号: 页码:2 主要职责 理工作,落实各级人员安全责任制,是本部门安全工作的第一责任人。 6、按照厂贯标要求,全面负责本部门的主要职责。 7、善于总结经验,不断提高供应人员的业务水平。 工作标准 期组织部门内安全教育学习,坚持“安全第一,预防为主”的方针; 5.2 抓好车队运输安全管理,定期参加车队的安全学习。 6.1 组织本部门人员认真学习贯标程序文件,督促各岗位人员认真履行各岗位的质量职责。 7.1 经常深入生产,深入实际,调查研究,带领部门同志不断提高服务质量; 7.2 及时总结在物资管理和供应工作中存在的不足,发现问题及时解决; 7.3 根据工作性质的不同,有计划地在部门内开展教育工作,提高部门职工的业务水平。

XX电力线路器材公司物资部岗位规范

版次:修改码:00批准人:时间:XX电力线路器材公司岗位规范编号:页码:1供应部主任岗位规范主要职责1、在分管厂长的领导下,全面负责供应部工作。2、、负责审查物资采购计划、订货合同及协议。3、负责仓库管理及参与定额管理。4、掌握各类物资的价格动态,合理储备物资,提供有关物资管理的各种信息供领导和有关部门参考。
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