树立以人为本的安全理念
王宝忠
“人人抓安全，处处想安全，事事重安全”，其本质就是以人为本抓安全。只要把人的工作做好了，安全工作就有了可靠的保证。安全理念是为了安全生产所创造出来的，是安全价值观和安全行为准则的体现。加强安全生产的管理，搞好安全生产工作，是企业持续稳定发展的必然选择。安全管理，更多的是保证人身安全和财产安全，实施安全管理，不只是靠强制，更多的是靠自觉。所以，通过学习安全理念，我觉得安全管理以人为本是重中之重。
以人为本的安全管理就是以尊重职工，爱护职工，维护职工的人身安全为出发点，以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的。以人为本的安全理念的提出，我觉得有以下两方面的现实意义。一是钻井队要实现跨越式发展，要求用较短的时间，较少的环节和较小的代价，最大可能满足钻井所需要的各种要求。而推行以人为本的管理，突出职工的中心地位，不管增强安全管理时效，确保安全生产的有序可控、长期稳定是实现跨越式发展的基本前提和保证。二是当前的安全管理方法和安全生产的要求还有一定的差距，推进安全生产的以人为本管理是当前推进安全管理的一种行之有效的方法，是钻井安全生产的迫切要求，也是安全管理工作与时俱进的重要体现。
有些职工对以人为本管理的认识存在偏差，认为以人为本管理无非就是管人治人。管理者发现问题往往以罚代教，久而久之，降低了职工保安全的积极性、创造性和主动性。职工的安全意识
与标准存在差距，执行标准化作业的动力不足，管理者盯得紧，干的就标准些，检查少、管理松，就存在求快图省事的违章现象。职工落实规章制度被动行为多，主动行为少，没有做到“我要安全，我会安全”。在日常工作中没有真正把落实各项规章制度变为自觉行为，不能切实做到领导在与不在一个样。
安全生产以人为本管理就是通过推进安全生产的人性化管理，把制度建设为主的管理方法与提高个人积极性的工作方法结合起来，在工作中突出职工自身价值，引导职工树立安全生产思想，以人性化教育增强职工安全意识。职工的安全意识是安全生产的灵魂。在安全生产过程中，大力推进人性化教育模式，把个人平安健康和家庭联系在一起，引起职工心灵的共鸣，深刻领会个人的安全与家庭的幸福息息相关，使职工发自内心的注重安全，自觉在工作中做到“要我安全”到“我要安全”的转变。
积极探索以人为本管理新模式，在实施安全生产以人为本管理过程中，一是改变安全管理的手段和方法。对职工的过错行为和违章要通过摆事实讲道理的方式，使职工做到心服口服，切忌使用粗暴手段训斥职工，执行经济处罚时也需要有理有据，切忌随意处罚。二是注重培养职工安全生产的好习惯，把职工执行规章制度与培养行为习惯有机结合起来，提升职工保安全的自觉性和主动性。
树立以人为本的理念，推进企业安全文化建设的目的，就是要提高企业安全管理水平，提高职工的安全素质，增强企业与职工的安全凝聚力、向心力，将企业各种力量统一于发展企业、体现人的价值观念、尊重人的生命、保护人的健康，形成一个以人
为本、关爱生命、安全发展的文化氛围。安全管理是企业的生命，只有坚持以人为本的安全发展理念，不断创新安全管理模式，才能推进安全发展，实现钻井的长治久安。
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