中建某公司部门职责工作流程工作制度汇编secret图
第 一 部 分
关
各 部 门 职 责
公司组织结构图
公司领导及机关人员名单(略
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市场部工作职责
1、负责市场预测,信息收集、分析、整理、跟踪; 2、提供项目投标可行性分析报告; 3、协助策划营销公关方案; 4、负责企业资质申报、年检与使用; 5、审核并办理施工注册和法人授权委托; 6、建立公司经营资料数据库; 7、组织安排业主有关考察接待; 8、组织所跟踪项目的投标工作;
9、参与所跟踪中标项目的合同洽谈与签订;
10、掌握中标项目过程中动态情况并参与相关协调工 作;
11、负责标函、标书综合说明的起草和检查并对企业业 绩资料的整理及投标文件总成装订及投送;
12、负责有关地方政府行业主管部门及行业相关的协 会、招标单位业主、社会评委等的联系和沟通;
13、组织对营销人员的业务培训; 14、其他领导交办的工作。
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办公室工作职责
1、公司全面性会议的筹办和公共接待工作。 2、公司驻地政府相关部门的协调对接工作。 3、综合档案的收集、整理和管理工作。
4、公司后勤管理、内部消防、治安保卫工作及环境卫 生工作。 5、订购公司领导及部门出差人员的车船票等。 7、文件转发、印信使用管理及保密工作。
8、草拟公司行政工作什划、总结,职能部门文件的核稿
以及印发等工作。
9、 经常深入基层调查研究、 掌握公司生产管理行政工作的 动态,搜集整理有关资料提供公司领导参考;
10、公司办公用房、办公用品和非生产性固定资产的购 臵与管理; 11、通讯联络、车辆、后勤生活服务等日常行政事务工 作; 12、公司计划生育日常管理工作; 13
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