相关部门 一五： 企业信息化推进计划达成率 推进流程/制度建指标名称 指标来源 设/推进企业文化责任部门 企业管理部 建设 统计周期 季 计量单位 % 指标极性 越大越好 计算公式 企业信息化推进计划完成项/计划项目总数*100%。 （1）企业信息化推进计划包括：硬件配置、硬件维护、软件开发和升级维护、网络维指标说明 护、网页制作与更新、计算机服务；（2）企业信息化推进计划必须在考核前完成。 数据来源 数据输出 专查组 输出时间 数据输入 企业管理部 相关部门 二、党群工作部 （1）、党群工作部分解 企业信息化推进计划达成率 促进管理技能提升降低成本?部门归口费用控制?C层级及以上平均培训时数?C层级及以上人员考核合格率?事故指标党群工作部2005～2006年KPI?企业文化规划通过批准时间?企业文化建设计划达成率?内部刊物（今日汉丹）按时出版?企业文化建设有效性评价?党群管理流程/制度有效执行率?党群管理流程/制度建设计划达成率推进企业文化建设推进流程/制度建设（2）、党群工作部定义 1： 部门归口费用控制 指标名称 部门归口费用控制 指标来源 降低成本 责任部门 党群工作部 统计周期 月 计量单位 % 指标极性 控制在一定范围内 计算公式 （本月部门实际发生费用－本月部门预算费用）/本月部门预算费用*100%。 指标说明 党群工作部归口的费用项目具体由财务投资部确定。 数据来源 每月由财务投资部根据党群工作部费用开支情况进行汇总。 党群工作部、企管数据输出 财务投资部 输出时间 下月初 数据输入 部 相关部门 2： 事故指标 指标名称 重特大事故次数 指标来源 降低成本 责任部门 党群工作部 统计周期 季 计量单位 次 指标极性 越小越好 计算公式 当季本部门实际发生的重特大事故的次数。 （1）本部门重特大事故包括：泄密、押运事故、治安保卫事故、枪支弹药管理失误、指标说明 因为工作失误或失职造成经济损失；（2）事故类别和等级划分具体见公司《事故管理制度》。 数据来源 以质量安全部的事故台帐和公司文件为准。 质量安全部、企管党群工作部、企管数据输出 输出时间 数据输入 部 部 相关部门 3： 企业文化规划通过批准时间 企业文化规划通过推进企业文化建指标名称 指标来源 批准时间 设 统计周期 年 计量单位 天 计算公式 企业文化规划实际通过公司批准时间－计划时间。 指标说明 数据来源 以总经理签字认可的日期为准。 数据输出 总经理 输出时间 责任部门 指标极性 党群工作部 / 数据输入 党群工作部、企管部 相关部门 4： 企业文化建设计划达成率 企业文化建设计划推进企业文化建指标名称 指标来源 责任部门 党群工作部 达成率 设 统计周期 季 计量单位 % 指标极性 越大越好 计算公式 当期企业文化建设实际完成项目/计划项目总数*100%。 （1）当期企业文化建设计划项目包括文化建设规划中当期项目和期间追加项目。指标说明 （2）企业文化建设计划包括宣传计划、活动计划、建设计划。 数据来源 当期企业文化建设计划项目实际完成数 数据输出 企业管理部 输出时间 数据输入 党群管理部 相关部门 5： 内部刊物（今日汉丹）按时出版 内部刊物（今日汉推进企业文化建指标名称 指标来源 责任部门 党群工作部 丹）按时出版 设 统计周期 季 计量单位 次 指标极性 / 计算公式 内部刊物（今日汉丹）未按时出版的次数。 指标说明 未按时出版包括：未在每月一五日、30日前出版或未出版 数据来源 数据输出 企业管理部 输出时间 数据输入 党群工作部 相关部门 6： 企业文化建设有效性评价 企业文化建设有效推进企业文化建指标名称 指标来源 责任部门 党群工作部 性评价 设 统计周期 年 计量单位 / 指标极性 / 计算公式 企业文化建设有效性评价分为四个等级：差、一般、良好、优秀。 企业文化有效性评价由党群工作部组织总经理、副总经理、总经理助理、企业管理部、指标说明 人力资源部、及相关人员集体评价。 数据来源 以评估报告未准。 数据输出 企业管理部 输出时间 数据输入 党群工作部 相关部门 企业文化建设有效性纬度及标准 一般（60～80良好（80～100优秀（100～120评价纬度 权重 差（0～60分） 分） 分） 分） 员工对企业文化的按计划开展企业对员工未开展企员工清楚公司认知度非产高，能文化相关知识的业文化宣传和教文化的内涵和够清晰地描述企业员工认知宣传和教育，员30% 育，员工对企业外延，能够对文化的本质，并在度 工对公司企业文文化的认知度很其他员工进行日产工组中严格按化有一定的认知低 宣讲 照公司文化进行工度 作 未进行企业形象企业形象系统运完全按照公司应用规范，效果理应用 20% 系统设计 用一般，存在很形象设计系统想
多不规范 规范公司的各类识别系统 企业文化体系非产健全，对企业日产管理和战略决策起到很好的支持作用 企业文化建设未体系的完按计划实施，企能够按照计划执企业文化体系50% 整性 业文化体系不健行，但效果一般 健全 全 7： 党群管理流程/制度建设计划达成率 党群管理流程/制度推进流程/制度建指标名称 指标来源 责任部门 建设计划达成率 设 统计周期 季 计量单位 % 指标极性 计算公式 已发布的公司党群管理流程/制度数/计划发布制度总数*100%。 指标说明 党群管理流程/制度计划数以公司年度流程/制度建设计划为准。 数据来源 数据输出 企业管理部 输出时间 数据输入 相关部门 企业管理部 8： 党群管理流程/制度有效执行率 党群工作部 越大越好 党群工作部
绩效指标辞典
