目录
第一章 概述 第二章 施工总体部署 第三章 施工工艺与施工方法
第四章 拟投入的主要施工机械设备情况 第五章 确保工程质量的技术措施 第六章 确保安全生产的技术措施 第七章 确保文明施工的技术措施 第八章 确保工期的技术组织措施
附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表
屋面防水施工方案
第一章 概 述 1。1编制原则
1.1.1根据施工现场所处的地理位置、施工环境、工程特点,结合我方的施工能力、技术水平及施工经验,选用先进、成熟的施工工艺技术,按照优质、安全、快速、经济的原则,建立相应的保证体系和编制科学合理的施工组织计划。
1.1。2在保证业主工期及质量的前提下,以有关施工及验收规范为依据,结合施工现场实际情况,编制切实可行、技术先进、经济合理的施工组织设计。 1.2编制依据 1。2。1规范标准
1。2.1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2001; 1.2。1.2 屋面工程质量验收规范条文说明GB50207—2002; 1。2.1.3《屋面防水施工技术规程》DHJ0193-2004; 1.2。1。4国家及本市其他有关规定;
1。2。2施工现场实际情况、施工手段、施工单位实力及材料供应情况.
第二章 施工总体部署 2.1施工原则
2.1.1采用先进施工技术和施工设备,严格管理,确保工程质量。 2。1。2施工进度计划安排合理、高效,施工工序划分科学合理,协调
统一,确保工期目标实现。 2.2施工管理目标 2。2。1总体目标:
以“一流的配套统筹安排、一流的技术措施指导、一流的施工速度、一流的质量管理,创“用户满意”工程。 2.2。2质量目标:
分部分项工程一次交验合格率100%。 2。2.3文明安全目标:
强化现场文明施工管理,确保达到文明安全工地标准。 2。2。4工期目标:
严格确保甲方要求的工期目标。
针对本工程实际情况,我单位将施工人员统一管理、统一协调。 2.3施工组织机构及职责
为保证本工程现场管理有序,且能实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标,我单位将安排具有同类工程施工经验的项目经理,并安排经验丰富的主任工程师担任技术负责人,共同负责该工程计划、组织、指挥、协调和控制;根据本工程的工期目标和质量目标精心组织施工。
2.3.1项目部组建
选派经验丰富、责任心强,具有国家二级项目经理证书资质的同志担任本工程的项目经理;选派一名具有高工程师职称的同志担任项目总工;选派一名具有施工组织能力强的同志担任生产副经理;选派一名